Erfolgreiche Personalplanung als Online-Seminar

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Online
Startdatum und Ort

Erfolgreiche Personalplanung als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

computer Online: Live Online-Seminar
21. Jul 2025 bis 22. Jul 2025
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computer Online: Live Online-Seminar
15. Sep 2025 bis 16. Sep 2025
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computer Online: Live Online-Seminar
24. Nov 2025 bis 25. Nov 2025
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computer Online: Live Online-Seminar
29. Jan 2026 bis 30. Jan 2026
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computer Online: Live Online-Seminar
9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026
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computer Online: Live Online-Seminar
11. Mai 2026 bis 12. Mai 2026
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Beschreibung

Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter:innen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft.

In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitte…

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Personalplanung, Personalcontrolling, Personalmanagement, Personalentwicklung und Human Resources (HR).

Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter:innen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft.

In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitteln und Instrumente für eine optimale kurz-, mittel- und langfristige Personalplanung einzusetzen.



  • Ziele und Aufgaben der Personalplanung
  • Interne und externe Einflüsse wie Digitalisierung und demografischer Wandel auf die Personalplanung verstehen und unternehmensbezogen einordnen können
  • Vorstellung verschiedener Methoden zur Personalplanung
  • Formen der kollektiven und individuellen Personalplanung kennenlernen
  • Personalbestandsplanung
    • Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Ist-Zustandes
    • Personaleinsatzplanung
    • Unvorhersehbare Gründe für Abgänge von Mitarbeiter:innen wie Versetzungen, Beginn von Mutterschutz/Elternzeit, Kündigungen, Todesfälle
    • Planbare Zugänge: Einstellung neuer Mitarbeiter:innen, Leiharbeiter:innen, Rückkehrende aus Mutterschutz/Elternzeit
  • Personalbedarfsplanung
    • Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Soll-Zustandes
    • Schritte zur Erfüllung des Soll-Zustandes
    • Einführung in operative und strategische Personalbedarfsplanung
  • Exkurs: Personalcontrolling
    • Bildung von Kennzahlen
    • Die Top 10 KPIs im Personalcontrolling
  • Verknüpfungen zu anderen Bereichen wie Personalentwicklung, Personalbeschaffung bzw. Recruiting und Personalfreisetzung herstellen und deren Varianten kennenlernen
  • Update: Rechtliche Aspekte, die es zu beachten gilt


Geschäftsführer:innen, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung. Dieses Seminar setzt den Besuch unseres Seminars Personalmanagement – Grundlagen oder vergleichbare Praxiskenntnisse voraus.

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