Strategische Personalplanung
placeHannover - Alter Flughafen 4. Dez 2025 bis 5. Dez 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 8. Dez 2025 bis 9. Dez 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 11. Dez 2025 bis 12. Dez 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 15. Dez 2025 bis 16. Dez 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 22. Dez 2025 bis 23. Dez 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 8. Jan 2026 bis 9. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 12. Jan 2026 bis 13. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 15. Jan 2026 bis 16. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 19. Jan 2026 bis 20. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 2. Feb 2026 bis 3. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 12. Feb 2026 bis 13. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 19. Feb 2026 bis 20. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 23. Feb 2026 bis 24. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 5. Mär 2026 bis 6. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 16. Mär 2026 bis 17. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter:innen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft.
In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitte…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter:innen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft.
In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitteln und Instrumente für eine optimale kurz-, mittel- und langfristige Personalplanung einzusetzen.
- Ziele und Aufgaben der Personalplanung
- Interne und externe Einflüsse wie Digitalisierung und demografischer Wandel auf die Personalplanung verstehen und unternehmensbezogen einordnen können
- Vorstellung verschiedener Methoden zur Personalplanung
- Formen der kollektiven und individuellen Personalplanung kennenlernen
- Personalbestandsplanung
- Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Ist-Zustandes
- Personaleinsatzplanung
- Unvorhersehbare Gründe für Abgänge von Mitarbeiter:innen wie Versetzungen, Beginn von Mutterschutz/Elternzeit, Kündigungen, Todesfälle
- Planbare Zugänge: Einstellung neuer Mitarbeiter:innen, Leiharbeiter:innen, Rückkehrende aus Mutterschutz/Elternzeit
- Personalbedarfsplanung
- Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Soll-Zustandes
- Schritte zur Erfüllung des Soll-Zustandes
- Einführung in operative und strategische Personalbedarfsplanung
- Exkurs: Personalcontrolling
- Bildung von Kennzahlen
- Die Top 10 KPIs im Personalcontrolling
- Verknüpfungen zu anderen Bereichen wie Personalentwicklung, Personalbeschaffung bzw. Recruiting und Personalfreisetzung herstellen und deren Varianten kennenlernen
- Update: Rechtliche Aspekte, die es zu beachten gilt
Geschäftsführer:innen, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung. Dieses Seminar setzt den Besuch unseres Seminars Personalmanagement – Grundlagen oder vergleichbare Praxiskenntnisse voraus.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

