Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg
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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg
Bewertung:
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Wer das erste Mal Chef oder Chefin ist, steht vor einer Reihe neuer Herausforderungen.
Das Seminar widmet sich den Schwerpunkten des Rollenwechsels von Kollegen zu Vorgesetzten, der Mitarbeiterführung und -motivation, der Personalauswahl, den Zielvorgaben und dem Umgang mit der Macht. Welche Fallstricke gibt es dabei, wie kann man sie umgehen, wie aus Fehlern lernen? Wie entwickelt man einen adäquaten Führungsstil.
Zu diesem Thema empfehlen wir Ihnen auch das Seminar: Neu in der Führung.
Zum Thema
Die innerbetriebliche Beförderung ist ein erprobtes Mittel, geeignetem Führungsnachwuchs eine Chance zu geben und diesen gleichzeitig stärker an das Unternehmen zu binden. Die neue Position verlan…
Frequently asked questions
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Wer das erste Mal Chef oder Chefin ist, steht vor einer Reihe
neuer Herausforderungen.
Das Seminar widmet sich den Schwerpunkten des Rollenwechsels von
Kollegen zu Vorgesetzten, der Mitarbeiterführung und -motivation,
der Personalauswahl, den Zielvorgaben und dem Umgang mit der Macht.
Welche Fallstricke gibt es dabei, wie kann man sie umgehen, wie aus
Fehlern lernen? Wie entwickelt man einen adäquaten
Führungsstil.
Zu diesem Thema empfehlen wir Ihnen auch das Seminar: Neu in der Führung.
Zum Thema
Die innerbetriebliche Beförderung ist ein erprobtes Mittel, geeignetem Führungsnachwuchs eine Chance zu geben und diesen gleichzeitig stärker an das Unternehmen zu binden. Die neue Position verlangt aber auch neue Fähigkeiten und Fertigkeiten. Neben der rein fachlichen Qualifikation werden nun Führungsaufgaben wichtig.
Teilnehmerkreis
Einsteiger auf der Führungsebene, Führungsnachwuchskräfte
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