Die Führungskraft als Coach:in

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Die Führungskraft als Coach:in

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

placeHannover
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
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placeFrankfurt am Main
25. Apr 2024 bis 26. Apr 2024
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placeHamburg
2. Mai 2024 bis 3. Mai 2024
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placeDüsseldorf
13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024
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placePotsdam
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
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placeMünchen
21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024
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placeFrankfurt am Main
6. Jun 2024 bis 7. Jun 2024
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placeStuttgart
10. Jun 2024 bis 11. Jun 2024
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placeLeipzig
13. Jun 2024 bis 14. Jun 2024
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placeHannover
17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
20. Jun 2024 bis 21. Jun 2024
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placeNürnberg
24. Jun 2024 bis 25. Jun 2024
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placeHamburg
1. Jul 2024 bis 2. Jul 2024
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placeDüsseldorf
8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024
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placePotsdam
22. Jul 2024 bis 23. Jul 2024
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placeMünchen
29. Jul 2024 bis 30. Jul 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
1. Aug 2024 bis 2. Aug 2024
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placeStuttgart
8. Aug 2024 bis 9. Aug 2024
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placeHannover
12. Aug 2024 bis 13. Aug 2024
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placeFrankfurt am Main
19. Aug 2024 bis 20. Aug 2024
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Beschreibung

„Jeder Mensch braucht einen Coach“, sagte Microsoft Gründer Bill Gates einmal. Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden in der Mitarbeitendenführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen im Unternehmen.

Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. Sie lernen, den Rollenwechsel vom Coachee zum Coach zu übernehmen und theoretisches Wissen im Coaching in die Praxis umzusetzen.



  • Die Führungskraft als Coach:in…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

„Jeder Mensch braucht einen Coach“, sagte Microsoft Gründer Bill Gates einmal. Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden in der Mitarbeitendenführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen im Unternehmen.

Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. Sie lernen, den Rollenwechsel vom Coachee zum Coach zu übernehmen und theoretisches Wissen im Coaching in die Praxis umzusetzen.



  • Die Führungskraft als Coach:in – Nutzen und Risiken
  • Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach:in
  • Rollentrennung
  • Die Sprache von Coach:innen
  • Coach:in als Begleiter:in und Unterstützer:in in Weiterentwicklungsprozessen
  • Die Coaching-Falle und wie wir sie vermeiden
  • Coachingmethoden kennenlernen und praktisch anwenden


Führungskräfte und leitende Mitarbeiter:innen, die bereits gecoacht wurden

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