Grundlagen des Personalmanagements

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Beschreibung

Moderne Personalarbeit heißt Gestaltung statt Verwaltung: Administrative Tätigkeiten bilden längst nicht mehr das Kerngeschehen der Personalarbeit. Heutzutage liegt der Fokus der Personalarbeit auf der Betreuung der Mitarbeitenden und Führungskräfte, deren Qualifizierung für aktuelle und künftige Herausforderungen und die Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung. Hier sind Dienstleister gefragt, welche diese Aufgaben mit hohem Engagement, Kreativität und ohne hierarchisches Denken umsetzen und die nötigen Prozesse der Personalentwicklung initiieren.

In diesem Modul vermitteln wir Ihnen die Grundlagen moderner Personalarbeit. Sie lernen die einzelnen Handlungsfelder kennen und…

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Moderne Personalarbeit heißt Gestaltung statt Verwaltung: Administrative Tätigkeiten bilden längst nicht mehr das Kerngeschehen der Personalarbeit. Heutzutage liegt der Fokus der Personalarbeit auf der Betreuung der Mitarbeitenden und Führungskräfte, deren Qualifizierung für aktuelle und künftige Herausforderungen und die Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung. Hier sind Dienstleister gefragt, welche diese Aufgaben mit hohem Engagement, Kreativität und ohne hierarchisches Denken umsetzen und die nötigen Prozesse der Personalentwicklung initiieren.

In diesem Modul vermitteln wir Ihnen die Grundlagen moderner Personalarbeit. Sie lernen die einzelnen Handlungsfelder kennen und erarbeiten an praktischen Fallbeispielen, wie diese zeitgemäß ausgestaltet werden.

Ihr Nutzen

Nach der Teilnahme an dem Modul sind Sie in der Lage,

  • den grundlegenden Aufbau und die Ideen eines modernen Personalmanagements zu beschreiben
  • Personalbeschaffungsprozesse zu gestalten und insbesondere digital umzusetzen
  • Personalentlohnungsmodelle und Personalcontrollingprozesse unter Berücksichtigung aktueller Entwicklungen zu gestalten
  • Methoden zur Personalplanung anzuwenden und wirksame Konzepte für das Personalmarketing zu entwickeln
  • Methoden zur Personal- und Organisationsentwicklung zu beurteilen und geeignete Maßnahmen wie Trainings, Coaching oder Mentoring anzustoßen
  • mit den entsprechenden Zielgruppen und Beteiligten angemessen zu kommunizieren
  • mit einem modernen Verständnis von Personalarbeit die Arbeitgeberattraktivität ihrer Organisation aktiv mitzugestalten

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