OS 1.4 Erfolgreiche Führung IIVertiefung

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Beschreibung
OS 1.4 Erfolgreiche Führung IIVertiefung

Sie wollen professionell Führung wahrnehmen und die Mitarbeiter zur Zielerreichung befähigen. Ihnen geht es darum, Probleme und Konflikte auf dem Weg zur Zielerreichung zu lösen. Sie möchten das abweichende Verhalten von Mitarbeitern so ansprechen, dass daraus Motivation für die Zielerreichung entsteht.

Seminarinhalte:
  • Grundlagen der Zielvereinbarung
  • Entwicklung von Zielen
  • Formulierung herausfordernder Ziele
  • Umgang mit Zielabweichungen - Ist-Soll-Analyse
  • Definition des Problems (der Abweichung) durch Problemzuordnung
  • Veränderungen bewirken
  • Leistungsvereinbarungen und Zwischenziele formulieren
  • Mitarbeiter fördern und fordern
  • Feedback und Feedforward

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Frequently asked questions

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OS 1.4 Erfolgreiche Führung IIVertiefung

Sie wollen professionell Führung wahrnehmen und die Mitarbeiter zur Zielerreichung befähigen. Ihnen geht es darum, Probleme und Konflikte auf dem Weg zur Zielerreichung zu lösen. Sie möchten das abweichende Verhalten von Mitarbeitern so ansprechen, dass daraus Motivation für die Zielerreichung entsteht.

Seminarinhalte:
  • Grundlagen der Zielvereinbarung
  • Entwicklung von Zielen
  • Formulierung herausfordernder Ziele
  • Umgang mit Zielabweichungen - Ist-Soll-Analyse
  • Definition des Problems (der Abweichung) durch Problemzuordnung
  • Veränderungen bewirken
  • Leistungsvereinbarungen und Zwischenziele formulieren
  • Mitarbeiter fördern und fordern
  • Feedback und Feedforward
  • Weiterentwicklung der Mitarbeiter fördern
  • Eigenverantwortung der Mitarbeiter initiieren
  • Ihr Nutzen

    Sie erhöhen durch Ihr Führungsverhalten das Engagement der Mitarbeiter. Sie profitieren von der Selbstverantwortlichkeit der Mitarbeiter. Sie nutzen die Energie zur Zielerreichung, die bisher in Konflikten gebunden ist. Sie gewinnen Sicherheit, um die Herausforderungen der Führungsrolle annehmen und bewältigen zu können.

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