Cultural Fit – Erkenne im Interview, ob Bewerber zur Unternehmenskultur passen (1 Tag)
Wir betrachten Ihre Unternehmenswerte und machen diese mit Verhaltensindikatoren greifbar. Darauf basierend erlernen Sie eine effektive Fragetechnik zur Prüfung des Cultural Fits.
Sie erlernen:
- was Ihre Werte in der Praxis bedeuten und ob / wie sie die Kultur prägen
- wie Ihre individuellen Unternehmenswerte in Verhaltensindikatoren übersetzt werden können
- was Bewerber*innen mitbringen sollten, um zur Kultur zu passen und diese positiv zu stärken und weiterzuentwickeln
- eine effektive Fragetechnik (verhaltens- und kompetenzbasiertes Interview) im Rahmen eines hochstrukturierten Interviews
- wie Sie Tiefe im Gespräch erlangen, zum Wahrheitskern kommen und ggfs. Blender entlarven
- wie Sie i…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Wir betrachten Ihre Unternehmenswerte und machen diese mit Verhaltensindikatoren greifbar. Darauf basierend erlernen Sie eine effektive Fragetechnik zur Prüfung des Cultural Fits.
Sie erlernen:
- was Ihre Werte in der Praxis bedeuten und ob / wie sie die Kultur prägen
- wie Ihre individuellen Unternehmenswerte in Verhaltensindikatoren übersetzt werden können
- was Bewerber*innen mitbringen sollten, um zur Kultur zu passen und diese positiv zu stärken und weiterzuentwickeln
- eine effektive Fragetechnik (verhaltens- und kompetenzbasiertes Interview) im Rahmen eines hochstrukturierten Interviews
- wie Sie Tiefe im Gespräch erlangen, zum Wahrheitskern kommen und ggfs. Blender entlarven
- wie Sie im Gespräch den Driver’s Seat behalten
- wie Sie das Antwortverhalten der Kandidaten analysieren und steuern, und richtige Ableitungen treffen können
- wie Sie körpersprachliche Hinweise des Kandidaten interpretieren können
- wie Sie eigene Wahrnehmungsfallen erkennen / vermeiden, um informierte, objektive und bestmögliche Entscheidungen abzuleiten
Methoden:
- Interaktive Impulsvorträge
- Kreativitätsmethoden wie Brainwalks etc.
- Einzelübungen
- Gruppenarbeit
- Plenumsdiskussionen
- Elemente aus dem systemischen Coaching
- Rollenspiele
Inhalte:
- Betrachtung Ihrer Kultur / Ihrer Werte und deren Übersetzung in Verhalten im Alltag
- Gewünschtes Verhalten (versus tatsächlichem Verhalten?) in Ihrem Unternehmen
- Verhaltensorientierte, situative Fragetechnik zur effektiven Prüfung des Kandidaten in Bezug auf Cultural Fit
- Star- und Trichter-Methode, um Bewerbungsgesprächen Tiefe zu verleihen und konkrete Nachweise über die Eignung des Kandidaten erhalten
- Empfehlungen für schwierige Gesprächssituationen
- Tipps zur genauen Beobachtung der Kandidaten (und zur
- Entlarvung von „Blendern“): Antwortverhalten / Gestik / Mimik / Stimme
- Bewusstmachung eigener Interpretationsmuster, Tipps zur
- Vermeidung persönlicher Wahrnehmungsfallen – Empfehlungen zur Ableitung der richtigen
- Einstellungsentscheidung
HR & Perspektiven bietet HR Seminare und Workshops zugeschnitten auf die besonderen Bedürfnisse von KMUs. Die Gründerin Patrizia Kaiser vermittelt in ihren Seminaren tiefgehende Praxiserfahrung kombiniert mit aktuellem und fundiertem Fachwissen. Sie setzt die Schwerpunkte so, dass diese exakt den Bedürfnissen der SeminarteilnehmerInnen entsprechen. Sie ist nicht nur Trainerin, sie ist auch als HR Expertin in der Praxis aktiv. So ist Patrizia Kaiser immer am Puls der Zeit und sammelt kontinuierlich praktische Erfahrungen, die sie in ihren Seminaren an die Teilnehmer weitergibt. Wichtig ist ihr, dass die TeilnehmerInnen ihr Gelerntes in der Praxis sofort umsetzen können. Sie stellt dies sicher, in dem sie die Seminare sehr praxisorientiert aufbaut, Lerninhalte im Seminar erprobt durch die TeilnehmerInnen direkt erprobt werden, Transfervereinbarungen und Umsetzungspläne in den Seminaren erstellt werden, und somit die Anwendung in der Praxis ein Leichtes ist. Auf Wunsch stellt Patrizia Kaiser auch Effektivitätsmessungen der Seminare und Lernerfahrungen zur Verfügung.
Aufgrund ihrer Herkunft aus einer Unternehmerfamilie des Mittelstands hat Patrizia Kaiser mit ihrem Unternehmen HR & Perspektiven folgende Vision: KMUs sollen zu den mit Abstand attraktivsten Arbeitgebern in Deutschland werden! Daher arbeitet sie mit ihrem Team jeden Tag daran, dass jeder Betrieb seine USPs kennt, authentisch kommuniziert und weiterentwickelt, um als attraktiver Arbeitgeber bei der bestehenden Belegschaft wahrgenommen zu werden und um für neue Talente sichtbar und überzeugend zu sein. Patrizia Kaiser motiviert es zu sehen, wie sie Menschen und Organisationen messbar weiterentwickelt und voranbringt. Die Aha-Effekte bei den Kunden verleihen ihr jeden Tag aufs Neue einen starken Antrieb und viel Freude an ihrer Arbeit!
Patrizia verfügt über einen Bachelor Abschluss in Business
Administration von der Washington State University, den sie mit
einem doppelten MBA Abschluss von der Berlin School of Economics
sowie der London Southbank University ergänzt hat. Patrizia verfügt
über mehr als 15 Jahre praktische Erfahrung als HR Business
Partnerin in verschiedenen Unternehmen. Sie ist ausgebildete
Trainerin, zertifizierter systemischer Coach und zertifzierte
Beraterin in der Kompetenz- und Persönlichkeitsanalyse (Tools:
Assess(r) by Scheelen, KODE(r), PAPI). Im Jahr 2016 gründete sie HR
& Perspektiven - ein Unternehmen mit einem breiten Netzwerk an
Fachleuten, das vor allem KMUs bei HR Projekten und in der
Personalentwicklung aktiv in der Beratungs- sowie
Umsetzungsfunktion unterstützt. Bodenständigkeit, Kunden- und
Serviceorientierung, Verbindlichkeit, Empathie, Kreativität,
Kostenbewußtsein, Effektivität und Effizienz sind dabei
grundlegende Werte für die Zusammenarbeit.
Schwerpunkte: Personalauswahl - Interview Skills / hochstrukturierte Bewerbungsgespräche für richtige Einstellungsentscheidungen. Employer Branding. Mitarbeiterbindung. Strategische Personalentwicklung. Führungskräfteentwicklung. Kompetenzanalyse. Selbst-und Zeitmanagement. Kunden- und Service-Orientierung. Konstruktive Kommunikation. Workshops. Teamevents. Beratung von KMUs in HR Themen. Messung der Effektivität von Personalentwicklungsmaßnahmen.
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