Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat

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Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat

ibo Akademie GmbH
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Startdaten und Startorte

placeFrankfurt am Main
12. Mär 2024 bis 3. Mai 2024
placeVirtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus
24. Jun 2024 bis 13. Dez 2024
placeFrankfurt am Main
24. Sep 2024 bis 13. Dez 2024

Beschreibung

Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Sie bringen Requirements in Einklang mit Agilität und digitalen Prozessen. Dabei werden Entscheidung faktenbasiert mittels Data Analytics getroffen. Diese Seminarreihe besteht daher aus 3 Modulen.
Agile Business-Analyse: Immer mehr Projekte werden agil durchgeführt. Wir machen Sie fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. Egal ob Scrum, Kanban oder SAFe, Sie sind bestens gerüstet für Ihren agilen Arbeitsalltag.
Prozesse digitalisieren: In vielen Projekten werden Geschäftsprozesse digitalisiert und automatisiert. Anforderungen spielen dabei eine wichtige…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Sie bringen Requirements in Einklang mit Agilität und digitalen Prozessen. Dabei werden Entscheidung faktenbasiert mittels Data Analytics getroffen. Diese Seminarreihe besteht daher aus 3 Modulen.
Agile Business-Analyse: Immer mehr Projekte werden agil durchgeführt. Wir machen Sie fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. Egal ob Scrum, Kanban oder SAFe, Sie sind bestens gerüstet für Ihren agilen Arbeitsalltag.
Prozesse digitalisieren: In vielen Projekten werden Geschäftsprozesse digitalisiert und automatisiert. Anforderungen spielen dabei eine wichtige Rolle. Als Business-Analyst bringen Sie die fachlichen Requirements mit den technischen Möglichkeiten zusammen. Rüsten Sie sich für Ihre aktuellen und kommenden Aufgaben in der Prozess-Digitalisierung.
Data Analytics und Reporting: Faktenbasierte Entscheidungen sind heute wichtiger denn je. Als Data Analyst wandeln sie Informationen in die richtige Entscheidungsgrundlage um. Sie lernen die richtigen Tools anzuwenden, um die Fragen Ihrer Stakeholder perfekt zu beantworten. Sie lernen professionell, neutral und erfolgreich Data Analytics zu betreiben.
In allen drei Modulen steht Ihre Praxis im Mittelpunkt. Sie wenden die Methoden und Tools an eigenen Fallbeispielen an und lernen so direkt für Ihren Arbeitsalltag. Sie profitieren von den Erfahrungen der Trainer und vom Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen.

Ihr Nutzen

  • Agile Methoden und Tools der Business-Analyse
  • Optimales Einbringen als Business-Analyst in agile Veränderungen und Projekte
  • Die richtigen Prozesse richtig digitalisieren
  • Digitale/automatisierte Prozesse erfolgreich einführen
  • Daten systematisch analysieren und diese aufbereiten
  • Wirksame Werkzeuge zu Data Analytics und Reporting kennen und anwenden
  • Sie profitieren von unserem Learn-Management-System ibo netCampus, das Ihnen kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps&Tricks

Inhalt

Die Seminarreihe zum Senior Business-Analyst besteht aus 3 Modulen plus (optionale) Prüfung

Agile Business-Analyse

  • Agiler Business Case – der perfekte Start und der Kunde im Mittelpunkt
  • Design Thinking: Von der ersten Idee bis zum Prototyp
  • Customer Journey und Persona
  • Lösungsempfehlung mit vereinfachtem Business Case
  • Agiles Requirements Engineering: leichtgewichtige Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen
  • Story Map, Epics, Features für den Überblick
  • Use Cases, User-Storys: Anforderungen formulieren und detaillieren
  • Akzeptanzkriterien, Definition of Done: User-Storys den Feinschliff verpassen
  • Roadmap, Product Backlog, Sprint Backlog, Kanban-Boards: Releases und Iterationen perfekt planen
  • Agile Lösungseinführung
  • Rolle des Business-Analysten – Perfekte Positionierung
  • Die richtigen und wichtigen Aufgaben angehen
Prozesse digitalisieren
  • Digitale Transformation als wesentlicher Treiber der Prozessdigitalisierung
  • Identifikation passender und nicht passender (Teil-)Prozesse zur Digitalisierung
  • Kundenfokussierte Prozessgestaltung – digital UND analog
  • Agiles Vorgehensmodell zur Prozess-Digitalisierung
  • BPMN und DMN als Grundlage für die Prozess-Digitalisierung
  • Prototyping digitaler Prozesse in der Workflow-Plattform
  • Spezifisches Vorgehensmodell zur Einführung digitaler Prozesse
Data Analytics und Reporting
  • Data Analytics, Business Intelligence und Co. im Vergleich
  • Erfolgreiche Auswertungen mit Datenbanken
  • Entscheidungsbäume und Random Forests erstellen
  • Textklassifikation nutzen
  • Data Mining anwenden
  • Predictive Analytics betreiben
  • Analyseergebnisse präsentieren
  • Übungen, Praxisfälle und Anwendungen zu jedem Thema
(optionale) Prüfung
  • Live-Online-Seminar
  • Präsentation Ihrer Transferleistung in die eigene Praxis – als Prüfungsleistung für das ibo-Zertifikat

Hinweis

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Nähere Informationen zu den Modulen finden Sie hier: Agile Business-Analyse, Prozesse digitalisieren, Data Analytics und Reporting.

Wir empfehlen die Seminarreihe Business-Analyst zuvor zu absolvieren.

ibo ist anerkannter Trainingsanbieter des IIBA® (International Institute of Business Analysis).

Zielgruppe

Business-Analysten:innen, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinator:innen, Senior Business-Analysten:innen

Als Spezialist in Organisation sind wir Ihr Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung seit 1982. Wir machen Weiterbildung agil, klassisch, hybrid mit dem Fokus auf Methodenkompetenz. In Inhouse-Trainings, offenen Weiterbildungen, als methodische Berater und Begleiter.

Unsere Formate: Inhouse-Trainings, offene Weiterbildungen, Learning Journeys, Blended-Learning uvm.

Als methodische Berater begleiten wir Ihr Team / Unternehmen in Innovationsprojekten, bei der Einführung von Methoden oder in der agilen Transformation.

Unsere Themen: Business Analyse, Produktmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, agile Transformation und Change Management.

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