Mitarbeiterbeurteilung

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Startdaten und Startorte

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German RTM GmbH bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Aachen, Bielefeld, Bochum, Bonn, Dortmund, Duisburg, Düsseldorf, Essen, Köln, Münster, Paderborn, Wuppertal

Beschreibung

Offenes Seminar in Düsseldorf mit maximal 6-8 Teilnehmern. 

Schulungsunterlagen, Zertifikat und Catering im Preis enthalten.

Auf Anfrage machen wir gerne Angebote für Firmen-Seminare, Inhouse-Seminare oder Einzelcoachings.

Weitere Themen und Termine finden Sie auf unserer Homepage.

Die Mitarbeiterbeurteilung gehört zu den zentralen Führungs- und Förderungsinstrumenten. Stärken und Schwächen des Mitarbeiters werden evaluiert. Sinn und Zweck des Beurteilungsgesprächs ist der offene Dialog zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern über Zusammenarbeit, Ziele und Schritte für die Zukunft.

Kursinhalt:

  • Die Vorbereitung des Beurteilungsgesprächs
  • Technische und psychologische Aspekte
  • Die Durchführung: Gesprächseröffnung, Hauptteil, Maßnahmen, Abschluss
  • Zielvereinbarung und berufliche Förderung
  • Häufige Beurteilungsfehler
  • Eigenbild und Fremdbild
  • Partnerorientierte Gesprächsführung

Zielgruppe: F-Kräfte, Teamleiter, HR-Mitarbeiter

Vorkenntnisse: keine Vorkenntnisse erfo…

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Leistungsbewertung, Personalentwicklung, Kompetenzen, Personalberatung und Organizational Behaviour.

Offenes Seminar in Düsseldorf mit maximal 6-8 Teilnehmern. 

Schulungsunterlagen, Zertifikat und Catering im Preis enthalten.

Auf Anfrage machen wir gerne Angebote für Firmen-Seminare, Inhouse-Seminare oder Einzelcoachings.

Weitere Themen und Termine finden Sie auf unserer Homepage.

Die Mitarbeiterbeurteilung gehört zu den zentralen Führungs- und Förderungsinstrumenten. Stärken und Schwächen des Mitarbeiters werden evaluiert. Sinn und Zweck des Beurteilungsgesprächs ist der offene Dialog zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern über Zusammenarbeit, Ziele und Schritte für die Zukunft.

Kursinhalt:

  • Die Vorbereitung des Beurteilungsgesprächs
  • Technische und psychologische Aspekte
  • Die Durchführung: Gesprächseröffnung, Hauptteil, Maßnahmen, Abschluss
  • Zielvereinbarung und berufliche Förderung
  • Häufige Beurteilungsfehler
  • Eigenbild und Fremdbild
  • Partnerorientierte Gesprächsführung

Zielgruppe: F-Kräfte, Teamleiter, HR-Mitarbeiter

Vorkenntnisse: keine Vorkenntnisse erforderlich

Ziele

Sie kennen und verstehen den Sinn und Zweck der Mitarbeiterbeurteilung als Führungs- und Förderungsinstrument. Sie kennen die häufigsten Beurteilungsfehler und sind in der Lage, geeignete Maßnahmen zu treffen. Sie erkennen persönliche Gesprächsmuster und optimieren Ihr eigenes Gesprächsverhalten.

Methodik:

Kurzreferate, Einzel- und Gruppenarbeiten, Gesprächstraining (Simulation von realen Situationen), Video-Feedbacktraining, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Dauer: 2 Tage

Seminarleistungen

  • Praxisnahe Seminare mit hochkarätigen und zertifizierten Dozenten
  • Gesicherter Lernerfolg und Klärung eigener Fragen durch kleine Gruppen von maximal sechs Teilnehmern
  • Ausführliche Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
  • Transfersicherung durch Nachbetreuung durch den Dozenten
  • Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten für Ihren Lebenslauf
  • Reichhaltiges Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
  • Unbegrenzt Warm- und Kaltgetränke
  • Obst und Süßes für Zwischendurch

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