Haus- und Grundstücksverwaltung, Zertifizierte:r WEG-Verwalter:in IHK mit Kommunikation und Konfliktmanagement als Online-Seminar

DauerinfoDer für eine Lernmaßnahme erforderliche Zeitaufwand (z. B. ein Monat bei einem Lernaufwand von 32 Stunden)
StudienbelastunginfoDer von einem Teilnehmenden erwartete Gesamtaufwand, der sich aus Unterrichtsstunden und Stunden für das Selbststudium für die gesamte Lernmaßnahme zusammensetzt.
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Haus- und Grundstücksverwaltung, Zertifizierte:r WEG-Verwalter:in IHK mit Kommunikation und Konfliktmanagement als Online-Seminar

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Startdaten und Startorte
computer Online: Live Online-Seminar
16. Sep 2026 bis 8. Dez 2026
computer Online: Live Online-Seminar
15. Jan 2027 bis 13. Apr 2027
computer Online: Live Online-Seminar
14. Mai 2027 bis 6. Aug 2027
Beschreibung


Grundlagen der Immobilienwirtschaft

  • Berufsbild und Aufgabenbereich des Verwalters
  • Die Praxis der Verwaltung
  • Freifinanzierter Wohnraum, Preisgebundener Wohnraum
  • Gewerberaumvermietung

Immobilienbezogenes Recht

  • Miet- und Pachtrecht
    • Wohnraummietrecht, Gewerberaummietrecht
    • Vertragsgestaltung, Mieterhöhung und Mietanpassung
    • Instandsetzung/Instandhaltung
    • Durchsetzung der Mietforderung
    • Kündigung und Kündigungsfristen
    • Räumung des Mietobjektes
  • Grundlagen des Wohnungseigentumsrechts
  • Werkvertragsrecht 
  • Liegenschaftsrecht

  • Interne, schriftliche Prüfung 

Management

  • Das Unternehmen
  • Planung und Steuerung im Unternehmen
  • Statistik
  • Organisation des Unternehmens
  • Mitarbeiterführung, Marketing
  • Control…

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Frequently asked questions

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Grundlagen der Immobilienwirtschaft

  • Berufsbild und Aufgabenbereich des Verwalters
  • Die Praxis der Verwaltung
  • Freifinanzierter Wohnraum, Preisgebundener Wohnraum
  • Gewerberaumvermietung

Immobilienbezogenes Recht

  • Miet- und Pachtrecht
    • Wohnraummietrecht, Gewerberaummietrecht
    • Vertragsgestaltung, Mieterhöhung und Mietanpassung
    • Instandsetzung/Instandhaltung
    • Durchsetzung der Mietforderung
    • Kündigung und Kündigungsfristen
    • Räumung des Mietobjektes
  • Grundlagen des Wohnungseigentumsrechts
  • Werkvertragsrecht 
  • Liegenschaftsrecht

  • Interne, schriftliche Prüfung 

Management

  • Das Unternehmen
  • Planung und Steuerung im Unternehmen
  • Statistik
  • Organisation des Unternehmens
  • Mitarbeiterführung, Marketing
  • Controlling bei Mietwohnobjekten, bei Wohnungseigentumsobjekten, bei Büro- und Sonderimmobilien
  • Immobilienbezogenes Marketing 
  • Kommunikation in der Hausverwaltung
  • Umgang mit schwierigen Kunden

Haus- und Grundstücksverwaltung

  • Aufgaben der Verwaltung
  • Verwaltervertrag und Verwaltervergütung
  • Rechnungslegung und Abrechnung, Haftung
  • Bewirtschaftungsobjekte, Bewirtschaftungskosten
  • Versicherungen
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Mietenkalkulation
  • Sozialer Wohnungsbau

Facility Management

  • Die praktische Notwendigkeit des Facility Managements
  • Begriffsbestimmung und Aufgabenabgrenzung
  • Bauen im Bestand und Facility Management
  • Optimierung von Hersteller- und Anwendernutzen
  • Integriertes System von Hersteller- und Anwendernutzen als Ausblick
  • Vergabeverfahren (Vergabe von Leistungen) / VOB

  • Interne, schriftliche Prüfung

Grundlagen der Immobilienwirtschaft

  • Einführung in die Immobilienwirtschaft und -verwaltung
  • Baupläne, Bauzeichnungen und Baubeschreibungen lesen und verstehen
  • Versicherungsarten im Immobilienbereich
  • Umwelt- und Energiethemen

