Business-Analyst mit ibo-Zertifikat (Blended Learning)
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Business-Analyse ist mehr als Anforderungen ermitteln, analysieren und dokumentieren. Dazu gehören ein systematisches Vorgehen und praxisgerechte Methoden. Wir zeigen Dir pragmatisch-einfache Tools genauso wie Techniken, die mehr inhaltliche Tiefe und Breite bieten: das richtige Tool für jeden Einsatzzweck. Dabei stellen wir immer sicher, dass der rote Faden der Business-Analyse gewährleistet ist.
Du lernst auch die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine Business-Analyse.
Du erhältst in die…
Frequently asked questions
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Business-Analyse ist mehr als Anforderungen ermitteln,
analysieren und dokumentieren. Dazu gehören ein systematisches
Vorgehen und praxisgerechte Methoden. Wir zeigen Dir
pragmatisch-einfache Tools genauso wie Techniken, die mehr
inhaltliche Tiefe und Breite bieten: das richtige Tool für jeden
Einsatzzweck. Dabei stellen wir immer sicher, dass der rote Faden
der Business-Analyse gewährleistet ist.
Du lernst auch die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um
schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die
richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und
Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine
Business-Analyse.
Du erhältst in dieser Weiterbildung ein komplettes Verständnis der
Business-Analyse: von A bis Z. Du erlebst eine ideale Kombination
aus begleitetem Lernen und eigenem Praxistransfer.
Die Inhalte entsprechen unserer "normalen" Seminarreihe mit Modulen
von 2 oder 3 Tagen. Diese Blended-Learning-Reihe bietet Dir
allerdings ein anderes zeitliches Konzept: Wir treffen uns
live-online zu zehn Kurz-Sessions (je 90 min) im Wochenabstand und
besprechen praxisgerechte Tools sowie systematisches Vorgehen. Du
wendest anschließend die besprochenen Inhalte am eigenen Praxisfall
an. Du erhältst ein qualifiziertes Feedback vom Trainer zu Deinen
Ergebnissen. In 2 x 2 ganztägigen Trainings (im letzten Drittel der
Seminarreihe) vertiefen wir den gemeinsamen Austausch und
Praxistransfer.
Diese Seminarreihe bietet Dir die perfekte Möglichkeit, von zuhause
oder vom Arbeitsplatz Training und Anwendung in der eigenen Praxis
zu verbinden. Während der gesamten Dauer lernst Du in der
Lern-Community. Du profitierst vom Input der Trainer, von Deinen
eigenen Fallbeispielen und den Praxiserfahrungen der anderen
Teilnehmer:innen. Der Trainer steht Dir die ganze Zeit für Fragen
und zum inhaltlichen Austausch zur Seite. Unsere Lernplattform
stellt Dir alle Unterlagen, Checklisten, Templates und Beispiele
zur Verfügung.
Ihr Nutzen
- Du lernst im perfekten Mix aus Live-Online-Seminaren, Forum, Vertiefungstagen und virtuellem Seminarraum
- Du erhältst Orientierung anhand unseres etablierten Business-Analyse-Frameworks
- Du arbeitest an eigenen Praxisbeispielen
- Du setzt KI an den richtigen Stellen ein, um Deine Arbeit zu erleichtern und zu verbessern
- Dein persönlicher Tutor beantwortet Dir während der Lernphase Fragen und ist Dein inhaltlicher Sparringspartner
- In der Lern-Community pflegst Du Lernpartnerschaften
- Du tauschst Praxis-Tipps und -Tricks im Kreis der Teilnehmer und Dozenten aus
- Du profitierst von unserem Learn-Management-System ibo netCampus, das Dir kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Fachbuch zum Seminar, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps & Tricks, KI-Prompts
- Chatbot zu Seminarinhalten: Fragen stellen und eigenes Wissen durch Beantworten von Fragen festigen
Inhalt
10 Kurz-Sessions
- je 90 min
- systematisches Vorgehen
- die richtigen Methoden und Tools kennen
- mit direkter Anwendung in der eigenen beruflichen Praxis
- KI für die eigene Arbeit nutzen
- Vorstellen der Ergebnisse, Feedback durch Trainer und andere Teilnehmer:innen
- Weitere und vertiefende Inhalte
- Anwendung des Gelernten
- Fallbeispiele, Übungen und Austausch
- Zu den Inhalten der 10 Kurz-Sessions und der 2 x 2 Intensiv-Lerntage siehe die folgenden Punkte
- Einbettung im Unternehmen
- Nutzen und Ziele von BA
- ibo-Anforderungstür als Framework und roter Faden für das Seminar und für die Praxis
- Analyse des Istzustands für den perfekten Start
- Geschäftsanforderungen und Ziele: den Sollzustand lösungsneutral beschreiben
- Lösungsansätze im Vergleich: von Quick-Wins bis zu Non-plus-ultra
- Empfehlung von Veränderungen: faktenbasiert und fundiert
- KI einsetzen, um Ergebnisse zu erarbeiten und abzusichern
- Vorbereitung: alle Anforderungsquellen und Stakeholder identifizieren
- Anforderungsermittlung: alle Anforderungen effizient erheben
- Anforderungspriorisierung: die wichtigen Requirements in den Mittelpunkt stellen
- Anforderungsstrukturierung, -spezifizierung, -modellierung; immer die perfekte Dokumentation
- Anforderungsverifizierung, -validierung: Requirements formal und inhaltlich prüfen
- Anforderungsmanagement und -kommunikation
- KI bei allen Schritten integrieren für mehr Effizienz und Effektivität
- Go-Live der Lösung fachlich begleiten
- Nutzen der Lösung nach Produktivsetzung sicherstellen
- Organisatorische Einbettung von Business-Analysten
- Sich als Business-Analyst perfekt positionieren
Hinweis
Nutze die Vorteile einer Blended-Learning-Ausbildung:
- Lernen in der Lern-Community
- Online-Zugriff vom Arbeitsplatz und von Zuhause
- kein Reiseaufwand
- Preisvorteil gegenüber Präsenzlehrgang
Die Trainings sind anerkannt durch IIBA® (International Institute of Business Analysis) und IREB (International Requirements Engineering Board), den beiden führenden internationalen Organisationen.
Das ibo-Zertifikat kannst du um ein Certificate of Advanced Studies (CAS) der Steinbeis-Hochschule erweitern. Füge den zusätzlichen Abschluss im Warenkorb hinzu.
Wir gestalten diese Seminarreihe klimaneutral durch eine CO2-Kompensation an Atmosfair.
Zielgruppe
Business-Analysten, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Lösungsteam oder Entwicklungsteam, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinatoren
Als Spezialist in Organisation sind wir Ihr Partner für Personal- und Unternehmensentwicklung seit 1982. Wir machen Weiterbildung agil, klassisch, hybrid mit dem Fokus auf Methodenkompetenz. In Inhouse-Trainings, offenen Weiterbildungen, als methodische Berater und Begleiter.
Unsere Formate: Inhouse-Trainings, offene Weiterbildungen, Learning Journeys, Blended-Learning uvm.
Als methodische Berater begleiten wir Ihr Team / Unternehmen in Innovationsprojekten, bei der Einführung von Methoden oder in der agilen Transformation.
Unsere Themen: Business Analyse, Produktmanagement, Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, agile Transformation und Change Management.
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