Change Management als Online-Seminar

Dauer
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Change Management als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH
Logo von IFM Institut für Managementberatung GmbH
Bewertung: starstarstarstarstar_half 9,1 Bildungsangebote von IFM Institut für Managementberatung GmbH haben eine durchschnittliche Bewertung von 9,1 (aus 205 Bewertungen)

Tipp: Haben Sie Fragen? Für weitere Details einfach auf "Kostenlose Informationen" klicken.

8
Durchschnittliche Bewertung für Change Management als Online-Seminar
Berechnet aus 1 Bewertung Alle Bewertungen lesenchevron_right
starstarstarstarstar_border
Thomas Pötsch
Maschinenbauingenieur
8
Change Management als Online-Seminar

"Hallo,

Der Kurs war sehr gut und erfüllte meine Erwartungen. Wir haben uns sehr offen und locker unterhalten können. Wir sind auf die einzelnen Themen sehr verständnisvoll eingegangen. Es war mit allen Beteiligten eine sehr angenehme Umgebung." - 10.05.2022 15:31

"Hallo, Der Kurs war sehr gut und erfüllte meine Erwartungen. Wir haben uns sehr offen und locker unterhalten können. Wir sind auf die ein… Gesamte Bewertung lesen - 10.05.2022 15:31

Schön, dass wir Ihre Erwartungen erfüllen konnten. Danke für Ihre Bewertung. Viele Grüße vom IFM-Team

- 10.05.2022 15:31

Startdaten und Startorte

computer Online: Live Online-Seminar
24. Mär 2025 bis 25. Mär 2025
check_circle Garantierte Durchführung
computer Online: Live Online-Seminar
19. Mai 2025 bis 20. Mai 2025
check_circle Garantierte Durchführung
computer Online: Live Online-Seminar
22. Jul 2025 bis 23. Jul 2025
check_circle Garantierte Durchführung
computer Online: Live Online-Seminar
11. Sep 2025 bis 12. Sep 2025
check_circle Garantierte Durchführung
computer Online: Live Online-Seminar
10. Nov 2025 bis 11. Nov 2025
check_circle Garantierte Durchführung

Beschreibung

Veränderungen sind die größte Herausforderung für Unternehmen und Organisation. Wer die Fähigkeit besitzt, sich zu wandeln und zu verändern, hat eine Chance, sich den immer schneller ändernden Rahmen-, Markt- und Wettbewerbsbedingungen erfolgreich anzupassen. Im Idealfall kann aus der Veränderungskompetenz ein entscheidender Wettbewerbsvorteil erwachsen.

Veränderungen können die verschiedensten Ursachen und Gründe haben. Die damit verbundenen Veränderungsprozesse müssen professionell gesteuert und begleitet werden. Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz.

In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Change Management, Strategisches Management, Organisationsentwicklung, Management Coaching und Geschäftsentwicklung.

Veränderungen sind die größte Herausforderung für Unternehmen und Organisation. Wer die Fähigkeit besitzt, sich zu wandeln und zu verändern, hat eine Chance, sich den immer schneller ändernden Rahmen-, Markt- und Wettbewerbsbedingungen erfolgreich anzupassen. Im Idealfall kann aus der Veränderungskompetenz ein entscheidender Wettbewerbsvorteil erwachsen.

Veränderungen können die verschiedensten Ursachen und Gründe haben. Die damit verbundenen Veränderungsprozesse müssen professionell gesteuert und begleitet werden. Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz.

In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change Managements kennen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen sowie Widerstände zu erkennen und in Akzeptanz und Motivation zu wandeln.



  • Gründe für Veränderungen
  • Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
  • Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Strategische Steuerung von Teamprozessen
  • Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln: Gestalter:in, Beteiligte:r, Betroffene:r
  • Das Team als Erfolgsfaktor oder Bremser
  • Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung
  • Visionen erfolgreich und kreativ entwickeln
  • Erfolgreiche Teamführung im Veränderungsprozess
  • Aktive Einbeziehung der Beteiligten in die Prozessgestaltung
  • Die Bedeutung transparenter Kommunikationsprozesse
  • Typische Probleme in Veränderungsprozessen
  • Ursache und Wirkung von Widerständen
  • Umgang mit schwierigen Situationen in Veränderungsprojekten
  • Die Bedeutung von Macht, Einfluss und Status in Gruppen
  • Konstruktiver Umgang mit Problemen und Konfliktsituationen
  • Erfolgskontrolle


Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Projektleiter:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen

8
Durchschnittliche Bewertung für Change Management als Online-Seminar
Berechnet aus 1 Bewertung
starstarstarstarstar_border
Thomas Pötsch
Maschinenbauingenieur
8
Change Management als Online-Seminar

"Hallo,

Der Kurs war sehr gut und erfüllte meine Erwartungen. Wir haben uns sehr offen und locker unterhalten können. Wir sind auf die einzelnen Themen sehr verständnisvoll eingegangen. Es war mit allen Beteiligten eine sehr angenehme Umgebung." - 10.05.2022 15:31

"Hallo, Der Kurs war sehr gut und erfüllte meine Erwartungen. Wir haben uns sehr offen und locker unterhalten können. Wir sind auf die ein… Gesamte Bewertung lesen - 10.05.2022 15:31

Schön, dass wir Ihre Erwartungen erfüllen konnten. Danke für Ihre Bewertung. Viele Grüße vom IFM-Team

- 10.05.2022 15:31

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Bitte füllen Sie das Formular so vollständig wie möglich aus.

(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)

Anmeldung für Newsletter

Damit Ihnen per E-Mail oder Telefon weitergeholfen werden kann, speichern wir Ihre Daten und teilen sie ggf. mit IFM Institut für Managementberatung GmbH. Mehr Informationen dazu finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.