Als Führungskraft Teambuilding-Prozesse steuern als Online-Seminar

Dauer
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Als Führungskraft Teambuilding-Prozesse steuern als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

computer Online: Live Online-Seminar
21. Aug 2025 bis 22. Aug 2025
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computer Online: Live Online-Seminar
23. Okt 2025 bis 24. Okt 2025
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computer Online: Live Online-Seminar
4. Dez 2025 bis 5. Dez 2025
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computer Online: Live Online-Seminar
16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026
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computer Online: Live Online-Seminar
13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026
check_circle Garantierte Durchführung

Beschreibung

Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter:innen bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden.

In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an. Lernen Sie, erfolgreiche Teams Schritt für …

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Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter:innen bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden.

In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an. Lernen Sie, erfolgreiche Teams Schritt für Schritt aufzubauen und zum Erfolg zu leiten.



  • Verhaltenstheoretische Grundsätze
  • Aufgaben des Teamleiters
  • Phasen der Teamarbeit
  • Arbeitstechniken im Team
  • Das gemeinsame Ganze
  • Prozessorientierung
  • Informationsmanagement
  • Konfliktvorbeugung und -lösung
  • Bewertung der Teamarbeit
  • Mitarbeiter weiterentwickeln und Lernkulturen etablieren
  • Arbeit mit virtuellen Teams


Führungskräfte

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