Erfolgreiche Personalplanung als Online-Seminar
Startdaten und Startorte
computer Online: Live Online-Seminar 21. Jul 2025 bis 22. Jul 2025check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 15. Sep 2025 bis 16. Sep 2025check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 24. Nov 2025 bis 25. Nov 2025check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 29. Jan 2026 bis 30. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 9. Mär 2026 bis 10. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 11. Mai 2026 bis 12. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter:innen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft.
In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitte…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter:innen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft.
In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitteln und Instrumente für eine optimale kurz-, mittel- und langfristige Personalplanung einzusetzen.
- Ziele und Aufgaben der Personalplanung
- Interne und externe Einflüsse wie Digitalisierung und demografischer Wandel auf die Personalplanung verstehen und unternehmensbezogen einordnen können
- Vorstellung verschiedener Methoden zur Personalplanung
- Formen der kollektiven und individuellen Personalplanung kennenlernen
- Personalbestandsplanung
- Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Ist-Zustandes
- Personaleinsatzplanung
- Unvorhersehbare Gründe für Abgänge von Mitarbeiter:innen wie Versetzungen, Beginn von Mutterschutz/Elternzeit, Kündigungen, Todesfälle
- Planbare Zugänge: Einstellung neuer Mitarbeiter:innen, Leiharbeiter:innen, Rückkehrende aus Mutterschutz/Elternzeit
- Personalbedarfsplanung
- Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Soll-Zustandes
- Schritte zur Erfüllung des Soll-Zustandes
- Einführung in operative und strategische Personalbedarfsplanung
- Exkurs: Personalcontrolling
- Bildung von Kennzahlen
- Die Top 10 KPIs im Personalcontrolling
- Verknüpfungen zu anderen Bereichen wie Personalentwicklung, Personalbeschaffung bzw. Recruiting und Personalfreisetzung herstellen und deren Varianten kennenlernen
- Update: Rechtliche Aspekte, die es zu beachten gilt
Geschäftsführer:innen, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung. Dieses Seminar setzt den Besuch unseres Seminars Personalmanagement – Grundlagen oder vergleichbare Praxiskenntnisse voraus.
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