Führungskompetenz für Frauen – Souverän und erfolgreich führen als Online-Seminar

Das Thema Führung stellt für Frauen in einer noch immer männerdominierten Berufswelt häufig eine besondere Herausforderung dar. Um eine Führungsrolle selbstbewusst und souverän auszufüllen, bedarf es zunächst der Kenntnis über das eigene Führungsverständnis und den Raum, Erfahrungen und Bedenken zu analysieren. Damit ist eine konstruktive Auseinandersetzung mit den gängigen Stereotypen aller an Führung Beteiligten möglich.

In unserem Seminar bieten wir den Teilnehmerinnen die Möglichkeit, ihr bisheriges (Führungs-)Verhalten zu reflektieren und neue Strategien zu entwickeln, um sich in zukünftigen Schlüsselsituationen sicher zu behaupten und die eigenen Ziele durchzusetzen. Wir zeigen Ihnen zudem, wie Sie Ihr Führungshandeln professionalisieren und auf gendertypische Fallen auf allen Seiten achten. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Führungsrolle selbstsicher, durchsetzungsstark und authentisch wahrzunehmen.

• Grundlagen der Führung
  • Den eigenen Führungsstil finden
  • Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
  • Networking und Stakeholder-Management
  • Potenziale im Team erkennen, fördern und nutzen
  • Leistungsbeurteilung und faires Feedback
  • Motivationsprozesse initiieren und steuern
  • Mitarbeitendengespräche führen
  • Teamentwicklung steuern und begleiten
  • Agiles Zeit- und Ressourcenmanagement
  • Effektiv delegieren und Verantwortung übertragen
• Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
  • Frauen in Führungspositionen – Status Quo und Ausblick
  • Umgang mit strukturellen Barrieren und der „gläsernen Decke“
  • Spannungsfeld zwischen dem eigenen Anspruch und der Realität
  • Unconscious Bias und eigene Glaubenssätze reflektieren
  • Sichtbarkeit und Selbstmarketing in der Organisation
• Kommunikation, Konflikt und Souveränität
  • Innere Blockaden auflösen
  • Das eigene Selbstverständnis als Führungskraft klären
  • Konflikte aktiv ansprechen und moderieren
  • Erfolgreiche Konflikt- und Selbstbehauptungsstrategien
  • Die „Beliebtheitsfalle“ in Auseinandersetzungen umgehen
  • Emotionale Intelligenz als Führungswerkzeug nutzen
  • Gender-spezifische Kommunikationsmuster erkennen und für sich nutzen
  • Körpersprache und nonverbale Signale souverän einsetzen
  • Erfolgreich abgrenzen und konstruktiv „Nein“ sagen
  • Die Regeln von Machtspielen kennen und bewusst agieren
  • Souveräner Umgang mit unfairen Taktiken und Angriffen
  • Individuelle Entwicklungsziele definieren und verfolgen

Angehende und erfahrene weibliche Führungskräfte, Teamleiterinnen und Projektmanagerinnen sowie Fachkräfte mit Führungsambitionen, die ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen und ihre Wirksamkeit im Beruf steigern möchten.