20.09.2019 - Teamführung und Teamentwicklung Offenes Seminar in Berlin - Teamleitung - Teambuilding - Teamcoaching – Führungstraining
Startdaten und Startorte
Grit Rodewald Seminare Berlin bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Berlin
Beschreibung
20.09.2019 - Teamführung und Teamentwicklung Offenes Seminar in Berlin - Teamleitung - Teambuilding - Teamcoaching – Führungstraining
Für Führungskräfte in allen Positionen, Team- und Projektleiter.
Erzielen Sie sofort und unmittelbar mehr Erfolge im Team!
Durchführungsgarantie.
Preis
285,00 €
Nutzen
Wird Führung als Balance zwischen Menschen, Aufgaben und Rahmenbedingungen erfolgreich gestaltet, so steht im Ergebnis eine höhere Motivation aller Beteiligten. Aufgaben im Team sind nach den individuellen Fähigkeiten besser verteilt, Arbeitsprozesse werden effektiver.
Unser Seminar bietet Führungskräften das dafür erforderliche Wissen und Handwerkszeug, welches sich sofort, praxisnah und un…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine Besucherfragen gestellt. Wenn Sie weitere Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
20.09.2019 - Teamführung und Teamentwicklung Offenes Seminar in Berlin - Teamleitung - Teambuilding - Teamcoaching – Führungstraining
Für Führungskräfte in allen Positionen, Team- und Projektleiter.
Erzielen Sie sofort und unmittelbar mehr Erfolge im Team!
Durchführungsgarantie.
Preis
285,00 €
Nutzen
Wird Führung als Balance zwischen Menschen, Aufgaben und
Rahmenbedingungen erfolgreich gestaltet, so steht im Ergebnis eine
höhere Motivation aller Beteiligten. Aufgaben im Team sind nach den
individuellen Fähigkeiten besser verteilt, Arbeitsprozesse werden
effektiver.
Unser Seminar bietet Führungskräften das dafür erforderliche Wissen
und Handwerkszeug, welches sich sofort, praxisnah und unmittelbar
in den beruflichen Alltag umsetzen lässt. Die Teilnehmer stärken
ihre Kompetenzen in Teamführung, Motivation und Kommunikation
und erzielen dadurch mehr Erfolge im Team.
Zielgruppe
Führungskräfte in allen Positionen, Projekt- und Teamleiter sowie alle, die ihre Kompetenzen in Teamführung stärken und erweitern möchten.
Dauer
Offenes Seminar: 1 Tag, 9.00 Uhr – 17.00 Uhr
Inhouse-Seminar: 1 – 2 Tage, Uhrzeiten nach Vereinbarung
Teilnehmeranzahl
Offenes Seminar: 5 – 9 Personen
Inhouse-Seminar: optimal: 5 – 9 Personen (minimal: 4 , maximal: 12
Personen)
Trainingsmethode
Workshop-Charakter: Trainervortrag, Praxis- und Fallbeispiele, Übungen und Rollenspiele, Feedback und Erfahrungsaustausch
Das methodische Gesamtkonzept setzt insgesamt auf den kommunikativen Austausch, systemisches Denken mit Perspektivenwechsel und Lösungsorientierung sowie auf mögliche Entwicklungsrichtungen der Persönlichkeit und der Professionalität.
Praxisberatung
- Hilfreiche Tipps und Tricks für Situationen in der Führungspraxis sowie zu speziellen Teilnehmersituationen
- Nachbetreuung bis zu 3 Monate nach dem Seminar: Beantwortung von Fragen der Teilnehmer*innen per Telefon oder E-Mail
Seminarinhalt Teamführung und Teamentwicklung
Teams entwickeln und führen
– Welche Voraussetzungen und Faktoren bedingen eine erfolgreiche
Teamarbeit?
– Wie kann ich erfolgreich meine Aufgaben in der Teamentwicklung
meistern? Welche Stolpersteine gilt es dabei zu beachten?
– Die Rollen in meinem Team: Teams aufgaben- und
mitarbeiterorientiert zusammensetzen
– Mein Team beraten und anleiten
Teams motivieren
– Was motiviert meine Mitarbeiter? Was demotiviert?
– Arbeitstechniken und Methoden zur Lösungsorientierung im Team
– Wie kann ich mein Team leistungsfähig und motiviert halten?
Kommunikation in Teams
– Feedback ergebnisorientiert geben: kooperative Zielvereinbarungen
und Ergebniskontrolle
– Mitarbeiterbeurteilungen fair und konstruktiv durchführen
– Welche kommunikativen Kompetenzen benötige ich zur Konfliktlösung
im Team?
– Gesprächsführungsstrategien und -techniken für Teambesprechungen,
Moderations- und Präsentationsmethoden
Selbstmanagement für Team- und Projektleiter
– Ziele setzen und erreichen
– Arbeitstechniken im Zeitmanagement
– Stressbewältigungsstrategien und Denkansätze für mehr
Entspannung
Die inhaltlichen Schwerpunkte können auf Ihre konkreten und teilnehmerspezifischen Aufgaben- und Zielstellungen abgestimmt werden. Gern konzipiere ich entsprechend Ihren Zielen und Erwartungen ein individuelles Seminar Teamführung und Teamentwicklung für Ihr Unternehmen.
Durchführungsgarantie
Wir
garantieren Ihnen -anders als bei vielen anderen Anbietern - dass
dieses Seminar zum angegebenen Datum stattfindet. Unabhängig von
der Anzahl der gebuchten Teilnehmer.
Abgesagt wird das Seminar unsererseits nur aus wichtigem Grund wie
z.B. Krankheit der Trainerin.
Übersicht unserer Seminarangebote
Wir bieten Ihnen an - als offene Veranstaltung oder als Inhouseveranstaltung:
- Seminar Mitarbeiterführung und Motivation
- Seminar Teamführung und Teamentwicklung
- Seminar Personalentwicklung
- Seminar Umgang mit Beschwerden
- Seminar Einführung ins Qualitätsmanagement
Alle unsere Seminare setzen auf praktische Relevanz und direkte Umsetzbarkeit.
Durch Einbeziehung der Erfahrung und Handlungskomptenz der Teilnehmer wird notwendiges Grundlagenwissen vermittelt und nützliches Handwerkszeug zur prakmatischen Anwendung im beruflichen Alltag trainiert.
Unsere Seminare bieten die Möglichkeit, durch praktische Übungen wichtige Lern- und Handlungsfelder zur erfolgreichen Gestaltung von Führung und Management erleb- und anwendbar zu machen.
Maßstab der Seminare ist dabei jeder einzelne Teilnehmer und das Erreichen seiner individuellen Ziele.
Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Workshop? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine Besucherfragen gestellt. Wenn Sie weitere Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice.