SAFe® Lean Portfolio Manager LPM

Dauer
Ausführung
Vor Ort, Online
Startdatum und Ort

SAFe® Lean Portfolio Manager LPM

GFU Cyrus AG
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Bewertung: starstarstarstar_halfstar_border 7,3 Bildungsangebote von GFU Cyrus AG haben eine durchschnittliche Bewertung von 7,3 (aus 10 Bewertungen)

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Startdaten und Startorte

placeKöln
5. Sep 2024 bis 6. Sep 2024
computer Online: Zoom
5. Sep 2024 bis 6. Sep 2024
placeKöln
21. Nov 2024 bis 22. Nov 2024
computer Online: Zoom
21. Nov 2024 bis 22. Nov 2024
placeKöln
13. Feb 2025 bis 14. Feb 2025
computer Online: Zoom
13. Feb 2025 bis 14. Feb 2025
placeKöln
8. Mai 2025 bis 9. Mai 2025
computer Online: Zoom
8. Mai 2025 bis 9. Mai 2025

Beschreibung

Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen

Seminarziel

Nach Teilnahme an diesem Seminar können Sie das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden. Sie etablieren eine Portfolio-Vision und führen eine schlanke Budgetierung und Leitplanken ein. Sie wissen, wie Sie Wertströme mit dem Portfolio-Kanban etablieren.

Inhalt

  • Lean Portfolio Management (LPM) beschreiben
  • Abstimmung von Portfolio und Unternehmensstrategie
  • Definition einer Portfolio-Vision
  • Definieren von Lean Budgeting und Richtlinien
  • Generierung des Flusses mit einem Portfolio-Kanban
  • Agile PMO- und CoPs-Unterstützung
  • Koordinieren der Werteströme
  • Messung der LPM-Effizienz
  • Planung der Einführung eines LPM

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

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Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen

Seminarziel

Nach Teilnahme an diesem Seminar können Sie das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden. Sie etablieren eine Portfolio-Vision und führen eine schlanke Budgetierung und Leitplanken ein. Sie wissen, wie Sie Wertströme mit dem Portfolio-Kanban etablieren.

Inhalt

  • Lean Portfolio Management (LPM) beschreiben
  • Abstimmung von Portfolio und Unternehmensstrategie
  • Definition einer Portfolio-Vision
  • Definieren von Lean Budgeting und Richtlinien
  • Generierung des Flusses mit einem Portfolio-Kanban
  • Agile PMO- und CoPs-Unterstützung
  • Koordinieren der Werteströme
  • Messung der LPM-Effizienz
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