Agiles Organisationsmanagement
Startdaten und Startorte
placeLeipzig 2. Apr 2024 bis 3. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main 18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin Prenzlauer Berg 23. Apr 2024 bis 24. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 29. Apr 2024 bis 30. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 27. Mai 2024 bis 28. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam 30. Mai 2024 bis 31. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main 3. Jun 2024 bis 4. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 6. Jun 2024 bis 7. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin Prenzlauer Berg 13. Jun 2024 bis 14. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 24. Jun 2024 bis 25. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 27. Jun 2024 bis 28. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 11. Jul 2024 bis 12. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 18. Jul 2024 bis 19. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 22. Jul 2024 bis 23. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam 25. Jul 2024 bis 26. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich heute in rasantem Tempo. Bedürfnisse von Kund:innen, Marktanforderungen und Wettbewerb können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhersehbar entwickeln. Unternehmen, die in diesem unsicheren und komplexen Umfeld nachhaltig erfolgreich sein wollen, benötigen kurzfristige und flexible Lösungsansätze. Dies erfordert eine entsprechend ausgelegte agile Unternehmensorganisation und -kultur. Der Weg zur Agilität stellt für Unternehmen einen oft tiefgreifenden Organisationsentwicklungsprozess dar, der entsprechend professionell gestaltet werden muss.
In diesem Seminar lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen Ihr Unternehmen agil, f…
Frequently asked questions
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Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich heute in rasantem Tempo. Bedürfnisse von Kund:innen, Marktanforderungen und Wettbewerb können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhersehbar entwickeln. Unternehmen, die in diesem unsicheren und komplexen Umfeld nachhaltig erfolgreich sein wollen, benötigen kurzfristige und flexible Lösungsansätze. Dies erfordert eine entsprechend ausgelegte agile Unternehmensorganisation und -kultur. Der Weg zur Agilität stellt für Unternehmen einen oft tiefgreifenden Organisationsentwicklungsprozess dar, der entsprechend professionell gestaltet werden muss.
In diesem Seminar lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen Ihr Unternehmen agil, flexibel und lernfähig wird oder bleibt. Wir zeigen Ihnen praxisorientiert, wie Sie Freiräume für eine agile Organisation schaffen, wo Hindernisse lauern, aber auch Erfolge warten.
- Die Betrachtung des „Großen Ganzen" vor der Detail-Betrachtung
- Voraussetzungen für agiles Organisationsmanagement
- Existenz eines Wertesystems / einer Vertrauenskultur
- Führungskultur / Führungsprinzipien
- Lernfähige Unternehmenskultur
- Projekte und Geschäftsprozesse als zentrale und wertschöpfende
Einheiten
- Lösung komplexer, neuartiger Anforderungen im Rahmen von Projekten
- Exkurs: Agiles / Hybrides Projektmanagement
- Lösung von wiederkehrenden Aufgaben mittels organisierter und standardisierter Geschäftsprozesse
- Der Weg zum agilen Unternehmen
- Vorgabe eines klaren Bildes der agilen Organisation
- Konkretisierung dieses Zielbildes gemeinsam mit Mitarbeiter:innen
- Professioneller Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
- Übersichtlichkeit – Komplexität
- Schnelligkeit – Entschleunigung
- Standards / Regeln – Kreativität
- Strategie – Improvisation
- Die Bedeutung von selbstorganisierten Teams
- Fehlermanagement / Fehlerkultur
Unternehmensleitung, Führungskräfte
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