Agiles Leadership – Führung neu denken

DauerinfoDer für eine Lernmaßnahme erforderliche Zeitaufwand (z. B. ein Monat bei einem Lernaufwand von 32 Stunden)
StudienbelastunginfoDer von einem Teilnehmenden erwartete Gesamtaufwand, der sich aus Unterrichtsstunden und Stunden für das Selbststudium für die gesamte Lernmaßnahme zusammensetzt.
Ausführung
Vor Ort
Startdatum und Ort

Agiles Leadership – Führung neu denken

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Dorothea Godorr
Senior Process Improvement Advisor (2086010487)
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Agiles Leadership – Führung neu denken

"Sehr angenehme und offene Atmosphäre, die Trainerin führte das Training sehr flexibel und individuell durch, ging kompetent und flexibel auf alle Fragen eingegangen.
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" - 09.01.2026 07:48

"Sehr angenehme und offene Atmosphäre, die Trainerin führte das Training sehr flexibel und individuell durch, ging kompetent und flexibel auf… Gesamte Bewertung lesen - 09.01.2026 07:48

Es freut uns sehr, dass Ihnen die Atmosphäre und unsere Trainerin so positiv aufgefallen sind. Vielen Dank für Ihre Bewertung. Wir wünschen Ihnen alles Gute für Ihre Zukunft.

- 09.01.2026 07:48
Startdaten und Startorte
placePotsdam - Babelsberg
22. Sep 2026 bis 23. Sep 2026
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
24. Sep 2026 bis 25. Sep 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeHamburg - Alter Wall
29. Sep 2026 bis 30. Sep 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
1. Okt 2026 bis 2. Okt 2026
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
5. Okt 2026 bis 6. Okt 2026
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placeWien - Kohlmarkt
8. Okt 2026 bis 9. Okt 2026
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placeHannover - Alter Flughafen
12. Okt 2026 bis 13. Okt 2026
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
19. Okt 2026 bis 20. Okt 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeLeipzig - Listhaus
21. Okt 2026 bis 22. Okt 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeNürnberg - Airport
26. Okt 2026 bis 27. Okt 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeHamburg - Alter Wall
5. Nov 2026 bis 6. Nov 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
9. Nov 2026 bis 10. Nov 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeMünchen - Theresienhof
12. Nov 2026 bis 13. Nov 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeBerlin - Charlottenburg
16. Nov 2026 bis 17. Nov 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placePotsdam - Babelsberg
23. Nov 2026 bis 24. Nov 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeHannover - Alter Flughafen
1. Dez 2026 bis 2. Dez 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeWien - Kohlmarkt
3. Dez 2026 bis 4. Dez 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeNürnberg - Airport
7. Dez 2026 bis 8. Dez 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeBerlin - Charlottenburg
10. Dez 2026 bis 11. Dez 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeLeipzig - Listhaus
15. Dez 2026 bis 16. Dez 2026
check_circle Garantierte Durchführung
Beschreibung

Agiles Leadership beschreibt eine Führungslogik, in der Führungskräfte nicht primär Prozesse steuern, sondern Rahmenbedingungen schaffen, in denen Teams selbstorganisiert, flexibel und verantwortungsvoll arbeiten können. Im Fokus stehen Haltung, Kultur und die Fähigkeit, Organisationen in dynamischen Umfeldern weiterzuentwickeln.

In unserem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft im agilen Kontext und entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Teams befähigen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderung aktiv zu gestalten. Sie stärken Ihre Führungshaltung und lernen, agile Arbeitsweisen auf organisationaler Ebene wirksam zu unterstützen.



  • Rolle der Führung im agilen Kontext
    • F…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Agiles Leadership beschreibt eine Führungslogik, in der Führungskräfte nicht primär Prozesse steuern, sondern Rahmenbedingungen schaffen, in denen Teams selbstorganisiert, flexibel und verantwortungsvoll arbeiten können. Im Fokus stehen Haltung, Kultur und die Fähigkeit, Organisationen in dynamischen Umfeldern weiterzuentwickeln.

In unserem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft im agilen Kontext und entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Teams befähigen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderung aktiv zu gestalten. Sie stärken Ihre Führungshaltung und lernen, agile Arbeitsweisen auf organisationaler Ebene wirksam zu unterstützen.



  • Rolle der Führung im agilen Kontext
    • Führung im Spannungsfeld von Stabilität und Veränderung
    • Führung als Ermöglicher statt Steuerer
    • Verantwortung für Rahmenbedingungen agiler Arbeit
  • Führungshaltung und Mindset
    • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses
    • Entwicklung einer agilen Führungshaltung
    • Vertrauen, Loslassen und Verantwortung ermöglichen
    • Wertschätzende Führung und Anerkennung
  • Organisation und Kultur
    • Gestaltung einer agilen Unternehmenskultur
    • Förderung von Lern- und Veränderungsbereitschaft
    • Umgang mit Unsicherheit und Komplexität auf Organisationsebene
  • Teams befähigen und entwickeln
    • Förderung von Selbstorganisation im Team
    • Entwicklung von Eigenverantwortung und Entscheidungsfähigkeit
    • Coaching- und Entwicklungsrolle der Führungskraft
  • Transformation und Veränderung
    • Initiierung und Begleitung von Kulturwandel
    • Agile Transformation als Führungsaufgabe
    • Umgang mit Widerständen und Veränderungsdynamiken
  • Potenziale Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung agiler Führung


Führungskräfte, Projektleiter:innen, Team-Leads und Manager:innen, die ihre Teams effektiver durch komplexe und dynamische Umfelder führen möchten.

Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.

Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.

Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.

Based on Competence. Dafür steht die ifmera academy.

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"Sehr angenehme und offene Atmosphäre, die Trainerin führte das Training sehr flexibel und individuell durch, ging kompetent und flexibel auf alle Fragen eingegangen.
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"Sehr angenehme und offene Atmosphäre, die Trainerin führte das Training sehr flexibel und individuell durch, ging kompetent und flexibel auf… Gesamte Bewertung lesen - 09.01.2026 07:48

Es freut uns sehr, dass Ihnen die Atmosphäre und unsere Trainerin so positiv aufgefallen sind. Vielen Dank für Ihre Bewertung. Wir wünschen Ihnen alles Gute für Ihre Zukunft.

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