Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten

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Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

placeLeipzig - Listhaus
7. Nov 2024 bis 8. Nov 2024
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
11. Nov 2024 bis 12. Nov 2024
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placeBerlin - Zoo
18. Nov 2024 bis 19. Nov 2024
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placeNürnberg - Airport
21. Nov 2024 bis 22. Nov 2024
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
25. Nov 2024 bis 26. Nov 2024
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
2. Dez 2024 bis 3. Dez 2024
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placeMünchen - Theresienhof
9. Dez 2024 bis 10. Dez 2024
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placeBerlin - Zoo
12. Dez 2024 bis 13. Dez 2024
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placeHamburg - Alter Wall
16. Dez 2024 bis 17. Dez 2024
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placePotsdam - Babelsberg
19. Dez 2024 bis 20. Dez 2024
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placeLeipzig - Listhaus
6. Jan 2025 bis 7. Jan 2025
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
9. Jan 2025 bis 10. Jan 2025
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
16. Jan 2025 bis 17. Jan 2025
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placeBerlin - Zoo
21. Jan 2025 bis 22. Jan 2025
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placeNürnberg - Airport
23. Jan 2025 bis 24. Jan 2025
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placeHannover - Alter Flughafen
30. Jan 2025 bis 31. Jan 2025
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placeBerlin - Zoo
3. Feb 2025 bis 4. Feb 2025
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placeHamburg - Alter Wall
13. Feb 2025 bis 14. Feb 2025
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placeMünchen - Theresienhof
17. Feb 2025 bis 18. Feb 2025
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placePotsdam - Babelsberg
20. Feb 2025 bis 21. Feb 2025
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Beschreibung

Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level gebracht werden. Führen in digitalen Zeiten hat zwei Bedeutungen: Als Führungskraft die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen verstehen und auf einem digitalen Markt vorne mitzuspielen. Digital Leadership lebt nicht nur von digitalen Technologien, sondern von neuen Führungswerkzeugen.

Unser Seminar dient Ihnen als persönliches „Wissens- und Kompetenz-Update“ zur Führungskraft im digitalen Wandel. Welche Führungskompetenzen, Führungsstile und Metho…

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Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level gebracht werden. Führen in digitalen Zeiten hat zwei Bedeutungen: Als Führungskraft die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen verstehen und auf einem digitalen Markt vorne mitzuspielen. Digital Leadership lebt nicht nur von digitalen Technologien, sondern von neuen Führungswerkzeugen.

Unser Seminar dient Ihnen als persönliches „Wissens- und Kompetenz-Update“ zur Führungskraft im digitalen Wandel. Welche Führungskompetenzen, Führungsstile und Methoden sollten Sie kennen? Welche Werte vertreten Beschäftigte und Generationen von Arbeitnehmer:innen heute? Wo bringen digitale Technologien neue Potenziale für Ihr Unternehmen? Was sind die häufigsten Herausforderungen für Führungskräfte im digitalen Wandel? Entscheider:innen und Fach- und Führungskräfte, die aus Chancen der Digitalisierung Erfolge machen möchten, finden in unserem Seminar die neuesten Trends im Digital Leadership. Die digitale Transformation beginnt bei Ihnen.



  • Zentrale Begriffe und Hintergründe der Digitalisierung: Digital Economy, New Work, Arbeitswelt 4.0, VUCA, VOPA+, Agilität, Interdisziplinarität
  • Was ändert die digitale Transformation?
    • Das Verhalten von Kund:innen im „Digital Age“
    • Was wollen Mitarbeiter:innen(-generationen) heute?
    • Auf dem Weg zur digitalen Organisation: Prozesse, Strategien, Geschäftsmodelle
    • Führung im Wandel – Die neue Rolle der Führungskraft in der Digitalisierung
  • Digitale Führungskompetenz
    • Meine eigene Offenheit als Führungskraft gegenüber digitalen Neuerungen
    • Situativer und partizipativer Führungsstil: Führen und führen lassen
    • Teamwork und die Förderung von Zusammenarbeit bei Mitarbeiter:innen
    • Persönliche Wissensnetzwerke nutzen lernen
  • Tools für Digital Leadership, z. B.
    • Agiles Führen
    • Kanban
    • Design Thinking
    • VOPA+
  • Herausforderungen der Digitalisierung
    • Wissenstransfer und Kompetenzentwicklung im Unternehmen fördern
    • Umgang mit Widerständen von Mitarbeiter:innen bei Veränderungsprozessen
    • Die Balance zwischen Vertrauen in und Kontrolle der Mitarbeiter:innen
    • Konflikte in agilen Teams
  • Reflexion – Ihre Chancen in der Digitalisierung
    • Wie digital bin ich? Impulse für Sie als Führungskraft
    • Wie digital ist mein Unternehmen? Prozesse analysieren und neue digitale Strukturen entwickeln


IT-Leiter:innen oder CIOs, Fach- und Führungskräfte, die die Chancen der Digitalisierung im Unternehmen erkennen und vorantreiben möchten, strategische Entscheider:innen, Produktentwickler:innen, Produktmanager:innen und Projektleiter:innen

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