Rechtliche Grundlagen

  • Wohnungseigentumsgesetz: (WEG)
    • Begründung von Wohnungs- und Teileigentum, Teilungserklärung, Gemeinschaftsordnung
    • Rechtsfähige Gemeinschaft der Wohneigentümer
    • Rechte und Pflichten der Wohnungseigentümer
    • Eigentümerversammlung, Beschlussfassung
    • Bestellung und Abberufung des WEG Verwalters
    • Rechte und Pflichten des WEG-Verwalters,
    • Rechte des Verwaltungsbeirats
    • Grundzüge des Mietrechts und Werkvertragsrechts
  • Bürgerliches Gesetzbuch
    • Allgemeines Vertragsrecht
    • Werkvertragsrecht
    • Grundstücksrecht
  • Grundbuchrecht
  • Zivil-und Zwangsvollstreckungsrecht
  • Berufsrecht der Verwalter:
  • Gewerbeordnung
  • Makler- und Bauträgerverordnung
  • Rechtsdienstleistungsgesetz
  • Sonstige Rechtsgrundlagen
    • Heizkostenverordnung
    • Trinkwasserverordnung
    • Energierecht
    • Gebäudeenergiegesetz

  • Interne, schriftliche Prüfung

Kaufmännische Grundlagen

  • Buchführung und Rechnungswesen in der WEG-Verwaltung
  • Erstellung von Wirtschaftsplänen und Jahresabrechnungen
  • Mahnwesen, Hausgeld, Sonderumlagen und Erhaltungsrücklagen

Technische Grundlagen

  • Baustoffe und Baustofftechnologie
  • Grundlagen der Haustechnik
  • Erkennen von Baumängeln
  • Verkehrssicherungspflichten
  • Erhaltungsplanung
  • Energetische Gebäudesanierung und Umweltaspekte
  • Altersgerechte und barrierefreie Umbauten
  • Fördermitteleinsatz und Beantragung
  • Dokumentation

  • Interne, schriftliche Prüfung
  • Vorbereitung auf die externe, schriftliche IHK Prüfung
  • Vorbereitung auf die externe, mündliche IHK Prüfung

Grundlagen der Kommunikation

  • Teambuilding
  • Kommunikation – was bedeutet das?
  • Wie funktioniert Informationsaustausch?
  • Kommunikationsmodelle
    • Das Kommunikationsmodell von Watzlawick
    • Das Kommunikationsmodell von Schulz von Thun
  • Kommunizieren Frauen und Männer anders?

Grundlagen des Konfliktmanagements

  • Konfliktdefinition
  • Konfliktarten
  • Eskalationsstufen
  • Konflikte erkennen
  • Konflikte nutzen
  • Die eigene Einstellung zu Konflikten
  • Konfliktlösung

Methoden zur Konfliktbewältigung

  • Die Transaktionsanalyse
    • Grundelemente der Transaktionsanalyse
    • Praktische Anwendungsmöglichkeiten
    • Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen
    • Erkennen eigener Stärken und Schwächen
    • Wie kommuniziere ich optimal?
    • Wie kann ich andere besser überzeugen?
    • Wie reagiere ich auf Provokationen?
    • Erkennen von Manipulationsversuchen
    • Der Einfluss einer wertschätzenden inneren Grundhaltung auf den Gesprächsverlauf
    • Gründe für Kommunikationsstörungen erkennen
    • Erkennen von Konfliktmustern
    • Die Modelle der TA: Das Persönlichkeitsmodell, das Kommunikationsmodell, das Rollenmodell
    • Drei Regeln der Transaktionsanalyse
    • Die drei Ich-Zustände: Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich, Kind-Ich
  • Arbeiten mit dem „Inneren Team"
    • Das Modell des „Inneren Teams"
    • Innere Pluralität
    • Kooperative Führung
    • Innere Teamkonflikte
    • Der innere Teamaufbau
    • Praktische Umsetzung
  • Gewaltfreie Kommunikation
    • Grundlagen der GFK in Theorie und Praxis
    • Die vier Schritte: Beobachtungen, Gefühle, Bedürfnisse, Bitten
    • Selbst- / Fremdeinfühlung, Empathie in Konflikten
    • Umgang mit Ärger, Wut und mit starken Emotionen
    • Zustimmung / Ablehnung (Nein sagen, Ja sagen)
    • Vorwürfe in hilfreichen Dialog wandeln
    • GFK und das innere Team
    • Das eigene Kommunikations- und Konfliktverhalten reflektieren
    • Die verschiedenen Möglichkeiten eine Botschaft zu hören und sich selbst auszudrücken
    • Eskalationsdynamiken und Konfliktverläufe
    • Umgang mit Aggression und offener Gewalt
    • Dankbarkeit und Wertschätzung
    • Dimensionen der Bedürfnisse
    • Gewaltfreie Kommunikation im Alltag
  • Typenindikatoren-Modelle
    • Erstellen des eigenen Persönlichkeitsprofils
    • Das eigenen Verhalten reflektieren und verstehen
    • Das Verhalten anderer verstehen und respektieren
    • Unterschiede der Persönlichkeitstypen und der Verhaltensweisen
    • Erfolgreiche Strategien im Umgang mit anderen
  • Das Konfliktgespräch
    • Gesprächsstrategien sinnvoll einsetzen
    • Vorbereitung von Gesprächen
    • Zielorientierung im Gespräch
    • Aktives Zuhören
    • Fragetechniken
    • Überzeugende Argumentation
    • Umgang mit Einwänden

  • Interne, schriftliche Prüfung


Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.

Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.

Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.

Based on Competence. Dafür steht die ifmera academy.

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