Als Führungskraft Teambuilding-Prozesse steuern

Dauer
Ausführung
Vor Ort
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

placeLive Online-Seminar
11. Jun 2020 bis 12. Jun 2020
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placeHamburg
18. Jun 2020 bis 19. Jun 2020
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placeDüsseldorf
22. Jun 2020 bis 23. Jun 2020
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placeMünchen
29. Jun 2020 bis 30. Jun 2020
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placeLive Online-Seminar
6. Jul 2020 bis 7. Jul 2020
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placeStuttgart
9. Jul 2020 bis 10. Jul 2020
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placeFrankfurt am Main
13. Jul 2020 bis 14. Jul 2020
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placeHannover
16. Jul 2020 bis 17. Jul 2020
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placeNürnberg
21. Jul 2020 bis 22. Jul 2020
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placeBerlin Charlottenburg
27. Jul 2020 bis 28. Jul 2020
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placeBerlin Prenzlauer Berg
27. Jul 2020 bis 28. Jul 2020
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placePotsdam
27. Jul 2020 bis 28. Jul 2020
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placeLive Online-Seminar
6. Aug 2020 bis 7. Aug 2020
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placeDüsseldorf
12. Aug 2020 bis 13. Aug 2020
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placeMünchen
24. Aug 2020 bis 25. Aug 2020
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placeHamburg
31. Aug 2020 bis 1. Sep 2020
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placeBerlin Charlottenburg
1. Sep 2020 bis 10. Sep 2020
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placeBerlin Prenzlauer Berg
1. Sep 2020 bis 10. Sep 2020
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placeLive Online-Seminar
1. Sep 2020 bis 10. Sep 2020
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placePotsdam
1. Sep 2020 bis 10. Sep 2020
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Beschreibung

Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden. In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an.



  • Verhaltenstheoretische Grundsätze
  • Aufgaben des…

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Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden. In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an.



  • Verhaltenstheoretische Grundsätze
  • Aufgaben des Teamleiters
  • Phasen der Teamarbeit
  • Arbeitstechniken im Team
  • Das gemeinsame Ganze
  • Prozessorientierung
  • Informationsmanagement
  • Konfliktvorbeugung und -lösung
  • Bewertung der Teamarbeit
  • Mitarbeiter weiterentwickeln und Lernkulturen etablieren
  • Arbeit mit virtuellen Teams


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