FAIR 4 ALL: Moderieren mit dem Akzeptanzprozess

Konfliktfrei entscheiden mit Hilfe des Systemischen Konsensieren

Wenn Menschen zusammen kommen, um gemeinsam zu arbeiten und Projekte durchzuführen, gibt es ständig etwas zu entscheiden. Gerade bei steigender Komplexität kommen die üblichen Entscheidungsfindungsmethoden an ihre Grenzen. Mehrheitsentscheide zum Beispiel führen systembedingt oft zu Kämpfen um Mehrheiten und können zu einer Spaltung in Gewinner und Verlierer führen. Der Versuch Entscheidungen per Konsens zu erreichen dauert manchmal so lange, dass einem Team auf dem Weg dorthin die Puste ausgeht oder eine Entscheidung am Veto eines Einzelnen scheitert.

Die Methode des Systemischen Konsensierens vermeidet die Nachteile aller bisher bekannten Arten in Gruppen, Entscheidungen zu treffen und führt zudem zu echten Lösungen von Konflikten. Dieser Ansatz führt zu Entscheidungen mit dem geringsten Widerstand in einer Gruppe, und damit zu Lösungen mit der höchsten Akzeptanz aller BEteiligten.

Systemisches Konsensieren fördert systembedingt Kooperation und konstruktives Verhalten, unabhängig von Appellen oder gutem Willen. Die alten Erfolgsrezepte von Konkurrenz und Kampf sind wirkungslos, an ihrer Stelle tritt Kooperation als Erfolgsfaktor.
Die Methode des Systemischen Konsensierens hat sich in kürzester Zeit aufgemacht, unsere Zusammenarbeit zu revolutionieren.

• Systemisches Konsensieren:

  • führt zu nachhaltigen Entscheidungen mit hoher Akzeptanz

  • führt systembedingt zu einem konstruktiven Verhalten aller Beteiligten

  • ermutigt auch zurückhaltende und schweigsame Gruppenmitglieder, sich einzubringen und nutzt somit das volle Potential einer Gruppe

  • minimalisiert das Konfliktpotential

  • fördert Kreativität