Die Führungskraft als Coach

Dauer
Ausführung
Vor Ort, Online
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

placeFrankfurt am Main
27. Apr 2021 bis 28. Apr 2021
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placeNürnberg
29. Apr 2021 bis 30. Apr 2021
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computer Online: Live Online-Seminar
3. Mai 2021 bis 4. Mai 2021
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placeHamburg
10. Mai 2021 bis 11. Mai 2021
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placeDüsseldorf
17. Mai 2021 bis 18. Mai 2021
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placeMünchen
20. Mai 2021 bis 21. Mai 2021
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placeBerlin Charlottenburg
25. Mai 2021 bis 26. Mai 2021
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placeFrankfurt am Main
1. Jun 2021 bis 2. Jun 2021
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placeStuttgart
10. Jun 2021 bis 11. Jun 2021
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placeNürnberg
14. Jun 2021 bis 15. Jun 2021
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placePotsdam
17. Jun 2021 bis 18. Jun 2021
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placeHannover
22. Jun 2021 bis 23. Jun 2021
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placeBerlin Prenzlauer Berg
28. Jun 2021 bis 29. Jun 2021
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placeMünchen
5. Jul 2021 bis 6. Jul 2021
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computer Online: Live Online-Seminar
8. Jul 2021 bis 9. Jul 2021
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placeHamburg
12. Jul 2021 bis 13. Jul 2021
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placeBerlin Charlottenburg
20. Jul 2021 bis 21. Jul 2021
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placeDüsseldorf
26. Jul 2021 bis 27. Jul 2021
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placePotsdam
2. Aug 2021 bis 3. Aug 2021
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placeStuttgart
9. Aug 2021 bis 10. Aug 2021
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Beschreibung

„Jeder Mensch braucht einen Coach“, sagte Microsoft Gründer Bill Gates einmal. Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen im Unternehmen.

Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. Sie lernen, den Rollenwechsel vom Coachee zum Coach zu übernehmen und theoretisches Wissen im Coaching in die Praxis umzusetzen.



  • Die Führungskraft als Coach: Nutz…

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„Jeder Mensch braucht einen Coach“, sagte Microsoft Gründer Bill Gates einmal. Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen im Unternehmen.

Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. Sie lernen, den Rollenwechsel vom Coachee zum Coach zu übernehmen und theoretisches Wissen im Coaching in die Praxis umzusetzen.



  • Die Führungskraft als Coach: Nutzen und Risiken
  • Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach
  • Rollentrennung
  • Die Sprache des Coachs
  • Der Coach: Begleiter und Unterstützer in Weiterentwicklungsprozessen
  • Die Coaching-Falle und wie man sie vermeidet
  • Coachingmethoden kennenlernen und praktisch anwenden


Führungskräfte und leitende Mitarbeiter, die bereits gecoacht wurden

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