SAFe® DevOps + examen [SAFE-DO]

Dauer
Ausführung
Vor Ort, Online
Startdatum und Ort

SAFe® DevOps + examen [SAFE-DO]

Global Knowledge Network Netherlands B.V.
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Startdaten und Startorte

placeNieuwegein NBC (Blokhoeve 1)
26. Sep 2022 bis 27. Sep 2022
Details ansehen
event 26. September 2022, 09:00-16:30, Nieuwegein NBC (Blokhoeve 1), NL202025.1
event 27. September 2022, 09:00-16:30, Nieuwegein NBC (Blokhoeve 1), NL202025.2
computer Online: VIRTUAL TRAINING CENTER
6. Dez 2022 bis 13. Dez 2022
Details ansehen
event 6. Dezember 2022, 09:00-16:30, VIRTUAL TRAINING CENTER, NL202026.1
event 13. Dezember 2022, 09:00-16:30, VIRTUAL TRAINING CENTER, NL202026.2

Beschreibung

Ontdek de verschillende trainingsmogelijkheden bij Global Knowledge

Online of op locatie er is altijd een vorm die bij je past.

Kies op welke manier jij of je team graag een training wilt volgen. Global Knowledge bied je verschillende trainingsmogelijkheden. Je kunt kiezen uit o.a. klassikaal, Virtueel Klassikaal (online), e-Learning en maatwerk. Met onze Blended oplossing kun je de verschillende trainingsvormen combineren.

OVERVIEW

To compete in a disruptive global market, every organization needs to deliver valuable technology solutions at the speed of business. This requires a shared DevOps mindset among all the people needed to define, build, test, deploy, and release software-driven systems—not just the engineers operating a CI/CD pipeline.

The two-day, interactive course helps people across technical, non-technical, and leadership roles work together to optimize their value stream from end to end. Attendees will learn what DevOps is, why it is important to every role, and design a continuous delivery pipeline that is tailored to their business. Attendees work in cross-functional teams to map their current…

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OVERVIEW

To compete in a disruptive global market, every organization needs to deliver valuable technology solutions at the speed of business. This requires a shared DevOps mindset among all the people needed to define, build, test, deploy, and release software-driven systems—not just the engineers operating a CI/CD pipeline.

The two-day, interactive course helps people across technical, non-technical, and leadership roles work together to optimize their value stream from end to end. Attendees will learn what DevOps is, why it is important to every role, and design a continuous delivery pipeline that is tailored to their business. Attendees work in cross-functional teams to map their current state value stream from concept to cash, identify major bottlenecks to flow, and build an actionable implementation plan that will accelerate the benefits of DevOps in their organization.

OBJECTIVES

After attending the class, attendees should be able to:

  • Explain how DevOps enables strategic business objectives
  • Apply a CALMR approach to DevOps to avoid automating broken processes
  • Understand how successful DevOps requires continuous exploration, continuous integration, continuous deployment, and the ability to release to end users on demand
  • Incorporate continuous testing and continuous security into the delivery pipeline
  • Use value stream mapping to measure flow and identify bottlenecks in the end-to-end delivery process
  • Select DevOps skills and tools strategically for the fastest, most compelling results
  • Prioritize DevOps solutions and investments for greatest economic benefit
  • Design and implement a multi-phased DevOps transformation plan tailored to their organization
  • Work with all roles and levels in the organization to continually optimize the value stream

AUDIENCE

Learners taking this course are:

  • Scrum Master
  • Team Lead
  • Release Train Engineer
  • Business Analyst
  • Agile Coach
  • SAFe Program Consultant
  • Consultant
  • Architect
  • Engineer
  • Developer
  • Director
  • Quality Manager

CERTIFICATION

Completion of this course gives you access to the exam and all related study materials as part of your Learning Plan in the SAFe Community Platform

CONTENT

Topics covered:

  • Introducing DevOps
  • Mapping your Continuous Delivery Pipeline
  • Gaining alignment with Continuous Exploration
  • Building quality with Continuous Integration
  • Reducing time-to-market with Continuous Deployment
  • Delivering Business Value with Release on Demand
  • Taking action

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