Begleitung von Veränderungsprozessen - Einführungsseminar
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Veränderungen sind gerade heute ständig an der Tagesordnung. Ob es um einzelne Arbeitsplätze, Gruppen oder ganze Betriebe geht, nichts ist beständiger als der Wandel.
Als Betriebsräte müssen Sie profundes Wissen um diese Change-Prozesse aufweisen, um nicht vor vollendete Tatsachen gestellt zu werden. Sie müssen wissen, wann Gegenstrategien sinnvoll sind und wann ein positiv begleiteter Wandel als Unterstützung angebracht ist.
Wir machen Sie mit Ihren Beteiligungsrechten im Veränderungsprozess und Ihren Initiativmöglichkeiten vertraut. Change-Mangement wird in seinen Erscheinungsformen dargestellt und Sie lernen diese Situationen im Kontext einer modernen Betriebsratsarbeit einzuschätzen und Ih…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Veränderungen sind gerade heute ständig an der Tagesordnung. Ob
es um einzelne Arbeitsplätze, Gruppen oder ganze Betriebe geht,
nichts ist beständiger als der Wandel.
Als Betriebsräte müssen Sie profundes Wissen um diese
Change-Prozesse aufweisen, um nicht vor vollendete Tatsachen
gestellt zu werden. Sie müssen wissen, wann Gegenstrategien
sinnvoll sind und wann ein positiv begleiteter Wandel als
Unterstützung angebracht ist.
Wir machen Sie mit Ihren Beteiligungsrechten im Veränderungsprozess
und Ihren Initiativmöglichkeiten vertraut. Change-Mangement wird in
seinen Erscheinungsformen dargestellt und Sie lernen diese
Situationen im Kontext einer modernen Betriebsratsarbeit
einzuschätzen und Ihre Handlungen zum Schutz der Mitarbeiter auf
die jeweilige Unternehmensstrategie darauf abzustimmen.
Sagen auch Sie nach dem Seminar: YES WE CAN!
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie Sie sich in Veränderungsprozessen richtig verhalten.
- Sie setzen Ihre Beteiligungsrechte erfolgreich zur Sicherung der Arbeitsplätze ein.
- Sie können eigene Strategien einleiten und Veränderungen effektiv begleiten.
Seminarschwerpunkte1.Veränderungsmanagement als KonzeptZiele und
Vorgehensweise; Einzelne Phasen;
Changemanagement aus Sicht von Belegschaft
und BR; Wirksamkeit von Change-Prozessen in
Unternehmen; Rolle und Funktion des Changemanagers2.Aktives
Vorgehen des Betriebsrats in Change-SituationenGegenkonzepte
entwickeln; Der Betriebsrat als
„Change-Agent"; Die Psychologie des Wandels
Mögliche Reaktionen der Mitarbeiter einschätzen;
Öffentlichkeitsarbeit in Veränderungsprozessen3. Arbeitsplanung des
Betriebsrats im Changemanagement- ProzessesEffektive Strategien;
Klärung der Interessenlage;
Von der Idee zur Implementation; Effektives
Verhandeln in Change-Prozessen mit dem
Arbeitgeber4. Die rechtliche Betrachtung von
VeränderungsprozessenNachwirkung tariflicher Normen; Dynamische
VeränderungSeminargebühr: 985,00 EUR (zzgl. Mwst.
und Hotelkosten)
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