21.04.2023 - Teamführung und Teamentwicklung Offenes Seminar in Berlin - Teamleitung - Teambuilding - Teamcoaching – Führungstraining

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21.04.2023 - Teamführung und Teamentwicklung Offenes Seminar in Berlin - Teamleitung - Teambuilding - Teamcoaching – Führungstraining

Grit Rodewald Seminare Berlin
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Grit Rodewald Seminare Berlin bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Berlin

Beschreibung

Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung in Berlin

Zielgruppe: Team- und Projektleiter, Führungskräfte in allen Positionen

Nutzen: Damit ein Team erfolgreich zusammenarbeiten kann, müssen bestimmte Bedingungen erfüllt sein. Dazu vermittelt unser Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung erfolgreiche Strategien und Methoden. Arbeitstechniken werden trainiert, die sich sofort praxisnah und unmittelbar in den beruflichen Alltag der Führungskräfte umsetzen lassen. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen in Teamführung, Motivation und Kommunikation und erzielen dadurch mehr Erfolge im Team. Praxisnah, individuell, effektiv und kostengünstig.

Durchführungsgarantie!

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Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung in Berlin

Zielgruppe: Team- und Projektleiter, Führungskräfte in allen Positionen

Nutzen: Damit ein Team erfolgreich zusammenarbeiten kann, müssen bestimmte Bedingungen erfüllt sein. Dazu vermittelt unser Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung erfolgreiche Strategien und Methoden. Arbeitstechniken werden trainiert, die sich sofort praxisnah und unmittelbar in den beruflichen Alltag der Führungskräfte umsetzen lassen. Die Teilnehmer stärken ihre Kompetenzen in Teamführung, Motivation und Kommunikation und erzielen dadurch mehr Erfolge im Team. Praxisnah, individuell, effektiv und kostengünstig.

Durchführungsgarantie!

Der Preis versteht sich inklusive Seminar- und Arbeitsmaterial, Handout für Teilnehmer, Teilnahmebescheinigung und Nachbetreuung.

Inhalt:

  • Teams entwickeln und führen
    Welche Voraussetzungen und Faktoren bedingen eine erfolgreiche Teamarbeit?
    Wie kann ich erfolgreich meine Aufgaben in der Teamentwicklung meistern? Welche Stolpersteine gilt es dabei zu beachten?
    Die Rollen in meinem Team: Teams aufgaben- und mitarbeiterorientiert zusammensetzen
    Mein Team beraten und anleiten
  • Teams motivieren
    Was motiviert meine Mitarbeiter? Was demotiviert?
    Arbeitstechniken und Methoden zur Lösungsorientierung im Team
    Wie kann ich mein Team leistungsfähig und motiviert halten?
  • Kommunikation in Teams
    Feedback ergebnisorientiert geben: kooperative Zielvereinbarungen und Ergebniskontrolle
    Mitarbeiterbeurteilungen fair und konstruktiv durchführen
    Welche kommunikativen Kompetenzen benötige ich zur Konfliktlösung im Team?
    Gesprächsführungsstrategien und -techniken für Teambesprechungen, Moderations- und Präsentationsmethoden
  • Selbstmanagement für Teamleiter
    Ziele setzen und erreichen
    Arbeitstechniken im Zeitmanagement
    Stressbewältigungsstrategien und Denkansätze für mehr Entspannung

Trainingsmethode

  • Workshop-Charakter
    Trainervortrag, Praxis- und Fallbeispiele, Übungen und Rollenspiele, Feedback und Erfahrungsaustausch
  • Methodisches Gesamtkonzept setzt insgesamt auf den kommunikativen Austausch, systemisches Denken mit Perspektivenwechsel und Lösungsorientierung sowie auf mögliche Entwicklungsrichtungen der Persönlichkeit und der Professionalität.

Ihre Vorteile – Offenes Seminar Teamführung und Teamentwicklung in Berlin

  • Durchführungsgarantie
    Wir garantieren Ihnen – anders als bei vielen anderen Anbietern – dass wir das von Ihnen gebuchte offene Seminar zum angebenen Termin durchführen. Ein offenes Seminar findet in jedem Fall statt – unabhängig von der Anzahl der gebuchten Teilnehmer. Abgesagt wird das Seminar unsererseits nur aus wichtigem Grund wie z.B. Krankheit des Trainers oder sonstiger nicht vorhersehbarer (höherer) Gewalt.
  • Individuelle Anpassung des Seminars
    Wir senden Ihnen vor Seminarbeginn einen kurzen Fragebogen, auf dem Sie uns Ihre Anforderungen und Ziele für dieses Seminar mitteilen können. Diese Informationen fließen in die Gestaltung und Schwerpunktsetzung unseres Seminars ein.
  • Praxisberatung
    Sie erhalten hilfreiche Praxistipps und -tricks für Situationen in der Führungspraxis sowie für spezielle Teilnehmersituationen
  • Kostenlose Nachbetreuung
    Im Zeitraum von bis zu 3 Monaten nach dem Seminar beantworten wir Ihre auftretenden Praxisfragen und geben Ihnen Hilfestellung bei der Umsetzung der Lerninhalte per Telefon oder E-Mail.

Übersicht unserer Seminarangebote

Wir bieten Ihnen an - als offene Veranstaltung oder als Inhouseveranstaltung:

- Seminar Mitarbeiterführung und Motivation

- Seminar Teamführung und Teamentwicklung

- Seminar Personalentwicklung

- Seminar Umgang mit Beschwerden

- Seminar Einführung ins Qualitätsmanagement

Alle unsere Seminare setzen auf praktische Relevanz und direkte Umsetzbarkeit.

Durch Einbeziehung der Erfahrung und Handlungskomptenz der Teilnehmer wird notwendiges Grundlagenwissen vermittelt und nützliches Handwerkszeug zur prakmatischen Anwendung im beruflichen Alltag trainiert.

Unsere Seminare bieten die Möglichkeit, durch praktische Übungen wichtige Lern- und Handlungsfelder zur erfolgreichen Gestaltung von Führung und Management erleb- und anwendbar zu machen.

Maßstab der Seminare ist dabei jeder einzelne Teilnehmer und das Erreichen seiner individuellen Ziele.

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