Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten
Startdaten und Startorte
placeLeipzig - Listhaus 7. Nov 2024 bis 8. Nov 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 11. Nov 2024 bis 12. Nov 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Zoo 18. Nov 2024 bis 19. Nov 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 21. Nov 2024 bis 22. Nov 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 25. Nov 2024 bis 26. Nov 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 2. Dez 2024 bis 3. Dez 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 9. Dez 2024 bis 10. Dez 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Zoo 12. Dez 2024 bis 13. Dez 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 16. Dez 2024 bis 17. Dez 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 19. Dez 2024 bis 20. Dez 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 6. Jan 2025 bis 7. Jan 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 9. Jan 2025 bis 10. Jan 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 16. Jan 2025 bis 17. Jan 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Zoo 21. Jan 2025 bis 22. Jan 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 23. Jan 2025 bis 24. Jan 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 30. Jan 2025 bis 31. Jan 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Zoo 3. Feb 2025 bis 4. Feb 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 13. Feb 2025 bis 14. Feb 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 17. Feb 2025 bis 18. Feb 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 20. Feb 2025 bis 21. Feb 2025check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level gebracht werden. Führen in digitalen Zeiten hat zwei Bedeutungen: Als Führungskraft die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen verstehen und auf einem digitalen Markt vorne mitzuspielen. Digital Leadership lebt nicht nur von digitalen Technologien, sondern von neuen Führungswerkzeugen.
Unser Seminar dient Ihnen als persönliches „Wissens- und Kompetenz-Update“ zur Führungskraft im digitalen Wandel. Welche Führungskompetenzen, Führungsstile und Metho…
Frequently asked questions
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Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level gebracht werden. Führen in digitalen Zeiten hat zwei Bedeutungen: Als Führungskraft die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen verstehen und auf einem digitalen Markt vorne mitzuspielen. Digital Leadership lebt nicht nur von digitalen Technologien, sondern von neuen Führungswerkzeugen.
Unser Seminar dient Ihnen als persönliches „Wissens- und Kompetenz-Update“ zur Führungskraft im digitalen Wandel. Welche Führungskompetenzen, Führungsstile und Methoden sollten Sie kennen? Welche Werte vertreten Beschäftigte und Generationen von Arbeitnehmer:innen heute? Wo bringen digitale Technologien neue Potenziale für Ihr Unternehmen? Was sind die häufigsten Herausforderungen für Führungskräfte im digitalen Wandel? Entscheider:innen und Fach- und Führungskräfte, die aus Chancen der Digitalisierung Erfolge machen möchten, finden in unserem Seminar die neuesten Trends im Digital Leadership. Die digitale Transformation beginnt bei Ihnen.
- Zentrale Begriffe und Hintergründe der Digitalisierung: Digital Economy, New Work, Arbeitswelt 4.0, VUCA, VOPA+, Agilität, Interdisziplinarität
- Was ändert die digitale Transformation?
- Das Verhalten von Kund:innen im „Digital Age“
- Was wollen Mitarbeiter:innen(-generationen) heute?
- Auf dem Weg zur digitalen Organisation: Prozesse, Strategien, Geschäftsmodelle
- Führung im Wandel – Die neue Rolle der Führungskraft in der Digitalisierung
- Digitale Führungskompetenz
- Meine eigene Offenheit als Führungskraft gegenüber digitalen Neuerungen
- Situativer und partizipativer Führungsstil: Führen und führen lassen
- Teamwork und die Förderung von Zusammenarbeit bei Mitarbeiter:innen
- Persönliche Wissensnetzwerke nutzen lernen
- Tools für Digital Leadership, z. B.
- Agiles Führen
- Kanban
- Design Thinking
- VOPA+
- Herausforderungen der Digitalisierung
- Wissenstransfer und Kompetenzentwicklung im Unternehmen fördern
- Umgang mit Widerständen von Mitarbeiter:innen bei Veränderungsprozessen
- Die Balance zwischen Vertrauen in und Kontrolle der Mitarbeiter:innen
- Konflikte in agilen Teams
- Reflexion – Ihre Chancen in der Digitalisierung
- Wie digital bin ich? Impulse für Sie als Führungskraft
- Wie digital ist mein Unternehmen? Prozesse analysieren und neue digitale Strukturen entwickeln
IT-Leiter:innen oder CIOs, Fach- und Führungskräfte, die die Chancen der Digitalisierung im Unternehmen erkennen und vorantreiben möchten, strategische Entscheider:innen, Produktentwickler:innen, Produktmanager:innen und Projektleiter:innen
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