Die Führungskraft als Trainer & Coach

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Vor Ort, Online
Startdatum und Ort

Die Führungskraft als Trainer & Coach

Hermannsen-Concept
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Startdaten und Startorte

computer Online: LIVE webinar
6. Dez 2021 bis 7. Dez 2021
placeNürnberg
6. Dez 2021 bis 7. Dez 2021
placeLeipzig
13. Dez 2021 bis 14. Dez 2021
computer Online: LIVE webinar
13. Dez 2021 bis 14. Dez 2021
computer Online: LIVE Webinar
20. Jan 2022 bis 21. Jan 2022
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placeMünchen
20. Jan 2022 bis 21. Jan 2022
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placeMünchen
20. Jan 2022 bis 5. Okt 2022
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placeOnline
20. Jan 2022 bis 18. Mai 2022
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computer Online: LIVE Webinar
31. Jan 2022 bis 1. Feb 2022
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placeMünster
31. Jan 2022 bis 1. Feb 2022
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placeMünster
31. Jan 2022 bis 5. Okt 2022
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placeOnline
31. Jan 2022 bis 1. Jun 2022
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placeHamburg
3. Feb 2022 bis 4. Feb 2022
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placeHamburg
3. Feb 2022 bis 12. Okt 2022
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computer Online: LIVE Webinar
3. Feb 2022 bis 4. Feb 2022
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placeOnline
3. Feb 2022 bis 22. Jun 2022
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placeHannover
14. Feb 2022 bis 15. Feb 2022
check_circle Garantierte Durchführung
placeHannover
14. Feb 2022 bis 28. Sep 2022
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computer Online: LIVE Webinar
14. Feb 2022 bis 15. Feb 2022
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placeOnline
14. Feb 2022 bis 25. Mai 2022
check_circle Garantierte Durchführung

Beschreibung

"Auch Mitarbeiter wollen Betreuung"

Von den zahlreichen Führungsinstrumenten wird eines immer noch häufig übersehen: das Coaching der Mitarbeiter durch Führungskräfte.

Dabei steckt ein großer Nutzen für alle Beteiligten darin: Kompetenzgewinn im Unternehmen, höhere Motivation durch Förderung und Wertschätzung der Mitarbeiter, mehr Vertrauen und Loyalität und nicht zuletzt Entlastung des Managements.

Dieses Seminar sensibilisiert Sie als Führungskraft für Ihre Coachingaufgabe und vermittelt Ihnen wichtige Instrumente und Methoden. Sie setzen sich mit den Facetten Ihrer Rolle als Führungskraft, Berater und Coach auseinander. So entwickeln Sie nicht nur sich und Ihre Mitarbeiter entscheiden…

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Frequently asked questions

"Wie gestaltet sich das Live-Video-Training? Welche Tools werden genutzt um am Kurs teilzunehmen? Gibt es feste Zeiten/Termine? Wieviele Stunden geht das Training und wie sind diese verteilt?"

Frage von Anonym - 02.06.2020 15:41
Wie sich das Live-Video-Training gestaltet, hängt größtenteils vom Teilnehmer ab. Wir stimmen uns eng ab, damit das Seminar auch 100% bedarfsgerecht ist. Dank der Online-Methode können wir auch flexibel arbeiten, bspw. in mehreren Blöcken, zwei Tage splitten etc. Für den Kurs nutzen wir Zoom. Aber auch Hangouts, Skype etc. sind möglich - wir sind softwareunabhängig. Die Zeiten & Termine sind fest, wie ausgeschrieben. Je nach Teilnehmeranzahl können wir aber auch das flexibel gestalten. Das klassische Live-Video-Seminar geht zwei Tage á 6 Stunden. Die Aufteilung erfolgt nach Absprache mit den Teilnehmern.
Beantwortet von Clara Eckert

"Auch Mitarbeiter wollen Betreuung"

Von den zahlreichen Führungsinstrumenten wird eines immer noch häufig übersehen: das Coaching der Mitarbeiter durch Führungskräfte.

Dabei steckt ein großer Nutzen für alle Beteiligten darin: Kompetenzgewinn im Unternehmen, höhere Motivation durch Förderung und Wertschätzung der Mitarbeiter, mehr Vertrauen und Loyalität und nicht zuletzt Entlastung des Managements.

Dieses Seminar sensibilisiert Sie als Führungskraft für Ihre Coachingaufgabe und vermittelt Ihnen wichtige Instrumente und Methoden. Sie setzen sich mit den Facetten Ihrer Rolle als Führungskraft, Berater und Coach auseinander. So entwickeln Sie nicht nur sich und Ihre Mitarbeiter entscheidend weiter, sondern schaffen auch Freiräume und neue Ressourcen.

Inhalte

  • Grundlagen des Coachings
  • Klärung der Rollen: Führungskraft, Berater, Coach
  • Persönliche Haltung und Motivation
  • Besonderheiten des Mitarbeitercoachings
  • Erfolgsfaktoren für Weiterentwicklung
  • Den Spagat zwischen Führungskraft und Coach meistern, Grenzen der Doppelrolle
  • Kurz- und langfristige Wirkungen des Coachings
  • Kommunikative Kompetenz im Aufbau von Kontakt und Vertrauen
  • Phasen des Coachingprozesses, Techniken und Interventionsmöglichkeiten
  • Üben verschiedener Formen des Coachings
  • Training des coachenden Führungsstils

Methoden
Die Seminare sind intensiv praxisorientiert. Alle Inhalte werden gemeinsam in Einzel- oder Teamübungen, Fallbesprechungen sowie in Plenumsreflektion und Diskussion erarbeitet. Der/die Referent/in gibt prägnante Inputs aus Psychologie, Kommunikations- und Managementforschung.

Die Teilnehmenden haben Gelegenheit, eigene Praxisbeispiele einzubringen und mittels Videoanalyse zu reflektieren. Sinnvolle Methodenwechsel ermöglichen einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor.

Zielgruppe
Führungskräfte, die Coaching als Führungsinstrument kennen lernen und nutzen möchten.

Zusätzlicher Mehrwert: Unseren Kunden bieten wir nach jedem Seminar eine kostenlose Extra-Online-Sprechstunde zur Nachbereitung ihrer Weiterbildung an.

Methoden: Trainerinput, intensive  Übungen und Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, praxisnahe Rollenspiele mit der Kamera, Behandlung aller individuellen Teilnehmerwünsche, intensive Feedbackrunden, Planung Praxistransfer.

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"Wie gestaltet sich das Live-Video-Training? Welche Tools werden genutzt um am Kurs teilzunehmen? Gibt es feste Zeiten/Termine? Wieviele Stunden geht das Training und wie sind diese verteilt?"

Frage von Anonym - 02.06.2020 15:41
Wie sich das Live-Video-Training gestaltet, hängt größtenteils vom Teilnehmer ab. Wir stimmen uns eng ab, damit das Seminar auch 100% bedarfsgerecht ist. Dank der Online-Methode können wir auch flexibel arbeiten, bspw. in mehreren Blöcken, zwei Tage splitten etc. Für den Kurs nutzen wir Zoom. Aber auch Hangouts, Skype etc. sind möglich - wir sind softwareunabhängig. Die Zeiten & Termine sind fest, wie ausgeschrieben. Je nach Teilnehmeranzahl können wir aber auch das flexibel gestalten. Das klassische Live-Video-Seminar geht zwei Tage á 6 Stunden. Die Aufteilung erfolgt nach Absprache mit den Teilnehmern.
Beantwortet von Clara Eckert

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