Zielvereinbarung und Leistungslohn
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Leistungsorientierte Entlohnung sowie Prämiensysteme finden in immer mehr Betrieben und Tarifverträgen Anwendung. Ein häufiges Mittel zur Einführung und Steuerung sind Zielvereinbarungen oder Zielvorgaben.
Kaum eine Unternehmensberatung wirbt nicht mit der erfolgreichen Umsetzung von Zielvereinbarungsprozessen zur Steuerung, Leistungssteigerung und Kontrolle der beteiligten Mitarbeiter. Neben einer Chance zur Optimierung der Prozessabläufe bergen Zielvereinbarungen eine erhebliche Anzahl von Risiken für die Betroffenen. Das Seminar zeigt anhand praktischer Beispiele die Chancen und Risiken des Zielvereinbarungsprozesses. Die tarifvertraglichen Grenzen von Zielvereinbarungen werden ebenso darg…
Frequently asked questions
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Leistungsorientierte Entlohnung sowie Prämiensysteme finden in
immer mehr Betrieben und Tarifverträgen Anwendung. Ein häufiges
Mittel zur Einführung und Steuerung sind Zielvereinbarungen oder
Zielvorgaben.
Kaum eine Unternehmensberatung wirbt nicht mit der erfolgreichen
Umsetzung von Zielvereinbarungsprozessen zur Steuerung,
Leistungssteigerung und Kontrolle der beteiligten Mitarbeiter.
Neben einer Chance zur Optimierung der Prozessabläufe bergen
Zielvereinbarungen eine erhebliche Anzahl von Risiken für die
Betroffenen. Das Seminar zeigt anhand praktischer Beispiele die
Chancen und Risiken des Zielvereinbarungsprozesses. Die
tarifvertraglichen Grenzen von Zielvereinbarungen werden ebenso
dargestellt wie effektive Möglichkeiten zum Schutz vor unliebsamer
Verhaltenskontrolle. Insbesondere der effektive Schutz von
bestimmten Mitarbeitergruppen (Betriebsräten, älteren Arbeitnehmern
und kranken Mitarbeitern) wird praktisch dargestellt und erläutert.
Das Seminar wendet sich an alle Betriebsräte, die aufgrund der
tariflichen oder betrieblichen Situation vor dem Prozess der
Zielvereinbarung stehen.
Das Seminar vermittelt Kenntnisse, die für die Arbeit des
Betriebsrates erforderlich sind.
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1
BetrVG die Kosten der Schulung.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Steuerungsmöglichkeiten durch Zielvereinbarungen
- Sie werden in die Lage versetzt Chancen und Risiken kompetent abzuwägen
- Sie erhalten praxisbewährte Anleitungen zur Einführung von Zielvereinbarungen in Ihrem Unternehmen.
Seminarschwerpunkte1. Zielvereinbarung als Führungsinstrument•
Erscheinungsformen
• Chancen und Risiken
• Zielvereinbarung und Vergütung
• Zielvereinbarung und Auswahlrichtlinien
• Zielvereinbarung und Beurteilungsgrundsätze
2. Der Zielvereinbarungsprozess• Das
Zielvereinbarungsgespräch
• Die Konfliktbewältigung
• Zielvereinbarung / Zielvorgabe
• Strategien der Zielvereinbarung
• Konflikt bei veränderten Rahmenbedingungen (Der Wegfall der
Geschäftsgrundlage)
3. Individualrechtliche Folgen• Zielvereinbarung und
Arbeitsvertrag
• Rechtliche Grenzen von Zielvereinbarungen
• Sanktionen bei Zielnichterreichung
• Abmahnung und Kündigung von Minderleistern
4. Kontrollmöglichkeiten des Betriebsrats• Erzwingbare
Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates bei der Einführung von
Zielvereinbarungen
• Das Beschwerdeverfahren
• Informationsbeschaffung und
InformationsauswertungSeminargebühr: 985,00 EUR
(zzgl. Mwst. und Hotelkosten)
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