Teamcoaching: Ausbildung zum Systemischen Teamcoach (m/w/d) (zertif.)

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Ausführung
Vor Ort
Startdatum und Ort

Teamcoaching: Ausbildung zum Systemischen Teamcoach (m/w/d) (zertif.)

ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung
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Startdaten und Startorte

placeMünchen/Augsburg
25. Apr 2024 bis 5. Jul 2024
check_circle Garantierte Durchführung
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event 25. April 2024, 10:00-18:00, München/Augsburg
event 26. April 2024, 09:00-18:00, München/Augsburg
event 27. April 2024, 09:00-16:00, München/Augsburg
event 3. Juni 2024, 17:00-21:00, ONLINE I ZOOM
event 3. Juli 2024, 10:00-18:00, München/Augsburg
event 4. Juli 2024, 09:00-18:00, München/Augsburg
event 5. Juli 2024, 09:00-16:00, München/Augsburg
placeMünchen/Augsburg
24. Jun 2024 bis 20. Sep 2024
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event 24. Juni 2024, 10:00-18:00, München/Augsburg
event 25. Juni 2024, 09:00-18:00, München/Augsburg
event 26. Juni 2024, 09:00-16:00, München/Augsburg
event 8. Juli 2024, 17:00-21:00, München/Augsburg
event 18. September 2024, 10:00-18:00, München/Augsburg
event 19. September 2024, 09:00-18:00, München/Augsburg
event 20. September 2024, 09:00-16:00, München/Augsburg
placeMünchen/Augsburg
17. Okt 2024 bis 30. Nov 2024
10 % Rabatt
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event 17. Oktober 2024, 10:00-18:00, München/Augsburg
event 18. Oktober 2024, 09:00-18:00, München/Augsburg
event 19. Oktober 2024, 09:00-16:00, München/Augsburg
event 4. November 2024, 17:00-21:00, ONLINE
event 28. November 2024, 10:00-18:00, München/Augsburg
event 29. November 2024, 09:00-18:00, München/Augsburg
event 30. November 2024, 09:00-16:00, München/Augsburg

Beschreibung

Das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr. Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Seit 15 Jahren stehen wir für systemische Veränderungsberatung von Menschen, Teams & Organisationen.
Wir bieten professionelle Aus- und Weiterbildung in den Bereichen Coaching, Change Management, systemische Beratung, Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung.

Ihr Nutzen

• Umfangreicher Methodenkoffer
• Ressourcen- und Lösungsorientierung als Prinzipien des Teamcoachings
• Prozesshaftes Arbeiten unter Berücksichtigung des spezifischen Kontextes
• Systemische Fundierung der Arbeit in der Praxis
• Reflexion der eigenen Praxis
• Differenziertes Feedback zur eigenen Arbeit in Teams und zur persönlichen
Entwicklung
• Handlungsfähigkeit in komplexen und undurchschaubaren Situationen
• Verbesserte Selbststeuerung/Kontaktfähigkeit in intensiven Gruppenprozessen

Inhalte


1. Modul (3 Tage):
• Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation
• Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team
• Auftragsklärung: Dreiecksverträge, Umgang mit unklaren und/od…

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Das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr. Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Seit 15 Jahren stehen wir für systemische Veränderungsberatung von Menschen, Teams & Organisationen.
Wir bieten professionelle Aus- und Weiterbildung in den Bereichen Coaching, Change Management, systemische Beratung, Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung.

Ihr Nutzen

• Umfangreicher Methodenkoffer
• Ressourcen- und Lösungsorientierung als Prinzipien des Teamcoachings
• Prozesshaftes Arbeiten unter Berücksichtigung des spezifischen Kontextes
• Systemische Fundierung der Arbeit in der Praxis
• Reflexion der eigenen Praxis
• Differenziertes Feedback zur eigenen Arbeit in Teams und zur persönlichen
Entwicklung
• Handlungsfähigkeit in komplexen und undurchschaubaren Situationen
• Verbesserte Selbststeuerung/Kontaktfähigkeit in intensiven Gruppenprozessen

Inhalte


1. Modul (3 Tage):
• Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation
• Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team
• Auftragsklärung: Dreiecksverträge, Umgang mit unklaren und/oder verdeckten Aufträgen
• Rollenmanagement/-klarheit
• Diagnosetools/Hypothesenbildung
• Prozessdesign
• Systemische Methoden für Teamcoaching Methoden

Live-Webinar (4 Stunden):
Systemische Grundlagen und Prinzipien im Teamcoaching

Peergruppentreffen (0,5 Tage):
Intervision der Praxisprojekte in der Kleingruppe

2. Modul (3 Tage):
• Auswertung der Praxisprozesse
• Umgang mit schwierigen Situationen und/oder Teilnehmern
• Leitungsformen: interne und/oder externe Leitung, Leitungstandem
• Einbindung der Hierarchie bzw. Auftragsgeber in den Prozess
• Transfer: Initiierung von Selbstorganisation
• Prozessevaluation
• Designs und Methoden für Teamkonflikte
• Bilaterale und gruppenbezogene Interventionen
• Den "Container" für Gruppenprozesse gestalten
• Moderation von Entscheidungsprozessen

Methoden
Konzeptioneller Input, Methodendemonstration, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiel, Supervision und Arbeit an Fallbeispielen aus der eigenen Beratungs- und/oder Organisationspraxis der Teilnehmer.

ZIELGRUPPE
Coaches, Teamentwickler*inn, Führungskräfte, Change-Manager*innen, Personalentwickler*innen, Projektleiter*innen

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