Als Führungskraft Teambuilding-Prozesse steuern

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Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

Hamburg
19. Dez 2019 bis 20. Dez 2019
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Hannover
6. Jan 2020 bis 7. Jan 2020
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Berlin Charlottenburg
9. Jan 2020 bis 10. Jan 2020
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Berlin Prenzlauer Berg
9. Jan 2020 bis 10. Jan 2020
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Potsdam
9. Jan 2020 bis 10. Jan 2020
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Stuttgart
16. Jan 2020 bis 17. Jan 2020
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Nürnberg
23. Jan 2020 bis 24. Jan 2020
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Frankfurt am Main
27. Jan 2020 bis 28. Jan 2020
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Düsseldorf
3. Feb 2020 bis 4. Feb 2020
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Berlin Charlottenburg
4. Feb 2020 bis 13. Feb 2020
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Berlin Prenzlauer Berg
4. Feb 2020 bis 13. Feb 2020
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Potsdam
4. Feb 2020 bis 13. Feb 2020
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München
13. Feb 2020 bis 14. Feb 2020
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Hamburg
20. Feb 2020 bis 21. Feb 2020
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Frankfurt am Main
5. Mär 2020 bis 6. Mär 2020
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Nürnberg
11. Mär 2020 bis 12. Mär 2020
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Stuttgart
19. Mär 2020 bis 20. Mär 2020
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Berlin Charlottenburg
25. Mär 2020 bis 26. Mär 2020
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Berlin Prenzlauer Berg
25. Mär 2020 bis 26. Mär 2020
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Potsdam
25. Mär 2020 bis 26. Mär 2020
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Beschreibung

Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden. In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an.



  • Verhaltenstheoretische Grundsätze
  • Aufgaben des…

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Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden. In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an.



  • Verhaltenstheoretische Grundsätze
  • Aufgaben des Teamleiters
  • Phasen der Teamarbeit
  • Arbeitstechniken im Team
  • Das gemeinsame Ganze
  • Prozessorientierung
  • Informationsmanagement
  • Konfliktvorbeugung und -lösung
  • Bewertung der Teamarbeit
  • Mitarbeiter weiterentwickeln und Lernkulturen etablieren
  • Arbeit mit virtuellen Teams


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