Die Führungskraft als Coach als Online-Seminar

Dauer
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Die Führungskraft als Coach als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

computer Online: Live Online-Seminar
26. Jan 2022 bis 27. Jan 2022
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computer Online: Live Online-Seminar
21. Mär 2022 bis 22. Mär 2022
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computer Online: Live Online-Seminar
2. Mai 2022 bis 3. Mai 2022
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computer Online: Live Online-Seminar
28. Jul 2022 bis 29. Jul 2022
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computer Online: Live Online-Seminar
8. Sep 2022 bis 9. Sep 2022
check_circle Garantierte Durchführung

Beschreibung

„Jeder Mensch braucht einen Coach“, sagte Microsoft Gründer Bill Gates einmal. Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen im Unternehmen.

Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. Sie lernen, den Rollenwechsel vom Coachee zum Coach zu übernehmen und theoretisches Wissen im Coaching in die Praxis umzusetzen.



  • Die Führungskraft als Coach: Nutz…

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„Jeder Mensch braucht einen Coach“, sagte Microsoft Gründer Bill Gates einmal. Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen im Unternehmen.

Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. Sie lernen, den Rollenwechsel vom Coachee zum Coach zu übernehmen und theoretisches Wissen im Coaching in die Praxis umzusetzen.



  • Die Führungskraft als Coach: Nutzen und Risiken
  • Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach
  • Rollentrennung
  • Die Sprache des Coachs
  • Der Coach: Begleiter und Unterstützer in Weiterentwicklungsprozessen
  • Die Coaching-Falle und wie man sie vermeidet
  • Coachingmethoden kennenlernen und praktisch anwenden


Führungskräfte und leitende Mitarbeiter, die bereits gecoacht wurden

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