Leading SAFe 5.1 mit Zertifizierung

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Vor Ort, Online
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Leading SAFe 5.1 mit Zertifizierung

GFU Cyrus AG
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Startdaten und Startorte

placeKöln
4. Jul 2024 bis 5. Jul 2024
computer Online: Zoom
4. Jul 2024 bis 5. Jul 2024
placeKöln
24. Okt 2024 bis 25. Okt 2024
computer Online: Zoom
24. Okt 2024 bis 25. Okt 2024

Beschreibung

Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen

Seminarziel

Nach Teilnahme am SAFe Kurs wissen Sie, wie wichtig es ist, Business Agility zu beherrschen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein. Sie nutzen Ihre neuen Kenntnisse, um ein agiles Unternehmen zu führen, indem sie das Scaled Agile Framework® (SAFe®) einsetzen.

Inhalt

  • Business Agility als Erfolgstool im digitalen Zeitalter
    • Erfolgreich im digitalen Zeitalter
    • SAFe als Betriebssystem für Business Agility
    • Die sieben Kernkompetenzen der Business Agilität
  • Eine Lean-Agile Führungskraft werden
    • Das Lean-Agile-Mindset
    • Lean und agil im Maßstab mit den SAFe-Prinzipien
  • Team- und technische Agilität etablieren
    • Bildung funktionsübergreifender agiler Teams
    • Eingebaute Qualität
    • Or…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: SAFe Agile, Leadership, Agiles Arbeiten, PRINCE2 Foundation und PRINCE2 Practitioner.

Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen

Seminarziel

Nach Teilnahme am SAFe Kurs wissen Sie, wie wichtig es ist, Business Agility zu beherrschen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein. Sie nutzen Ihre neuen Kenntnisse, um ein agiles Unternehmen zu führen, indem sie das Scaled Agile Framework® (SAFe®) einsetzen.

Inhalt

  • Business Agility als Erfolgstool im digitalen Zeitalter
    • Erfolgreich im digitalen Zeitalter
    • SAFe als Betriebssystem für Business Agility
    • Die sieben Kernkompetenzen der Business Agilität
  • Eine Lean-Agile Führungskraft werden
    • Das Lean-Agile-Mindset
    • Lean und agil im Maßstab mit den SAFe-Prinzipien
  • Team- und technische Agilität etablieren
    • Bildung funktionsübergreifender agiler Teams
    • Eingebaute Qualität
    • Organisieren von Agile Release Trains rund um den Wertefluss
  • Lösungen mit agiler Produktentwicklung entwickeln
    • Kundenorientierung und Design Thinking
    • Priorisierung des Programmrückstands
    • PI-Planung
    • Auf Trittfrequenz entwickeln; Freigabe nach Bedarf
    • Aufbau einer Continuous-Delivery-Pipeline mit DevOps
  • Lean-Portfolio-Management erforschen
    • Definieren eines SAFe-Portfolios
    • Verbinden des Portfolios mit der Unternehmensstrategie
    • Aufrechterhaltung der Portfolio-Vision
    • Verwirklichung der Portfolio-Vision durch Epics
    • Etablieren von schlanken Budgets und Leitplanken
    • Aufbau des Portfolioflusses
  • Den Wandel leiten
    • Mit gutem Beispiel voran
    • Den Wandel vorantreiben
  • SAFe® praktizieren
    • Erkenntnisse in die Tat umsetzen. 
    • Implementieren von SAFe, um komplexe geschäftliche Herausforderungen unter Anleitung von Branchenveteranen zu lösen

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