Projektmanagement-Grundlagen 1

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Vor Ort
Startdatum und Ort

Projektmanagement-Grundlagen 1

ibo Akademie GmbH
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Startdaten und Startorte

placeFrankfurt am Main
13. Sep 2022 bis 14. Sep 2022
placeVirtuelles Klassenzimmer: ibo netCampus
4. Okt 2022 bis 5. Okt 2022

Beschreibung

Machen Sie Ihr Projekt einfach! Klären Sie den Auftrag und Ihre Rolle, konkretisieren Sie die Ziele und gehen Sie strukturiert vor bis zum Projekterfolg. Erkennen Sie, wie agil oder hybrid Ihre Projekte sein können und welches Vorgehen für Sie passt. Lernen Sie in diesem Seminar die wichtigsten Erfolgsfaktoren des Projektmanagements kennen und machen Sie sich mit den grundlegenden klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Tools vertraut, die Ihre praktische Arbeit am besten unterstützen. Sie erleben, wie Sie mit einem strukturierten Projektauftrag, einer Stakeholder-Analyse und einer aussagekräftigen Zieldefinition eine solide Basis für den Projekterfolg erarbeiten.

Ihr Nutzen

  • Wich…

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Frequently asked questions

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Machen Sie Ihr Projekt einfach! Klären Sie den Auftrag und Ihre Rolle, konkretisieren Sie die Ziele und gehen Sie strukturiert vor bis zum Projekterfolg. Erkennen Sie, wie agil oder hybrid Ihre Projekte sein können und welches Vorgehen für Sie passt. Lernen Sie in diesem Seminar die wichtigsten Erfolgsfaktoren des Projektmanagements kennen und machen Sie sich mit den grundlegenden klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Tools vertraut, die Ihre praktische Arbeit am besten unterstützen. Sie erleben, wie Sie mit einem strukturierten Projektauftrag, einer Stakeholder-Analyse und einer aussagekräftigen Zieldefinition eine solide Basis für den Projekterfolg erarbeiten.

Ihr Nutzen

  • Wichtige Erfolgsfaktoren erkennen
  • Klare Ziele definieren
  • Projekte zielgerichtet starten und planen
  • Klassische und agile Projektmanagement-Methoden kennen
  • Effiziente Kommunikation mit Stakeholdern sichern
  • Tipps und Tools mitnehmen

Inhalt

Projekte und Projektmanagement

  • Projektdefinition und Projektmerkmale
  • Prozesse und Funktionen
  • Erfolgsfaktoren im Projekt
Vorgehen in Projekten
  • Projektmanagement-Ansätze: klassisch, agil und hybrid
  • Wasserfall oder Scrum: ibo-Best-Practices
Initiierungsphase und Partizipation
  • Projektantrag (Skizze, Steckbrief)
  • Projektauftrag und der Umgang mit Vorgaben
  • Stakeholder-Beteiligung
  • Erste Projektsitzung und Kick-Off
Projektziele, Anforderungen und Auftragsklärung
  • Inhalts- und Umfangsmanagement (Scope Modelling)
  • Stakeholder- und Betroffenheitsanalyse
  • Anforderungen und User-Storys
  • Kommunikation im Projekt
  • Rahmenbedingungen und Restriktionen
  • Checkliste: Zielbildung
  • Konkrete Ziele und klare Aufträge
Projektorganisation und Rollenklärung
  • Gremien, Beteiligte, Rollen (klassisch und agil)
  • Klare Rollen und Erwartungen
Aufgaben- und Phasenplanung
  • Magisches Dreieck: Qualität, Kosten, Termine
  • Wichtige Projektaufgaben und Meilensteine
  • Product Backlog und Projektplan

Hinweis

Dieses Modul ist Teil der Weiterbildung Projektleiter:in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie beide Module dieser Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis. Die Reihe ist zudem die Grundlage für die weitere Aufbaustufe zum Senior-Projektleiter mit ibo-Zertifikat mit zwei weiteren Modulen Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten sowie Projektcontrolling.

Zielgruppe

Projektmitarbeiter:innen, Projektleiter:innen, Projektassistenz, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.

Als Spezialist in Organisation sind wir Ihr Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung seit 1982. Wir machen Weiterbildung agil, klassisch, hybrid mit dem Fokus auf Methodenkompetenz. In Inhouse-Trainings, offenen Weiterbildungen, als methodische Berater und Begleiter.

Unsere Formate: Inhouse-Trainings, offene Weiterbildungen, Learning Journeys, Blended-Learning uvm.

Als methodische Berater begleiten wir Ihr Team / Unternehmen in Innovationsprojekten, bei der Einführung von Methoden oder in der agilen Transformation.

Unsere Themen: Business Analyse, Produktmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, agile Transformation und Change Management.

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