Führung und Kultur in der Digitalisierung
Beschreibung
In der heutigen Zeit tritt die Tatsache, wo Mitarbeiter sich befinden, für die Zusammenarbeit zunehmend in den Hintergrund. Ob Homeoffice, Teams auf nationaler oder internationaler - digitale Medien ermöglichen die Kooperation. Manche Mitarbeiter freuen sich über diese neue Arbeitskultur, andere sind zögerlich oder skeptisch. Nicht immer ist das eine Frage des Alters. Die Verlagerung von Kooperation in den virtuellen Raum bedingt ebenso, dass die kulturellen Hintergründe der Mitarbeiter vielfältiger werden.
In diesem Seminar "Führung und Kultur in der Digitalisierunt" geht es Ihren Führungsumgang mit den zwei Phänomenen: zunehmende Digitalisierung der Zusammenarbeit und die damit ei…
Frequently asked questions
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In der heutigen Zeit tritt die Tatsache, wo Mitarbeiter sich befinden, für die Zusammenarbeit zunehmend in den Hintergrund. Ob Homeoffice, Teams auf nationaler oder internationaler - digitale Medien ermöglichen die Kooperation. Manche Mitarbeiter freuen sich über diese neue Arbeitskultur, andere sind zögerlich oder skeptisch. Nicht immer ist das eine Frage des Alters. Die Verlagerung von Kooperation in den virtuellen Raum bedingt ebenso, dass die kulturellen Hintergründe der Mitarbeiter vielfältiger werden.
In diesem Seminar "Führung und Kultur in der Digitalisierunt" geht es Ihren Führungsumgang mit den zwei Phänomenen: zunehmende Digitalisierung der Zusammenarbeit und die damit einhergehende zunehmende kulturelle Diversifizierung der Teams.
Wie kann die Führungskraft diesen Wandel erfolgreich voranbringen? Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte dies zu gestalten und Teams zu effizienter und ergebnisorientierter Arbeit zu führen? Welche Handlungsstrategien werden benötigt?.
Ihr Nutzung:
- Sie lernen die Chancen und Stolpersteine der Führung in
diesem Spannungsfeld kennen - Sie wissen um Ihre persönlichen
Herausforderungen
- Sie erarbeiten Handlungsstrategien für eine effiziente
Führung
- Sie erweitern Ihre Führungskompetenzen um wichtige
Zukunftsdimensionen
Inhalte:
- Führen: eine Standortbestimmung in Zeiten der Digitalisierung der Zusammenarbeit.
- Führungsreflexion: bisherige Strategien im Umgang mit der zunehmenden Verlagerung der Kooperation in den virtuellen Raum und der daraus entstehenden zunehmenden Vielfalt.
- Chancen und Stolpersteine für die Führungskraft.
- Umgang mit unterschiedlichen Kommunikationsformen, Führungserwartungen und Werten.
- Rolle der Führungskraft in der Gestaltung der digitalen Zusammenarbeit heterogener Teams.
- Erarbeitung von Führungsstrategien.
Diversity Management & Human Resources 4.0
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