Corporate Culture – Unternehmenskultur erfolgreich gestalten
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 15. Okt 2026 bis 16. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 22. Okt 2026 bis 23. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 27. Okt 2026 bis 28. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 2. Nov 2026 bis 3. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 5. Nov 2026 bis 6. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Zoo 9. Nov 2026 bis 10. Nov 2026 |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 16. Nov 2026 bis 17. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 19. Nov 2026 bis 20. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 23. Nov 2026 bis 24. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 26. Nov 2026 bis 27. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 1. Dez 2026 bis 2. Dez 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 7. Dez 2026 bis 8. Dez 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 10. Dez 2026 bis 11. Dez 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 17. Dez 2026 bis 18. Dez 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 21. Dez 2026 bis 22. Dez 2026 |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 4. Jan 2027 bis 5. Jan 2027check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 7. Jan 2027 bis 8. Jan 2027check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 14. Jan 2027 bis 15. Jan 2027check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 18. Jan 2027 bis 19. Jan 2027check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 21. Jan 2027 bis 22. Jan 2027check_circle Garantierte Durchführung |
Unternehmenskultur prägt die Zusammenarbeit, das Führungsverhalten und die Art, wie Entscheidungen in einer Organisation getroffen werden. Sie beeinflusst die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen ebenso wie die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und gemeinsame Ziele zu erreichen.
In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit der Analyse bestehender Unternehmenskulturen, der Entwicklung einer gewünschten Zielkultur und den Voraussetzungen für einen erfolgreichen Kulturwandel. Sie lernen Ansätze kennen, um Werte, Vertrauen, Zugehörigkeit und Veränderungsbereitschaft gezielt zu fördern und Kulturentwicklung im Unternehmensalltag wirksam zu begleiten.
- Unternehmens…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Unternehmenskultur prägt die Zusammenarbeit, das Führungsverhalten und die Art, wie Entscheidungen in einer Organisation getroffen werden. Sie beeinflusst die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen ebenso wie die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und gemeinsame Ziele zu erreichen.
In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit der Analyse bestehender Unternehmenskulturen, der Entwicklung einer gewünschten Zielkultur und den Voraussetzungen für einen erfolgreichen Kulturwandel. Sie lernen Ansätze kennen, um Werte, Vertrauen, Zugehörigkeit und Veränderungsbereitschaft gezielt zu fördern und Kulturentwicklung im Unternehmensalltag wirksam zu begleiten.
- Unternehmenskultur verstehen und analysieren
- Grundlagen der Unternehmenskultur: Begriffe, Modelle und Wirkungsweisen
- Die „IST-Kultur“ reflektieren und bewerten
- Stärken und Entwicklungsfelder der Unternehmenskultur identifizieren
- Instrumente der Kulturanalyse (z. B. Umfragen, Interviews und Workshops)
- Die gewünschte Unternehmenskultur gestalten
- Die „SOLL-Kultur“ definieren und strategisch verankern
- Werte, Leitbilder und Verhaltensprinzipien entwickeln
- Wertschätzung, Vertrauen und psychologische Sicherheit fördern
- Motivation, Zugehörigkeit und Identifikation stärken
- Kulturentwicklung als Führungsaufgabe
- Die Rolle von Führungskräften als Vorbilder und Kulturträger
- Mitarbeitende aktiv in die Kulturentwicklung einbinden
- Eigenverantwortung und Partizipation fördern
- Kultur in Teams sichtbar und erlebbar machen
- Kulturwandel erfolgreich begleiten
- Veränderungsbereitschaft aufbauen
- Widerstände erkennen und konstruktiv nutzen
- Unternehmenskultur in Veränderungsprozessen stärken
- Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf Zusammenarbeit und Kultur
- Kultur nachhaltig verankern
- Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen Unternehmenskultur
- Kulturentwicklung messen und bewerten
- Kennzahlen und Feedbackinstrumente nutzen
- Praxisbeispiele und Lessons Learned
Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Projektleitende und Unternehmensentwickler:innen, die die Unternehmenskultur als strategisches Instrument zur Steigerung von Mitarbeiterbindung und Performance nutzen möchten.
Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.
Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.
Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.
Based on Competence. Dafür steht die ifmera academy.
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