OS 1.3 Erfolgreiche Führung IGrundlagen

Sie wollen als Führungspersönlichkeit wahrgenommen werden, als jemand, der Führung in den verschiedenen Rollen beherrscht. Sie lernen die Stärken und Schwächen ihres Führungsverhaltens kennen. Sie entwickeln ihre Sozialkompetenz weiter und können sicher mit unterschiedlichen Mitarbeitern umgehen und sie integrieren.

• Führungsaufgaben, -verhalten und -instrumente
• Einfluss der Unternehmenswerte und -ziele auf das Führungsverhalten
• Was beeinflusst Führungsverhalten?
• Die Führungsrollen und Führungsaufgaben
• Führung im Spannungsfeld zwischen Zielerreichung und Mitarbeiterzufriedenheit
• Wirkungsvolles Führungsverhalten durch Kompetenz in den Führungsrollen
• Vorbildfunktion der Führungskraft - nonverbale Kommunikation
• „Sinn"-volle Motivation
• Delegation und Kontrolle richtig gestalten
• Anerkennung und Kritik angemessen gestalten
• Mitarbeiter- und Teamgespräche
• Ihr Nutzen

  Sie lernen über Ihre fachlichen Fähigkeiten hinaus Ihre methodische und soziale Kompetenz weiterzuentwickeln. Sie lernen die Wirkung Ihres Verhaltens mit seinen Stärken und Schwächen kennen. Sie erhalten ein klares Bild von der Rollenerwartungen an eine Führungskraft und wie sie diesen entsprechen können. Sie gewinnen Sicherheit mit verlässlichen und notwendigen Führungsinstrumenten. Sie entwickeln Freude an der Führungsaufgabe. Sie erweitern Ihre Führungskompetenzen auch in schwierigen Führungssituationen.