REACH-VO und DIN EN ISO 14001:2026 clever kombinieren

1. Systemische Integration statt Parallelwelten

REACH wird nicht isoliert betrachtet, sondern entlang der Struktur der ISO 14001:2026 eingebunden – insbesondere bei:

• Umweltaspekten
• Risiken und Chancen
• Rechtskataster
• operativer Steuerung
• Lieferantenmanagement
• Notfallvorsorge
• Compliance-Bewertung

2. Praxisnahe Prozessbeschreibungen für REACH

Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf konkreten, praxiserprobten Prozessbeschreibungen für typische REACH-Anforderungen, z. B.:

• Stoffbewertung und Relevanzprüfung
• SVHC-Überwachung
• Lieferantenabfrage und -bewertung
• Informationspflichten nach Art. 33
• Beschränkungsprüfung
• Änderungsmanagement bei neuen Stoffen
• Dokumentations- und Nachweisführung
• interne Schulungs- und Kommunikationsprozesse

3. Intelligente Aufgabenverteilung statt Überlastung einzelner Personen

Ein zentrales Thema ist die qualifikationsgerechte Verteilung von REACH-Aufgaben auf verschiedene Abteilungen.

Die Anforderungen an Umweltmanagementsysteme steigen – insbesondere durch die Weiterentwicklung der DIN EN ISO 14001:2026 und die zunehmende regulatorische Dynamik der REACH-Verordnung.

Viele Unternehmen behandeln REACH isoliert als reine Rechts- oder QS-Aufgabe. Dadurch entstehen Doppelstrukturen, unnötiger Mehraufwand und Unsicherheiten im Audit.

Dieses Seminar zeigt, wie sich REACH systematisch, auditfest und praxistauglich in ein Umweltmanagementsystem integrieren lässt – mit klaren Prozessen, sauberer Verantwortungszuordnung und effizienter Aufgabenverteilung über mehrere Abteilungen.

Ziel: Weniger Einzelaufwand, mehr System.

Ergebnis:

• höhere Akzeptanz
• klare Verantwortlichkeiten
• geringeres Risiko
• stabile Auditfähigkeit

Teilnehmerkreis

• Umweltmanagementbeauftragte
• EHS/HSE-Manager:innen
• Qualitätsmanager:innen
• Geschäftsführer:innen und Betriebsleiter:innen
• Fach- und Führungskräfte mit REACH-Verantwortung
• Interne Auditor:innen
• Besonders geeignet für KMU mit begrenzten Personalressourcen.