Hybride Teamarbeit erfolgreich gestalten

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Hybride Teamarbeit erfolgreich gestalten

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Startdaten und Startorte

placeHannover
2. Mai 2024 bis 3. Mai 2024
placeBochum
10. Okt 2024 bis 11. Okt 2024

Beschreibung

Wie auch in verteilten Teams die Zusammenarbeit gelingt

Was ist denn jetzt das „Neue Normal“? Während die Diskussionen darüber weitergehen, sind viele Teams bereits in die Büros zurückgekehrt. Doch meist ist nicht das ganze Team vor Ort. Einige Teammitglieder sind noch im Homeoffice, andere sind über mehrere Standorte verteilt. Hybride Teams entstehen. Es gilt nun, eine neue Art der Zusammenarbeit zu erlernen. Eine hybride Zusammenarbeit, die sowohl den Kolleg*innen vor Ort als auch den Kolleg*innen gerecht wird, mit denen man über virtuelle Tools wie Videokonferenzen und Kollaborationstools verbunden ist. Wie sich diese Zusammenarbeit effizient und zur Zufriedenheit aller Beteiligten gesta…

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Wie auch in verteilten Teams die Zusammenarbeit gelingt

Was ist denn jetzt das „Neue Normal“? Während die Diskussionen darüber weitergehen, sind viele Teams bereits in die Büros zurückgekehrt. Doch meist ist nicht das ganze Team vor Ort. Einige Teammitglieder sind noch im Homeoffice, andere sind über mehrere Standorte verteilt. Hybride Teams entstehen. Es gilt nun, eine neue Art der Zusammenarbeit zu erlernen. Eine hybride Zusammenarbeit, die sowohl den Kolleg*innen vor Ort als auch den Kolleg*innen gerecht wird, mit denen man über virtuelle Tools wie Videokonferenzen und Kollaborationstools verbunden ist. Wie sich diese Zusammenarbeit effizient und zur Zufriedenheit aller Beteiligten gestalten lässt, ist Ziel dieses interaktiven Trainings.

Ihr Nutzen

Wir erarbeiten gemeinsam die Herausforderungen der hybriden Zusammenarbeit und schaffen ein Verständnis für die individuelle Situation jedes einzelnen Teammitglieds.

In Übungen und Simulationen lernen Sie, wie hybrides Teamwork gelingen kann und wie Sie Ihre Stolperfallen bewältigen und aus dem Weg räumen können. Sie erfahren, welche Unterschiede es zwischen der traditionellen und der hybriden Zusammenarbeit gibt und welche Rollen Sie dabei gewinnbringend einnehmen können.

Sie erlernen Methoden und Tools, mit denen die Zusammenarbeit in verteilten Teams erleichtert wird und wie der Teamgeist und das Miteinander gestärkt werden können.

Inhalte

  • Die hybride Arbeitswelt: Erfolgsfaktoren und Stolperfallen für Teams, hilfreiche Denk- und Verhaltensweisen
  • Die Prinzipen erfolgreicher Kommunikation in hybriden Teams: Verständnis schaffen, Missverständnisse vermeiden
  • Hybride Meetings: Do‘s & Don‘ts, erfolgreiche Meetingformate für die hybride Zusammenarbeit
  • Eigenverantwortung & Selbstorganisation: Als Teammitglied mehr Verantwortung für das Team und sich selbst übernehmen
  • Veränderung und Unsicherheit: Mit neuen Gegebenheiten souverän umgehen und andere unterstützen
  • Motivation & Teamspirit: Auch in hybriden Teams Teamspirit schaffen und sogar stärken

Zielgruppe

Mitarbeiter*innen, die eigenverantwortlich in hybriden Teams arbeiten und die Zusammenarbeit sowie den Teamgeist stärken wollen.

Methoden

Übungen in großer Gruppe und in Kleingruppen, Trainerimpulse, Simulationen, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch und Diskussion.

Format

2 Tage Präsenztraining 

1 Virtueller Workshops (4 Stunden) als Refresher

Workshop-Termine (Online)

Präsenztermine: 02.05.2024 bis 03.05.2024 
Online-Refresher: 14.06.2024 von 9 – 13 Uhr

Präsenztermine: 10.10.2024 bis 11.10.2024 
Online-Refresher: 18.11.2024 von 9 – 13 Uhr

Institut für Management-Entwicklung – der perfekte Partner aus der Praxis für Personalentwicklung

Das Institut für Management-Entwicklung (IME) berät, begleitet und unterstützt mittelständische und große Unternehmen in allen Fragen der Personalentwicklung. Die Kernkompetenz liegt dabei auf der Durchführung intensiver, praxisnaher und berufsrelevanter sowie methodenorientierter Weiterbildungen.

Die Schwerpunkte des IME liegen in den Bereichen Führung, Management, Kommunikation und Methodenkompetenz, Persönlichkeitsentwicklung sowie Vertrieb.

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