Marketingstrategie und strategische Marktanalyse

Strategische Marktanalyse

Märkte verstehen und beobachten

• Vermeiden Sie Fehler in der Einschätzung der Marktsituation.
• Steigern Sie langfristig Ihren Unternehmenserfolg.
• Lernen Sie moderne Methoden der Marktanalyse systematisch kennen und anwenden.
• Sofort umsetzbar durch Fallstudien, Übungen, Checklisten und Handlungsempfehlungen.

Vorteile:

• basierend auf dem PRAXISBUCH ZUM SEMINAR
• inklusive TEILNAHMEZERTIFIKAT
• Hoher PRAXISBEZUG
• Eine Übung je Topic: 8 ÜBUNGSEINHEITEN
• intensive Übungen: Die Seminare finden nur in Kleingruppen statt

Ablauf und Inhalte

Tag 1

1: Am Anfang steht die Analyse

• Kennen Sie wirklich alle Ihre Märkte und Mitstreiter?
• Welche Analysemethoden gibt es überhaupt?
• Wie sind diese verschiedenen Verfahren positioniert und welchen Stellenwert haben Sie strategisch?

2: Traditionelle Unternehmensanalysen

• Ist Ihr Produkt schon ein „alter Hut“?
• Analysieren Sie es auf Herz und Nieren mittels Produktlebenszyklus, Break -Even-Analyse und Kosten-Nutzen-Analyse.

3: Neuere Unternehmensanalysen

• Lernen Sie den Customer-Lifetime-Value kennen.
• Wie funktioniert Gap-Analyse?
• Wie erstellen Sie eine Balanced Scorecard?
• Ermitteln Sie Ihr Mitarbeiterpotential.

4: Branchen-, Marktteilnehmer- und Umfeldanalysen

• Was verbirgt sich hinter der PEST -Analyse?
• Welche Hinweise geben Lieferanten, Konkurrenten und Absatzmittler?
• Wie entwickelt sich die Branche?

BERGFEST: infomarketing lädt Sie zu einem entspannten Ausklang des ersten Seminartags ein.

5: Strategische Kombination interner und externer Marktanalyse

• Verknüpfung der internen Stärken und Schwächen mit den externen Chancen und Risiken.
• Anforderungen, Gestaltung und Umsetzung an zielführende SWOT- und Portfolio-Analysen.

6: Einfache Portfolio-Techniken

• Lernen Sie neben dem Produkt-/SGE-Portfolio auch das Kunden- und das Konkurrenz-Portfolio kennen.
• Entdecken Sie den strategischen Nutzen und die taktischen Einsatzgebiete.

7: Multiple Portfolio-Techniken

• Verstehen, Begreifen und Umsetzen der Mitarbeiter -, Medien-, Länder- und Technologie-Portfolio-Technik.
• Erkennen Sie den Zusammenhang zu Marktpotenzial, Marktvolumen und Absatzvolumen.

8: Strategie ist der Weg zum Ziel

• Am Ende steht das Ziel, denn die Analyse ist kein Selbstzweck!
• Kosten, Nutzen und Wert der Analysemethoden beleuchten.
• Kennenlernen des Matterhorn-Prinzips und der Strategiewand!