OS 1.13 Verantwortung für Führung lohnt sich!
OS 1.13 Verantwortung für Führung lohnt sich!
Startdaten und Startorte
Beschreibung
OS 1.13 Verantwortung für Führung lohnt sich!
Sie streben ehrgeizige Ziele an, übernehmen Verantwortung für Resultate und minimieren zukünftige Risiken. Ihre persönliche Dynamik sollte sich auf Ihr Umfeld übertragen. Mit einem klaren Orientierungsrahmen fokussieren Sie Mitarbeiter nach vorne und gewährleisten Resultate auch bei ungewissen Verläufen.Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeiter und Kollegen von Ihren Visionen und Zielen überzeugen, und welche Prinzipien der Führung besonders wichtig sind, um ambitionierte Ziele gemeinsam anzugehen und zu erreichen.
Seminarinhalte:- Führungsverhalten: Leitentscheidungen treffen
- Reduktion der Komplexität
- Das Prinzip „Einfachheit" bei der Um…
Frequently asked questions
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OS 1.13 Verantwortung für Führung lohnt sich!
Sie streben ehrgeizige Ziele an, übernehmen Verantwortung für Resultate und minimieren zukünftige Risiken. Ihre persönliche Dynamik sollte sich auf Ihr Umfeld übertragen. Mit einem klaren Orientierungsrahmen fokussieren Sie Mitarbeiter nach vorne und gewährleisten Resultate auch bei ungewissen Verläufen.Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeiter und Kollegen von Ihren Visionen und Zielen überzeugen, und welche Prinzipien der Führung besonders wichtig sind, um ambitionierte Ziele gemeinsam anzugehen und zu erreichen.
Seminarinhalte:- Führungsverhalten: Leitentscheidungen treffen
- Reduktion der Komplexität
- Das Prinzip „Einfachheit" bei der Umsetzung
- Werte-Management und verteilte Verantwortung nach intern und extern
- Gesellschaftliche Zukunftstrends nutzen: distribuierte Intelligenz (Web 2.0) demografischer Wandel, neue Balance zwischen Familie und Beruf
- Erfolg in Change-Prozessen: sozialpsychologische Grundlagen kennen und verwenden
Sie gewinnen Entscheidungskompetenz für Erfolgsfelder zukünftigerUnternehmensentwicklung. Sie können Führungshandeln als innerbetriebliche Wertschöpfung darstellen. Sie entwickeln Wettbewerbsvorteile durch verteilte Verantwortung mit Lieferanten, internen Abteilungen und Mitarbeitern.Sie öffnen unternehmerische Entscheidungen für globale ökologischen Trends und gewinnen Leistungsführerschaft. Sie entwickeln Kompetenzen für normative Führung und bieten angesichts konkurrierender Interessen klare Orientierungsrahmen.
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