Erfolgreiche Personalplanung als Online-Seminar

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Online
Startdatum und Ort

Erfolgreiche Personalplanung als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

computer Online: Live Online-Seminar
18. Jul 2024 bis 19. Jul 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
11. Sep 2024 bis 12. Sep 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
7. Nov 2024 bis 8. Nov 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
27. Mär 2025 bis 28. Mär 2025
check_circle Garantierte Durchführung

Beschreibung

Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter:innen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft.

In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitte…

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Personalplanung, Personalcontrolling, Personalmanagement, Personalentwicklung und Human Resources (HR).

Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter:innen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft.

In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitteln und Instrumente für eine optimale kurz-, mittel- und langfristige Personalplanung einzusetzen.



  • Ziele und Aufgaben der Personalplanung
  • Interne und externe Einflüsse wie Digitalisierung und demografischer Wandel auf die Personalplanung verstehen und unternehmensbezogen einordnen können
  • Vorstellung verschiedener Methoden zur Personalplanung
  • Formen der kollektiven und individuellen Personalplanung kennenlernen
  • Personalbestandsplanung
    • Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Ist-Zustandes
    • Personaleinsatzplanung
    • Unvorhersehbare Gründe für Abgänge von Mitarbeiter:innen wie Versetzungen, Beginn von Mutterschutz/Elternzeit, Kündigungen, Todesfälle
    • Planbare Zugänge: Einstellung neuer Mitarbeiter:innen, Leiharbeiter:innen, Rückkehrende aus Mutterschutz/Elternzeit
  • Personalbedarfsplanung
    • Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Soll-Zustandes
    • Schritte zur Erfüllung des Soll-Zustandes
    • Einführung in operative und strategische Personalbedarfsplanung
  • Exkurs: Personalcontrolling
    • Bildung von Kennzahlen
    • Die Top 10 KPIs im Personalcontrolling
  • Verknüpfungen zu anderen Bereichen wie Personalentwicklung, Personalbeschaffung bzw. Recruiting und Personalfreisetzung herstellen und deren Varianten kennenlernen
  • Update: Rechtliche Aspekte, die es zu beachten gilt


Geschäftsführer:innen, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung. Dieses Seminar setzt den Besuch unseres Seminars Personalmanagement – Grundlagen oder vergleichbare Praxiskenntnisse voraus.

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