Agiles Management virtueller Teams als Online-Seminar

Dauer
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Agiles Management virtueller Teams als Online-Seminar

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

computer Online: Live Online-Seminar
11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
24. Jun 2024 bis 25. Jun 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
15. Aug 2024 bis 16. Aug 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
24. Okt 2024 bis 25. Okt 2024
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computer Online: Live Online-Seminar
19. Dez 2024 bis 20. Dez 2024
check_circle Garantierte Durchführung

Beschreibung

Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.

Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Seminar entwickel…

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Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.

Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Seminar entwickeln wir Ihre Moderationskompetenzen mit agilen Methoden und Tools praxisnah weiter.



  • Einführung in die remote Arbeitsweise
    • Teambuilding virtuell
    • Werte/Vision virtueller Arbeit
    • Breakout Room und Town Hall
    • Output und Fokussierung
    • Prototyping und Validierung
  • Kommunikation und agile Tools
    • Spielregeln in virtuellen Räumen
    • Selbstorganisation & Abstimmungsprozesse
    • Co-Moderation & Coaching
  • Agiles Management auf Distanz
    • Systemische Moderationsformen
    • Klassische Moderationsformen
    • Metrik, time box, Trichter-Effekte
    • Konfliktmanagement
  • Handlungskompetenzen – remote und agil
    • Moderation in unterschiedlichen Kontexten
    • Design Thinking
    • Scrum/Kanban/Scrumban


Team- und Projektleiter:innen, die Teams an unterschiedlichen Standorten remote führen und virtuelle Workshops moderieren.

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