Bewerbungsinterviews richtig führen - Wie erkenne ich Talent?

Job-Interviews sind in Startups oft so eine Sache. Jeder springt mal ein und führt eins. Manchmal zwischen Tür und Angel. Oft ohne fundiertes Hintergrundwissen. Fest steht eigentlich nur, dass man so schnell wie möglich viele talentierte Mitarbeiter braucht. Doch wie finde ich Talent eigentlich?

Für die Recruiter bei i-potentials ist es die Kernaufgabe, Talent zu erkennen. Sie wissen, wie man ein strukturiertes Interview führt, welche Fragen man stellt (und welche lieber nicht) und wie man Talent einschätzt.

In dem 4-stündigen Training lernen Teilnehmer, wie sie Talente im Interview erkennen und – nicht zu vernachlässigen – fürs eigene Unternehmen begeistern. Als Grundlage dafür wird das Ability/Ambition/Engagement-Prinzip und eine sehr spezielle Fragetechnik eingesetzt. Im Fokus stehen aber stets der Praxisbezug und konkrete Möglichkeiten zur pragmatischen Umsetzung!

Voraussetzungen für das Seminar

Keine spezifischen Vorraussetzungen.

Inhalt & Agenda

• Wie kann ich mit der Fragetechnik Talent im Interview erkennen?
• Welche Kriterien spielen eine Rolle und wie baue ich sie im Interview ein?
• Wie analysiere ich die Bewerbungsunterlagen?
• Wie bereite ich mich auf das Interview vor?
• Was sollte ich eigentlich Bewerbern erzählen, um sie für mich zu gewinnen?
• Was kommt nach dem Interview?

Zielgruppe

• Interessierte HRler sowie
• Gründer
• Mitarbeiter, die Interviews führen oder perspektivisch ihr eigenes Team aufbauen werden

Was bringt mir das?

Im Anschluss kennst Du…

• die von i-potentials erprobte Fragetechnik
• 5 Kernkriterien zur Einschätzung von Talent (insbesondere in Hinblick auf den Startup-Fit)
• und den von i-potentials entwickelten Leitfaden für effektive Interviews.