Strategische Kompetenzen für Führungskräfte – Zukunft gestalten und Entscheidungen treffen

Niveau
DauerinfoDer für eine Lernmaßnahme erforderliche Zeitaufwand (z. B. ein Monat bei einem Lernaufwand von 32 Stunden)
StudienbelastunginfoDer von einem Teilnehmenden erwartete Gesamtaufwand, der sich aus Unterrichtsstunden und Stunden für das Selbststudium für die gesamte Lernmaßnahme zusammensetzt.
Ausführung
Vor Ort
Startdatum und Ort

Strategische Kompetenzen für Führungskräfte – Zukunft gestalten und Entscheidungen treffen

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Simone Winze-Konz
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Strategische Kompetenzen für Führungskräfte – Zukunft gestalten und Entscheidungen treffen

"Frau Germann ist eine super Trainerin, sehr sympatisch, die Seminarinhalte waren perfekt auf mich und meine Themen abgestimmt.
Die Location war modern, der Service war sehr gut und die Mitarbeiterinnen waren sehr freundlich." - 04.06.2024 07:31

"Frau Germann ist eine super Trainerin, sehr sympatisch, die Seminarinhalte waren perfekt auf mich und meine Themen abgestimmt. Die Location… Gesamte Bewertung lesen - 04.06.2024 07:31

Wir danken für die schöne Rezension. Wir können nur zustimmen, Frau Germann ist super. Viele Grüße vom IFM-Team

- 04.06.2024 07:31
Startdaten und Startorte
placeMünchen - Theresienhof
2. Nov 2026 bis 3. Nov 2026
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
12. Nov 2026 bis 13. Nov 2026
check_circle Garantierte Durchführung
placeHamburg - Alter Wall
17. Nov 2026 bis 18. Nov 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
23. Nov 2026 bis 24. Nov 2026
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placeLeipzig - Listhaus
1. Dez 2026 bis 2. Dez 2026
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
3. Dez 2026 bis 4. Dez 2026
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placeBerlin - Charlottenburg
7. Dez 2026 bis 8. Dez 2026
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placeNürnberg - Airport
10. Dez 2026 bis 11. Dez 2026
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
14. Dez 2026 bis 15. Dez 2026
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placeWien - Kohlmarkt
17. Dez 2026 bis 18. Dez 2026
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placeHannover - Alter Flughafen
22. Dez 2026 bis 23. Dez 2026
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placeMünchen - Theresienhof
4. Jan 2027 bis 5. Jan 2027
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placePotsdam - Babelsberg
11. Jan 2027 bis 12. Jan 2027
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placeBerlin - Charlottenburg
21. Jan 2027 bis 22. Jan 2027
check_circle Garantierte Durchführung
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
25. Jan 2027 bis 26. Jan 2027
check_circle Garantierte Durchführung
placeHamburg - Alter Wall
28. Jan 2027 bis 29. Jan 2027
check_circle Garantierte Durchführung
placeStuttgart - Kronprinzenpalais
1. Feb 2027 bis 2. Feb 2027
check_circle Garantierte Durchführung
placeNürnberg - Airport
4. Feb 2027 bis 5. Feb 2027
check_circle Garantierte Durchführung
placeHannover - Alter Flughafen
8. Feb 2027 bis 9. Feb 2027
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placeLeipzig - Listhaus
11. Feb 2027 bis 12. Feb 2027
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Beschreibung

Strategisches Denken ist eine zentrale Voraussetzung für wirksame Führung in komplexen und dynamischen Arbeitsumfeldern. Führungskräfte müssen zunehmend über das Tagesgeschäft hinausblicken, Zusammenhänge erkennen und Entwicklungen im Markt sowie im eigenen Verantwortungsbereich frühzeitig einordnen. Nur so lassen sich Orientierung schaffen, Unsicherheiten bewältigen und tragfähige Entscheidungen im größeren Kontext treffen.

