Die Führungskraft als Coach

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Vor Ort, Online
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Die Führungskraft als Coach

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

placeDüsseldorf
20. Jan 2022 bis 21. Jan 2022
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placeMünchen
24. Jan 2022 bis 25. Jan 2022
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placeStuttgart
1. Feb 2022 bis 2. Feb 2022
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placeBerlin Prenzlauer Berg
7. Feb 2022 bis 8. Feb 2022
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placeFrankfurt am Main
10. Feb 2022 bis 11. Feb 2022
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placeHannover
14. Feb 2022 bis 15. Feb 2022
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placeNürnberg
17. Feb 2022 bis 18. Feb 2022
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placePotsdam
24. Feb 2022 bis 25. Feb 2022
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placeDüsseldorf
1. Mär 2022 bis 2. Mär 2022
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placeMünchen
10. Mär 2022 bis 11. Mär 2022
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placeBerlin Charlottenburg
15. Mär 2022 bis 16. Mär 2022
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placeHamburg
28. Mär 2022 bis 29. Mär 2022
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placeBerlin Prenzlauer Berg
4. Apr 2022 bis 5. Apr 2022
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placePotsdam
7. Apr 2022 bis 8. Apr 2022
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placeFrankfurt am Main
11. Apr 2022 bis 12. Apr 2022
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placeHannover
19. Apr 2022 bis 20. Apr 2022
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placeNürnberg
25. Apr 2022 bis 26. Apr 2022
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placeStuttgart
28. Apr 2022 bis 29. Apr 2022
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placeBerlin Charlottenburg
9. Mai 2022 bis 10. Mai 2022
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placeHamburg
12. Mai 2022 bis 13. Mai 2022
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Beschreibung

„Jeder Mensch braucht einen Coach“, sagte Microsoft Gründer Bill Gates einmal. Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen im Unternehmen.

Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. Sie lernen, den Rollenwechsel vom Coachee zum Coach zu übernehmen und theoretisches Wissen im Coaching in die Praxis umzusetzen.



  • Die Führungskraft als Coach: Nutz…

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„Jeder Mensch braucht einen Coach“, sagte Microsoft Gründer Bill Gates einmal. Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen im Unternehmen.

Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. Sie lernen, den Rollenwechsel vom Coachee zum Coach zu übernehmen und theoretisches Wissen im Coaching in die Praxis umzusetzen.



  • Die Führungskraft als Coach: Nutzen und Risiken
  • Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach
  • Rollentrennung
  • Die Sprache des Coachs
  • Der Coach: Begleiter und Unterstützer in Weiterentwicklungsprozessen
  • Die Coaching-Falle und wie man sie vermeidet
  • Coachingmethoden kennenlernen und praktisch anwenden


Führungskräfte und leitende Mitarbeiter, die bereits gecoacht wurden

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