Case Management - 101/12 Netzwerkarbeit nach Case Management, Kiel

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Case Management - 101/12 Netzwerkarbeit nach Case Management, Kiel

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Beschreibung

Individuelle und institutionelle Netzwerkwerke sind ein Herzstück im Case Management (CM). Netzwerke formeller oder informeller Art sind die zentrale Ressource im Hilfeprozess, z. B. in der Phase des Assessment und in der Hilfeplanung.

Der/die Case Manager/in steuert den Aufbau, die Arbeit und Weiterentwicklung von lokalen, regionalen oder feldspezifischen Netzwerken.

Netzwerke sind fragile und gleichzeitig stabile Gebilde, in denen sich Partner zusammenfinden, die auch an anderer Stelle Konkurrenten sein können. Damit Netzwerke produktiv werden, bedarf es einer hiohen kommunikativen Kompetenz des/der verantwortlichen Case Manager/in.

- Case Management als Netzwerkarbeit
- Aufbau und Steueru…

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Individuelle und institutionelle Netzwerkwerke sind ein Herzstück im Case Management (CM). Netzwerke formeller oder informeller Art sind die zentrale Ressource im Hilfeprozess, z. B. in der Phase des Assessment und in der Hilfeplanung.

Der/die Case Manager/in steuert den Aufbau, die Arbeit und Weiterentwicklung von lokalen, regionalen oder feldspezifischen Netzwerken.

Netzwerke sind fragile und gleichzeitig stabile Gebilde, in denen sich Partner zusammenfinden, die auch an anderer Stelle Konkurrenten sein können. Damit Netzwerke produktiv werden, bedarf es einer hiohen kommunikativen Kompetenz des/der verantwortlichen Case Manager/in.

- Case Management als Netzwerkarbeit
- Aufbau und Steuerung und Pflege von Netzwerken
- Netzwerkkarte
- Kommunikative Kompetenz
- Rolle des/der Case Manager/in
- Netzwerke im Rahmen der Fallführung
- Netzwerke im Rahmen der Systemsteuerung

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