Teamcoaching: Ausbildung zum Systemischen Teamcoach (m/w/d) (zertif.)
Startdaten und Startorte
placeMünchen/Augsburg 25. Apr 2024 bis 5. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung Details ansehenevent 25. April 2024, 10:00-18:00, München/Augsburg event 26. April 2024, 09:00-18:00, München/Augsburg event 27. April 2024, 09:00-16:00, München/Augsburg event 3. Juni 2024, 17:00-21:00, ONLINE I ZOOM event 3. Juli 2024, 10:00-18:00, München/Augsburg event 4. Juli 2024, 09:00-18:00, München/Augsburg event 5. Juli 2024, 09:00-16:00, München/Augsburg |
placeMünchen/Augsburg 24. Jun 2024 bis 20. Sep 2024Details ansehen event 24. Juni 2024, 10:00-18:00, München/Augsburg event 25. Juni 2024, 09:00-18:00, München/Augsburg event 26. Juni 2024, 09:00-16:00, München/Augsburg event 8. Juli 2024, 17:00-21:00, München/Augsburg event 18. September 2024, 10:00-18:00, München/Augsburg event 19. September 2024, 09:00-18:00, München/Augsburg event 20. September 2024, 09:00-16:00, München/Augsburg |
placeMünchen/Augsburg 17. Okt 2024 bis 30. Nov 202410 % Rabatt Details ansehenevent 17. Oktober 2024, 10:00-18:00, München/Augsburg event 18. Oktober 2024, 09:00-18:00, München/Augsburg event 19. Oktober 2024, 09:00-16:00, München/Augsburg event 4. November 2024, 17:00-21:00, ONLINE event 28. November 2024, 10:00-18:00, München/Augsburg event 29. November 2024, 09:00-18:00, München/Augsburg event 30. November 2024, 09:00-16:00, München/Augsburg |
Beschreibung
Das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung ist
eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr.
Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Seit 15 Jahren stehen
wir für systemische Veränderungsberatung von Menschen, Teams &
Organisationen.
Wir bieten professionelle Aus- und Weiterbildung in den Bereichen
Coaching, Change Management, systemische Beratung,
Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung.
Ihr Nutzen
• Umfangreicher Methodenkoffer
• Ressourcen- und Lösungsorientierung als Prinzipien des Teamcoachings
• Prozesshaftes Arbeiten unter Berücksichtigung des spezifischen Kontextes
• Systemische Fundierung der Arbeit in der Praxis
• Reflexion der eigenen Praxis
• Differenziertes Feedback zur eigenen Arbeit in Teams und zur persönlichen
Entwicklung
• Handlungsfähigkeit in komplexen und undurchschaubaren Situationen
• Verbesserte Selbststeuerung/Kontaktfähigkeit in intensiven Gruppenprozessen
Inhalte
1. Modul (3 Tage):
• Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation
• Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team
• Auftragsklärung: Dreiecksverträge, Umgang mit unklaren und/od…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung ist
eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr.
Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Seit 15 Jahren stehen
wir für systemische Veränderungsberatung von Menschen, Teams &
Organisationen.
Wir bieten professionelle Aus- und Weiterbildung in den Bereichen
Coaching, Change Management, systemische Beratung,
Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung.
Ihr Nutzen
• Umfangreicher Methodenkoffer
• Ressourcen- und Lösungsorientierung als Prinzipien des
Teamcoachings
• Prozesshaftes Arbeiten unter Berücksichtigung des spezifischen
Kontextes
• Systemische Fundierung der Arbeit in der Praxis
• Reflexion der eigenen Praxis
• Differenziertes Feedback zur eigenen Arbeit in Teams und zur
persönlichen
Entwicklung
• Handlungsfähigkeit in komplexen und undurchschaubaren
Situationen
• Verbesserte Selbststeuerung/Kontaktfähigkeit in intensiven
Gruppenprozessen
Inhalte
1. Modul (3 Tage):
• Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation
• Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team
• Auftragsklärung: Dreiecksverträge, Umgang mit unklaren und/oder
verdeckten Aufträgen
• Rollenmanagement/-klarheit
• Diagnosetools/Hypothesenbildung
• Prozessdesign
• Systemische Methoden für Teamcoaching Methoden
Live-Webinar (4 Stunden):
Systemische Grundlagen und Prinzipien im Teamcoaching
Peergruppentreffen (0,5 Tage):
Intervision der Praxisprojekte in der Kleingruppe
2. Modul (3 Tage):
• Auswertung der Praxisprozesse
• Umgang mit schwierigen Situationen und/oder Teilnehmern
• Leitungsformen: interne und/oder externe Leitung,
Leitungstandem
• Einbindung der Hierarchie bzw. Auftragsgeber in den Prozess
• Transfer: Initiierung von Selbstorganisation
• Prozessevaluation
• Designs und Methoden für Teamkonflikte
• Bilaterale und gruppenbezogene Interventionen
• Den "Container" für Gruppenprozesse gestalten
• Moderation von Entscheidungsprozessen
Methoden
Konzeptioneller Input, Methodendemonstration, Einzel- und
Kleingruppenarbeit, Rollenspiel, Supervision und Arbeit an
Fallbeispielen aus der eigenen Beratungs- und/oder
Organisationspraxis der Teilnehmer.
ZIELGRUPPE
Coaches, Teamentwickler*inn, Führungskräfte, Change-Manager*innen,
Personalentwickler*innen, Projektleiter*innen
Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!