Projektmanagement für die Automatisierung logistischer Anlagen
Die Automatisierung logistischer Anlagen stellt hohe Anforderungen an das Projektmanagement. Mit zunehmender Vernetzung von Fördertechnik, Shuttle-Systemen, Sortern, FTS- und AMR-Lösungen sowie Lager- und Steuerungstechnik steigen die Anforderungen an Schnittstellenmanagement, Terminplanung, Dokumentation und Abnahmeprozesse. Gerade in Logistik- und Intralogistikprojekten entscheidet eine klare Struktur über Termin- und Kostensicherheit, technische Funktionsfähigkeit und einen stabilen Hochlauf. Das Seminar vermittelt ein praxisorientiertes Vorgehen für die Planung, Steuerung und Realisierung von Automatisierungsprojekten in der Logistik und zeigt, welche Erfolgsfaktoren in den einzelnen Pro…

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Die Automatisierung logistischer Anlagen stellt hohe Anforderungen an das Projektmanagement. Mit zunehmender Vernetzung von Fördertechnik, Shuttle-Systemen, Sortern, FTS- und AMR-Lösungen sowie Lager- und Steuerungstechnik steigen die Anforderungen an Schnittstellenmanagement, Terminplanung, Dokumentation und Abnahmeprozesse. Gerade in Logistik- und Intralogistikprojekten entscheidet eine klare Struktur über Termin- und Kostensicherheit, technische Funktionsfähigkeit und einen stabilen Hochlauf. Das Seminar vermittelt ein praxisorientiertes Vorgehen für die Planung, Steuerung und Realisierung von Automatisierungsprojekten in der Logistik und zeigt, welche Erfolgsfaktoren in den einzelnen Projektphasen besonders relevant sind.
Zum Thema
Im Mittelpunkt der Veranstaltung steht das Projektmanagement für die Automatisierung logistischer Anlagen – von der ersten Projektdefinition bis zur endgültigen Abnahme. Behandelt werden die Projektphasen und Milestones automatisierter Logistiksysteme, die Definition von Projektumfang und Schnittstellen sowie die strukturierte Planung von Layout, Spezifikationen, Ressourcen, Terminen, Budget und Fremdgewerken. Darüber hinaus werden Kommunikations-, Risiko-, Qualitäts- und Beschaffungsmanagement ebenso thematisiert wie die Anforderungen an Dokumentation, Richtlinien und Freigaben. Einen besonderen Schwerpunkt bilden die Realisierungsphasen mit Engineering, Herstellung, FAT, SAT, Go-Live, Ramp-up, Hyper Care sowie die vorläufige und endgültige Abnahme im Rahmen von PAC und FAC. Das Seminar ordnet typische Problemstellungen in Automatisierungsprojekten fachlich ein und zeigt, wie sich Projektrisiken durch eine belastbare Projektstruktur und klare Dokumentation wirksam reduzieren lassen.
Teilnehmerkreis
Das Seminar richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter, Projektmanagerinnen und Projektmanager sowie Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Intralogistik, Automatisierung, Anlagenbau und Systemintegration. Angesprochen sind zudem Stakeholder aus Technik, IT, Steuerung, Operations, Einkauf, Bau und Controlling sowie Verantwortliche bei Anlagenbauern, Systemintegratoren und Betreibern logistischer Anlagen. Die Veranstaltung ist auch für operative Leitungsebenen und das mittlere Management relevant, insbesondere dann, wenn Automatisierungsprojekte geplant, begleitet oder verantwortet werden.
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