Nachhaltigkeitsmanager mit ibo-Zertifikat

Lernen sie praxisorientierte Methoden die zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, Implementierung und Förderung von Nachhaltigkeit in Unternehmen entscheidend sind. Dabei decken wir das Spektrum von organisatorischen und prozessbezogenen Veränderungen bis hin zu innerer Entwicklung und regulatorischer Compliance ab. Nachhaltigkeit und die Erfüllung der CSRD, CSDDD, LkSG-Pflichten werden gravierenden Einfluss auf das Geschäftsmodell, die langfristige Existenzsicherung und den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen haben. Entscheidend für eine erfolgreiche Implementierung ist ein ganzheitlicher Ansatz, der die Werte, die Strategie des Unternehmens, aber auch alle seine Tätigkeiten und Aktivitäten einbindet. Unsere Ausbildung zum Nachhaltigkeitsmanager verfolgt diesen Ansatz und befähigt Sie zur erfolgreichen Umsetzung in 3 Modulen.

Ihr Nutzen

• Entwickeln einer Nachhaltigkeitsstrategie und CSRD Berichterstattung
• Kompletter Überblick über die regulatorischen Anforderungen
• Vorgehensmodell zur Implementierung von Nachhaltigkeitsmanagement
• Bedeutung des Prozessmanagements für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien kennen und relevante Unternehmensprozesse für die Nachhaltigkeitsstrategie identifizieren und verbessern
• Nachhaltige Unternehmenskultur entwickeln: Bereitschaft für Veränderung zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen

Inhalt

Nachhaltigkeitsmanagement und Erfüllung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)

• Regulatorische Anforderungen zur Nachhaltigkeit verstehen
• Pflichten und Strategien für das eigene Unternehmen identifizieren
• Umsetzung Doppelte Wesentlichkeitsanalyse verstehen
• Auswirkungen, Chancen & Risiken der Nachhaltigkeit sind greifbar
• Einstieg in das eigene Nachhaltigkeitsmanagement
• Vorgehensmodell zur Implementierung von Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen

• In nachhaltigen Prozessen denken und handeln
• ibo Prozessfenster® als nachhaltiges BPM-Framework anwenden
• Nachhaltigkeit transparent im strategischen Prozessmanagement verankern
• Prozessmodelle und -landkarten auf Nachhaltigkeit umstellen
• End-to-end-Prozesse und -Architekturen nachhaltig ausrichten und strategisch nutzen
• Leistungssprung in der Nachhaltigkeit durch Prozessoptimierung
• Nachhaltigkeit kontinuierlich in Prozessen stabilisieren, steuern und verbessern

• Interaktionsebenen und Handlungsfelder der Organisationsentwicklung zur Etablierung von Nachhaltigem Denken und Handeln
• Rollenprofile im Change Management im Rahmen einer Nachhaltigkeitsstrategie
• Diagnose der Unternehmenskultur und Identifizierung von Interventionsebenen zur Nachhaltigkeit
• Workshop-Design zu Change Sprints – Verbindung von agilen Methoden und neuen Werten
• Culture Hacks – Mikro Intervention zur Organisationsentwicklung
• Hypothesengeleitetes erfahrungsbasiertes Lernen
• Grundlagen der Achtsamkeit und des achtsamen Selbstmitgefühls
• Wissenschaft und Nutzen von Achtsamkeit
• Grundlagen der Nachhaltigkeit. Bewusstsein für Nachhaltigkeit
• Innere Dimensionen der Nachhaltigkeit
• Sustainable Development Goals (SDGs) und Inner Development Goals (IDGs)
• Nachhaltigkeit und Achtsamkeit in Organisationen
• Formelle und informelle Praxis der Achtsamkeit und des achtsamen Selbstmitgefühls

Hinweis

Die Module der Reihe können auch einzeln gebucht oder die Termine individuell kombiniert werden. Im Warenkorb klicken Sie auf „Anderen Termin wählen/konfigurieren“. Oder Sie klicken rechts unter "Weitere Termine" direkt auf "Individuelle Seminar-Termine konfigurieren".

Wir gestalten diese Seminarreihe klimaneutral durch eine CO2-Kompensation an Atmosfair.

Zielgruppe

Führungskräfte, Controller:innen, Nachhaltigkeitsmanager:innen, Umweltmanager:innen, Prozessmanager:innen, Organisationsentwickler:innen, HR Manager:innen, Personalentwickler:innen, Compliance Manager:innen, Steuer- und Wirtschaftsprüfer:innen