In unserem Seminar entwickeln Sie Ihr strategisches Denkvermögen weiter und lernen, operatives und strategisches Handeln klar zu unterscheiden. Sie stärken Ihr systemisches und analytisches Denken, erkennen relevante Einflussfaktoren und leiten daraus fundierte Entscheid…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Kompetenzen, Entscheidungen treffen, Systemisches Coaching, Kurse für Führungskräfte und Personalentwicklung.

Strategisches Denken ist eine zentrale Voraussetzung für wirksame Führung in komplexen und dynamischen Arbeitsumfeldern. Führungskräfte müssen zunehmend über das Tagesgeschäft hinausblicken, Zusammenhänge erkennen und Entwicklungen im Markt sowie im eigenen Verantwortungsbereich frühzeitig einordnen. Nur so lassen sich Orientierung schaffen, Unsicherheiten bewältigen und tragfähige Entscheidungen im größeren Kontext treffen.

In unserem Seminar entwickeln Sie Ihr strategisches Denkvermögen weiter und lernen, operatives und strategisches Handeln klar zu unterscheiden. Sie stärken Ihr systemisches und analytisches Denken, erkennen relevante Einflussfaktoren und leiten daraus fundierte Entscheidungen ab. Zudem erweitern Sie Ihre konzeptionellen Fähigkeiten, nutzen ausgewählte Ansätze zur Strukturierung komplexer Themen und beziehen Potenziale von Künstlicher Intelligenz in Analyse- und Strategieprozesse ein.



  • Strategisches Denken verstehen und einordnen
    • Unterschied zwischen operativem und strategischem Handeln
    • Rolle der Führungskraft im strategischen Kontext
    • Eigene Verantwortung für Orientierung und Zukunftsgestaltung
  • Vernetztes und systemisches Denken entwickeln
    • Zusammenhänge und Wechselwirkungen erkennen
    • Komplexität verstehen und einordnen
    • Vernetzte Denkprozesse im Führungsalltag anwenden
  • Analytische und konzeptionelle Kompetenz stärken
    • Analytische Methoden zur Bewertung von Situationen
    • Konzeptionelles Arbeiten: von der Idee zur Struktur
    • Entscheidungsgrundlagen systematisch erarbeiten
    • Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung von Analyse und Strategieentwicklung
  • Markt- und Umfeldperspektiven einbeziehen
    • Markt- und Wettbewerbsfaktoren verstehen
    • Relevante Einflussfaktoren auf das eigene Arbeitsumfeld erkennen
    • Strategische Ableitungen für den eigenen Verantwortungsbereich treffen
  • Zukunftsorientierung und Innovation fördern
    • Visionäres Denken im Führungsalltag entwickeln
    • Kreativitätstechniken gezielt einsetzen
    • Neue Lösungsansätze und Perspektiven entwickeln
  • Strategische Entscheidungen treffen und umsetzen
    • Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit stärken
    • Chancen und Risiken abwägen
    • Ergebnisorientierung und Umsetzungsstärke fördern


Führungskräfte, Team- und Projektleitende sowie erfahrene Fachkräfte, die ihre strategischen Fähigkeiten ausbauen und zukunftsweisende Entscheidungen treffen möchten.

Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.

Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.

Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.

Based on Competence. Dafür steht die ifmera academy.

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Simone Winze-Konz
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"Frau Germann ist eine super Trainerin, sehr sympatisch, die Seminarinhalte waren perfekt auf mich und meine Themen abgestimmt.
Die Location war modern, der Service war sehr gut und die Mitarbeiterinnen waren sehr freundlich." - 04.06.2024 07:31

"Frau Germann ist eine super Trainerin, sehr sympatisch, die Seminarinhalte waren perfekt auf mich und meine Themen abgestimmt. Die Location… Gesamte Bewertung lesen - 04.06.2024 07:31

Wir danken für die schöne Rezension. Wir können nur zustimmen, Frau Germann ist super. Viele Grüße vom IFM-Team

- 04.06.2024 07:31

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