ADVANCED LEAN LEADER: LEAN Strategie-Master - Prozesse perfektionieren
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ADVANCED LEAN LEADER: LEAN Strategie-Master - Prozesse perfektionieren
Bewertung:
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
In diesem Kurs lernen Sie, Lean strategisch einzusetzen und verschiedene Ansätze (generisch, problemorientiert, revitalisierend) zu verstehen. Sie sind in der Lage, geeignete Management-Werkzeuge auszuwählen und Erfolgsfaktoren gezielt zu berücksichtigen, um Lean-Projekte erfolgreich im Unternehmen zu verankern.Inhalt
-
Management-Werkzeuge - Strategischer Einsatz von LEAN
- Verstehen verschiedener Ansätze (generisch, problemorientiert, revitalisierend)
- Anwendung geeigneter Management-Werkzeuge
- Berücksichtigung relevanter Erfolgsfaktoren
- Selbsttest: Management-Werkzeuge
- Praxisübung: Entwicklung einer LEAN-Strategie für ein Unternehmen
- Prozessnivellierung - Ziele und Einordnung…
Frequently asked questions
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Schulungen der Extraklasse ✔ Durchführungsgarantie ✔ Trainer aus der Praxis ✔ Kostenfreies Storno ✔ 3=2 Kostenfreie Teilnahme für den Dritten ✔ Persönliche Lernumgebung ✔ Kleine Lerngruppen
Seminarziel
In diesem Kurs lernen Sie, Lean strategisch einzusetzen und verschiedene Ansätze (generisch, problemorientiert, revitalisierend) zu verstehen. Sie sind in der Lage, geeignete Management-Werkzeuge auszuwählen und Erfolgsfaktoren gezielt zu berücksichtigen, um Lean-Projekte erfolgreich im Unternehmen zu verankern.Inhalt
- Management-Werkzeuge - Strategischer Einsatz von LEAN
- Verstehen verschiedener Ansätze (generisch, problemorientiert, revitalisierend)
- Anwendung geeigneter Management-Werkzeuge
- Berücksichtigung relevanter Erfolgsfaktoren
- Selbsttest: Management-Werkzeuge
- Praxisübung: Entwicklung einer LEAN-Strategie für ein Unternehmen
- Prozessnivellierung - Ziele und Einordnung
- Vertiefung von Prozessnivellierung und Just-in-Time
- Materialbestände reduzieren, Prozesse am Kunden ausrichten
- Selbsttest: Prozessnivellierung
- Praxisübung: Anwendung von Prozessnivellierung auf einen Produktionsprozess
- Wertstromanalyse - Ziele und Betrachtung
- Wertströme analysieren und gestalten
- Optimierung von Durchlaufzeiten und Wertschöpfung
- Selbsttest: Wertstromanalyse
- Praxisübung: Durchführung einer Wertstromanalyse in einem realen Umfeld
- Kaizen - Prinzipien und Zyklen
- Kaizen-Philosophie verstehen
- Kontinuierliche Verbesserung mit PDCA- und SDCA-Zyklus
- Selbsttest: Kaizen
- Praxisübung: Durchführung eines Kaizen-Workshops zur Prozessverbesserung
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