Projektmanagement-Grundlagen – Projekte zielgerichtet starten und planen

Dauer
Ausführung
Vor Ort
Startdatum und Ort
Logo von ibo Akademie GmbH

Tipp: Haben Sie Fragen? Für weitere Details einfach auf "Kostenlose Informationen" klicken.

Startdaten und Startorte

placeHamburg
16. Jun 2020 bis 17. Jun 2020
placeDresden
8. Sep 2020 bis 9. Sep 2020
placeKöln
5. Okt 2020 bis 6. Okt 2020
placeBerlin
26. Okt 2020 bis 27. Okt 2020

Beschreibung

Machen Sie Ihre Projektarbeit erfolgreicher, indem Sie die richtigen Projektmanagement-Werkzeuge fachgemäß anwenden. Lernen Sie in diesem Seminar die wichtigsten Erfolgsfaktoren des Projektmanagements kennen. Dabei machen Sie sich mit den grundlegenden plangetriebenen, agilen und hybriden Projektmanagement-Tools vertraut, die Ihre praktische Arbeit am besten unterstützen. Sie erleben, wie Sie mit einem strukturierten Projektauftrag, einer Stakeholder-Analyse und einer aussagekräftigen Zieldefinition eine solide Basis für den Projekterfolg erarbeiten.

Ihr Nutzen

  • Sie starten und planen Ihre Projekte zielgerichtet
  • Sie gestalten klare Projektaufträge
  • Sie kommunizieren effizient mit Ihren Stakeh…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es wurden noch keine Besucherfragen gestellt. Wenn Sie weitere Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice.

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Projektmanagement, Produktmanagement, Microsoft Project / MS Project, Planung und Six Sigma.

Machen Sie Ihre Projektarbeit erfolgreicher, indem Sie die richtigen Projektmanagement-Werkzeuge fachgemäß anwenden. Lernen Sie in diesem Seminar die wichtigsten Erfolgsfaktoren des Projektmanagements kennen. Dabei machen Sie sich mit den grundlegenden plangetriebenen, agilen und hybriden Projektmanagement-Tools vertraut, die Ihre praktische Arbeit am besten unterstützen. Sie erleben, wie Sie mit einem strukturierten Projektauftrag, einer Stakeholder-Analyse und einer aussagekräftigen Zieldefinition eine solide Basis für den Projekterfolg erarbeiten.

Ihr Nutzen

  • Sie starten und planen Ihre Projekte zielgerichtet
  • Sie gestalten klare Projektaufträge
  • Sie kommunizieren effizient mit Ihren Stakeholdern
  • Sie erhalten Tipps und Tools für die erfolgreiche Projektdurchführung

Inhalt

Projekte und Projektmanagement

  • Projektdefinition, Projektmerkmale
  • Prozesse und Funktionen
  • Erfolgsfaktoren im Projekt
  • Projektmanagement-Ansätze: plangetrieben und agil
Initiierungsphase, Auftragsklärung und Projektorganisation
  • Projektantrag/Projekt-Skizze
  • Erste Projektsitzung/Kick - Off
  • Projekt-Auftrag/Auftragsklärung, Umgang mit Vorgaben
  • Gremien, Beteiligte, Rollen (plangetrieben und agil)
Umfeldbetrachtung
  • Inhalts- und Umfangsmanagement
  • Stakeholder- und Betroffenheitsanalyse
  • Partizipation und Projektkommunikation
  • Scope Modelling
Zielbildung
  • Zielbildungsprozess – SMARTe Ziele
  • Meilensteine und Zwischenziele
  • Product Backlog - Kundenanforderungen aufnehmen
  • User-Storys – Definition von Anforderungen
Aufgaben- und Phasenplanung
  • Magisches Dreieck aus Qualität, Kosten, Terminen und Zusammenarbeit
  • Zusammenspiel: Meilensteine und Phasen
  • Blueprints für die Phasenplanung
  • Projektabschluss

Hinweis

Vorerst führen wir alle unsere Seminare online als Live-Webinare durch - Weiterbildung bequem von Ihrem Arbeits- oder Home-Office-Platz aus. Die technischen Voraussetzungen erfüllen Sie bereits mit einem internetfähigen Computer, Browser, Lautsprecher und Mikrofon oder Telefon. Empfohlen ist die Nutzung eines Headsets. Buchen Sie wie gewohnt und Sie erhalten anschließend alle Details zu den Zeiten und dem Ablauf.

Dieses Modul ist Teil der Ausbildung Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie alle Module einer Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis.

Zielgruppe

Projektmitarbeiter/innen, Projektleiter/innen,Projektassistenz, Mitarbeiter/innen und Führungskräfte aus Fachabteilungen, die in Projekten mitarbeiten und/oder von ihnen betroffen sind.

Als Spezialist in Organisation sind wir Ihr Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung seit 1982. Wir machen Weiterbildung agil, klassisch, hybrid mit dem Fokus auf Methodenkompetenz. In Inhouse-Trainings, offenen Weiterbildungen, als methodische Berater und Begleiter.

Unsere Formate: Inhouse-Trainings, offene Weiterbildungen, Lernwerkstätten, Blended-Learning uvm.

Als methodische Berater begleiten wir Ihr Team / Unternehmen in Innovationsprojekten, bei der Einführung von Methoden oder in der agilen Transformation.

Unsere Themen: Business Analyse, Produktmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, agile Transformation, Customer Journey, Service Design und Change Management.

Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt

Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.

Schreiben Sie eine Bewertung

Haben Sie Erfahrung mit diesem Seminar? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es wurden noch keine Besucherfragen gestellt. Wenn Sie weitere Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice.

Bitte füllen Sie das Formular so vollständig wie möglich aus.

Anrede
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
Damit Ihnen per E-Mail oder Telefon weitergeholfen werden kann, speichern wir Ihre Daten und teilen sie ggf. mit ibo Akademie GmbH. Mehr Informationen dazu finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.