Chief Digital Officer – Digitale Transformation souverän steuern

Im digitalen Zeitalter sind Chief Digital Officer zentrale Treiber:innen der digitalen Transformation in Unternehmen und Organisationen – und das zunehmend strategisch bedeutsam. Ob Künstliche Intelligenz, Innovationsmanagement oder agile Organisationsentwicklung: Die Anforderungen an CDOs wachsen stetig und erfordern ein breites Kompetenzprofil sowie eine klare digitale Vision.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als CDO digitale Strategien entwickeln, umsetzen und wirksam verankern. Sie schärfen Ihr Rollenverständnis zwischen Technologie, Geschäftsmodellinnovation und Change Management. Mit praxisbewährten Tools wie dem Business Model Canvas und Design Thinking stärken wir Ihre digitale Führungskompetenz fundiert, wirkungsorientiert und zukunftssicher.

• Die Rolle des CDO & Strategische Gestaltung
  • Rolle, Positionierung und Erfolgsfaktoren des CDO im Top-Management
  • Entwicklung digitaler Visionen, Strategien und Roadmaps (3-Horizonte-Modell)
  • Geschäftsmodell-Innovation in der Plattform- & API-Ökonomie
  • Analyse der digitalen Reife und Ableitung von Handlungsfeldern
• Technologie- & Datenstrategie als Enabler
  • KI-Strategie & Governance: Generative AI souverän steuern
  • Daten als strategisches Asset: Von Analytics zu Data Products & Governance
  • Prozess- & Technologiearchitektur: Von Monolithen zu Composable Architectures
  • Hyperautomation: Process Mining, RPA, Low-Code und KI-gestützte Prozesse
  • Cyber Security & Digitale Resilienz: Die strategische Partnerschaft mit dem CISO
•  Mensch, Kultur & Organisation des Wandels
  • Stakeholder-Management: Kommunikation mit C-Level, Führungskräften und Teams
  • Change-Management-Methoden für die digitale Transformation (z. B. ACT-Modell)
  • Agile Organisationskultur und digitales Mindset fördern
  • Methoden für Innovation und kundenzentriertes Arbeiten: Design Thinking, Lean Startup & Scrum
  • Aufbau digitaler Kompetenzen (Upskilling & Reskilling) im Unternehmen
• Umsetzung & Praxis-Transfer
  • Praxis-Case: Entwicklung einer Mini-KI-Strategie für ein Fallbeispiel
  • Anwendung von Transformationstools (z. B. Business Model Canvas, Digital Business Navigator)
  • Die Twin Transition: Ein Praxisprojekt für Digitalisierung und Nachhaltigkeit (ESG) entwerfen
  • Best-Practice-Cases, Rollenspiele zur C-Level-Kommunikation und persönliche Reflexion

Fach‑ und Führungskräfte, Digitalisierungsbeauftragte, IT‑Manager:innen, Innovations- und Produktverantwortliche, zukünftige CDOs in Unternehmen und Organisationen, die ihre digitale Führungsrolle strategisch ausfüllen wollen.