Erfolgreiche Personalplanung

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Erfolgreiche Personalplanung

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

placeHamburg
27. Mai 2024 bis 28. Mai 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
3. Jun 2024 bis 4. Jun 2024
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placeStuttgart
6. Jun 2024 bis 7. Jun 2024
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placeHannover
10. Jun 2024 bis 11. Jun 2024
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placeNürnberg
13. Jun 2024 bis 14. Jun 2024
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placeFrankfurt am Main
17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024
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placeLeipzig
20. Jun 2024 bis 21. Jun 2024
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placeMünchen
8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024
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placeDüsseldorf
11. Jul 2024 bis 12. Jul 2024
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placeHamburg
15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024
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placePotsdam
25. Jul 2024 bis 26. Jul 2024
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placeHannover
1. Aug 2024 bis 2. Aug 2024
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placeNürnberg
5. Aug 2024 bis 6. Aug 2024
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placeStuttgart
12. Aug 2024 bis 13. Aug 2024
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placeFrankfurt am Main
14. Aug 2024 bis 15. Aug 2024
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placeLeipzig
19. Aug 2024 bis 20. Aug 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
29. Aug 2024 bis 30. Aug 2024
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placePotsdam
2. Sep 2024 bis 3. Sep 2024
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placeHamburg
4. Sep 2024 bis 5. Sep 2024
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placeMünchen
9. Sep 2024 bis 10. Sep 2024
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Beschreibung

Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter:innen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft.

In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitte…

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Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter:innen zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft.

In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitteln und Instrumente für eine optimale kurz-, mittel- und langfristige Personalplanung einzusetzen.



  • Ziele und Aufgaben der Personalplanung
  • Interne und externe Einflüsse wie Digitalisierung und demografischer Wandel auf die Personalplanung verstehen und unternehmensbezogen einordnen können
  • Vorstellung verschiedener Methoden zur Personalplanung
  • Formen der kollektiven und individuellen Personalplanung kennenlernen
  • Personalbestandsplanung
    • Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Ist-Zustandes
    • Personaleinsatzplanung
    • Unvorhersehbare Gründe für Abgänge von Mitarbeiter:innen wie Versetzungen, Beginn von Mutterschutz/Elternzeit, Kündigungen, Todesfälle
    • Planbare Zugänge: Einstellung neuer Mitarbeiter:innen, Leiharbeiter:innen, Rückkehrende aus Mutterschutz/Elternzeit
  • Personalbedarfsplanung
    • Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Soll-Zustandes
    • Schritte zur Erfüllung des Soll-Zustandes
    • Einführung in operative und strategische Personalbedarfsplanung
  • Exkurs: Personalcontrolling
    • Bildung von Kennzahlen
    • Die Top 10 KPIs im Personalcontrolling
  • Verknüpfungen zu anderen Bereichen wie Personalentwicklung, Personalbeschaffung bzw. Recruiting und Personalfreisetzung herstellen und deren Varianten kennenlernen
  • Update: Rechtliche Aspekte, die es zu beachten gilt


Geschäftsführer:innen, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung. Dieses Seminar setzt den Besuch unseres Seminars Personalmanagement – Grundlagen oder vergleichbare Praxiskenntnisse voraus.

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