Die Führungskraft als Trainer & Coach

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Vor Ort, Online
Startdatum und Ort

Die Führungskraft als Trainer & Coach

Hermannsen-Concept
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Startdaten und Startorte

placeHamburg
26. Sep 2022 bis 27. Sep 2022
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computer Online: LIVE Webinar
26. Sep 2022 bis 27. Sep 2022
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placeLeipzig
6. Okt 2022 bis 7. Okt 2022
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computer Online: LIVE Webinar
6. Okt 2022 bis 7. Okt 2022
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computer Online: LIVE Webinar
10. Okt 2022 bis 11. Okt 2022
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placeMünchen
10. Okt 2022 bis 11. Okt 2022
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placeFrankfurt
13. Okt 2022 bis 14. Okt 2022
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computer Online: LIVE Webinar
13. Okt 2022 bis 14. Okt 2022
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placeKöln
17. Okt 2022 bis 18. Okt 2022
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computer Online: LIVE Webinar
17. Okt 2022 bis 18. Okt 2022
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placeBerlin
20. Okt 2022 bis 21. Okt 2022
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computer Online: LIVE Webinar
20. Okt 2022 bis 21. Okt 2022
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computer Online: LIVE Webinar
27. Okt 2022 bis 28. Okt 2022
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placeMünster
27. Okt 2022 bis 28. Okt 2022
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placeHannover
7. Nov 2022 bis 8. Nov 2022
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computer Online: LIVE Webinar
7. Nov 2022 bis 8. Nov 2022
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computer Online: LIVE Webinar
14. Nov 2022 bis 15. Nov 2022
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placeStuttgart
14. Nov 2022 bis 15. Nov 2022
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computer Online: LIVE Webinar
24. Nov 2022 bis 25. Nov 2022
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placeMünster
24. Nov 2022 bis 25. Nov 2022
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Beschreibung

"Auch Mitarbeiter wollen Betreuung"

Von den zahlreichen Führungsinstrumenten wird eines immer noch häufig übersehen: das Coaching der Mitarbeiter durch Führungskräfte.

Dabei steckt ein großer Nutzen für alle Beteiligten darin: Kompetenzgewinn im Unternehmen, höhere Motivation durch Förderung und Wertschätzung der Mitarbeiter, mehr Vertrauen und Loyalität und nicht zuletzt Entlastung des Managements.

Dieses Seminar sensibilisiert Sie als Führungskraft für Ihre Coachingaufgabe und vermittelt Ihnen wichtige Instrumente und Methoden. Sie setzen sich mit den Facetten Ihrer Rolle als Führungskraft, Berater und Coach auseinander. So entwickeln Sie nicht nur sich und Ihre Mitarbeiter entscheiden…

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Frequently asked questions

"Wie gestaltet sich das Live-Video-Training? Welche Tools werden genutzt um am Kurs teilzunehmen? Gibt es feste Zeiten/Termine? Wieviele Stunden geht das Training und wie sind diese verteilt?"

Frage von Anonym - 02.06.2020 15:41
Wie sich das Live-Video-Training gestaltet, hängt größtenteils vom Teilnehmer ab. Wir stimmen uns eng ab, damit das Seminar auch 100% bedarfsgerecht ist. Dank der Online-Methode können wir auch flexibel arbeiten, bspw. in mehreren Blöcken, zwei Tage splitten etc. Für den Kurs nutzen wir Zoom. Aber auch Hangouts, Skype etc. sind möglich - wir sind softwareunabhängig. Die Zeiten & Termine sind fest, wie ausgeschrieben. Je nach Teilnehmeranzahl können wir aber auch das flexibel gestalten. Das klassische Live-Video-Seminar geht zwei Tage á 6 Stunden. Die Aufteilung erfolgt nach Absprache mit den Teilnehmern.
Beantwortet von Clara Eckert

"Auch Mitarbeiter wollen Betreuung"

Von den zahlreichen Führungsinstrumenten wird eines immer noch häufig übersehen: das Coaching der Mitarbeiter durch Führungskräfte.

Dabei steckt ein großer Nutzen für alle Beteiligten darin: Kompetenzgewinn im Unternehmen, höhere Motivation durch Förderung und Wertschätzung der Mitarbeiter, mehr Vertrauen und Loyalität und nicht zuletzt Entlastung des Managements.

Dieses Seminar sensibilisiert Sie als Führungskraft für Ihre Coachingaufgabe und vermittelt Ihnen wichtige Instrumente und Methoden. Sie setzen sich mit den Facetten Ihrer Rolle als Führungskraft, Berater und Coach auseinander. So entwickeln Sie nicht nur sich und Ihre Mitarbeiter entscheidend weiter, sondern schaffen auch Freiräume und neue Ressourcen.

Inhalte

  • Grundlagen des Coachings
  • Klärung der Rollen: Führungskraft, Berater, Coach
  • Persönliche Haltung und Motivation
  • Besonderheiten des Mitarbeitercoachings
  • Erfolgsfaktoren für Weiterentwicklung
  • Den Spagat zwischen Führungskraft und Coach meistern, Grenzen der Doppelrolle
  • Kurz- und langfristige Wirkungen des Coachings
  • Kommunikative Kompetenz im Aufbau von Kontakt und Vertrauen
  • Phasen des Coachingprozesses, Techniken und Interventionsmöglichkeiten
  • Üben verschiedener Formen des Coachings
  • Training des coachenden Führungsstils

Methoden
Die Seminare sind intensiv praxisorientiert. Alle Inhalte werden gemeinsam in Einzel- oder Teamübungen, Fallbesprechungen sowie in Plenumsreflektion und Diskussion erarbeitet. Der/die Referent/in gibt prägnante Inputs aus Psychologie, Kommunikations- und Managementforschung.

Die Teilnehmenden haben Gelegenheit, eigene Praxisbeispiele einzubringen und mittels Videoanalyse zu reflektieren. Sinnvolle Methodenwechsel ermöglichen einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor.

Zielgruppe
Führungskräfte, die Coaching als Führungsinstrument kennen lernen und nutzen möchten.

Zusätzlicher Mehrwert: Wir bieten Ihnen nach diesem Seminar eine kostenlose Extra-Online-Sprechstunde zur Nachbereitung Ihrer Weiterbildung an. Perfekt für Ihren Lerneffekt!

Methoden: Trainerinput, intensive  Übungen und Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Planung Praxistransfer.

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"Wie gestaltet sich das Live-Video-Training? Welche Tools werden genutzt um am Kurs teilzunehmen? Gibt es feste Zeiten/Termine? Wieviele Stunden geht das Training und wie sind diese verteilt?"

Frage von Anonym - 02.06.2020 15:41
Wie sich das Live-Video-Training gestaltet, hängt größtenteils vom Teilnehmer ab. Wir stimmen uns eng ab, damit das Seminar auch 100% bedarfsgerecht ist. Dank der Online-Methode können wir auch flexibel arbeiten, bspw. in mehreren Blöcken, zwei Tage splitten etc. Für den Kurs nutzen wir Zoom. Aber auch Hangouts, Skype etc. sind möglich - wir sind softwareunabhängig. Die Zeiten & Termine sind fest, wie ausgeschrieben. Je nach Teilnehmeranzahl können wir aber auch das flexibel gestalten. Das klassische Live-Video-Seminar geht zwei Tage á 6 Stunden. Die Aufteilung erfolgt nach Absprache mit den Teilnehmern.
Beantwortet von Clara Eckert

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