Methoden im Projektmanagement als Online-Seminar
Startdaten und Startorte
computer Online: Live Online-Seminar 21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 4. Jul 2024 bis 5. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 26. Sep 2024 bis 27. Sep 2024check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 11. Nov 2024 bis 12. Nov 2024check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden.
In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene, die…
Frequently asked questions
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Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden.
In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene, die neue Handlungsoptionen für Ihre Projekte entdecken möchten. Wir empfehlen jedoch Grundkenntnisse im Projektmanagement.
- Projektmanagement nach PMI
- Überblick über den Projektmanagementprozess
- Gremien im Projekt: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
- Projektklassifizierung (A, B, C, D)
- Projektbeteiligte, ihre Rollen und Verantwortungsbereiche
- Vorgehensmodelle wie IPMA, Six Sigma, Kanban, Scrum, Lean, Hybrid
- Welches Tool eignet sich für welche Projektphase?
- Projektauftrag und Zieldefinition (Project Canvas, Scope Creep)
- SWOT-Analyse (Projekt-Umfeld-Analyse)
- Tools zur Entscheidungsfindung
- Stimmungsbarometer
- Aktuelle Trends in der Projektmanagement-Welt
Entscheidungsträger:innen, Projektauftraggeber:innen, Projektmanager:innen, Projektmitarbeiter:innen
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