Strategiefindung und Neuausrichtung
Startdaten und Startorte
placeHamburg 25. Apr 2024 bis 26. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 29. Apr 2024 bis 30. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 2. Mai 2024 bis 3. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main 16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 23. Mai 2024 bis 24. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin Prenzlauer Berg 27. Mai 2024 bis 28. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 3. Jun 2024 bis 4. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam 10. Jun 2024 bis 11. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 20. Jun 2024 bis 21. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 27. Jun 2024 bis 28. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main 8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin Prenzlauer Berg 11. Jul 2024 bis 12. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 18. Jul 2024 bis 19. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 25. Jul 2024 bis 26. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 29. Jul 2024 bis 30. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 1. Aug 2024 bis 2. Aug 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 5. Aug 2024 bis 6. Aug 2024check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Starke Strategien sichern Unternehmen selbst in Krisenzeiten Erfolge. Doch wie finden Sie die passende Strategie für Ihr Unternehmen? Jeder Plan und jede Neuausrichtung Ihres Unternehmens sollte auf Ihren persönlichen Stärken und den Stärken Ihres Teams aufbauen. Der Effekt: Sie nutzen Ihr Alleinstellungsmerkmal, verbrauchen weniger Ressourcen und haben mehr Spaß am Erfolg.
Wir vermitteln in unserem Seminar praktisch anwendbares Wissen für Menschen in Führungspositionen, die strategische Entscheidungen fällen müssen. Sie lernen die Grundlagen für rapiden strategischen Wandel und die ersten Schritte, um eine Strategie zu entwickeln, die genau zu Ihrem Unternehmen passt.
- Ohne Strategie geht…
Frequently asked questions
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Starke Strategien sichern Unternehmen selbst in Krisenzeiten Erfolge. Doch wie finden Sie die passende Strategie für Ihr Unternehmen? Jeder Plan und jede Neuausrichtung Ihres Unternehmens sollte auf Ihren persönlichen Stärken und den Stärken Ihres Teams aufbauen. Der Effekt: Sie nutzen Ihr Alleinstellungsmerkmal, verbrauchen weniger Ressourcen und haben mehr Spaß am Erfolg.
Wir vermitteln in unserem Seminar praktisch anwendbares Wissen für Menschen in Führungspositionen, die strategische Entscheidungen fällen müssen. Sie lernen die Grundlagen für rapiden strategischen Wandel und die ersten Schritte, um eine Strategie zu entwickeln, die genau zu Ihrem Unternehmen passt.
- Ohne Strategie geht es nicht: keine Strategie zu verfolgen ist auch eine Strategie
- Warum die Orientierung an anderen den eigenen Erfolg behindern kann
- Was ist eigentlich eine Stärke?
- Wie ermittelt man Stärken?
- Welche Rolle Werte und Motivatoren spielen
- Wie man Ziele mit höherer Erfolgswahrscheinlichkeit formuliert
- Warum Probieren über Studieren geht und eine Anfangsstrategie so wichtig ist
- Wie man eine Anfangsstrategie entwickelt, die auf Stärken aufbaut
- Warum es entscheidend ist, einen Plan zu haben
- Wie ein Plan mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit aufgebaut ist
- Jede Idee ist nur so gut wie ihre Umsetzung: welche Methoden dabei hilfreich sind
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