Bikulturelles Training Deutschland-Kanada

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Beschreibung

Deutsch-kanadisches Teambuilding

Bikulturelles Training Deutschland-Kanada

Erfolg im multikulturellen Team: Interkulturelles Teambuilding – Essentiell und direkt aus der Praxis Haben Sie eine Mutter- oder Tochtergesellschaft in Kanada? Arbeiten Ihre Mitarbeiter häufig in deutsch-kanadischen oder europäisch-kanadischen Teams? Für Ihr Kanada-Engagement bieten wir bikulturelle und multikulturelle Teambuilding-Seminare an, in denen Führungskräfte und Mitarbeiter beider Kulturen gemeinsam intensiv geschult werden. Je nach Bedarf führen wir diese Trainingsmaßnahmen sowohl am Sitz Ihrer Zentrale als auch vor Ort in Kanada durch.
  • Herausforderungen und Chancen internationaler Teams: Eine praxisor…

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Deutsch-kanadisches Teambuilding

Bikulturelles Training Deutschland-Kanada

Erfolg im multikulturellen Team: Interkulturelles Teambuilding – Essentiell und direkt aus der Praxis Haben Sie eine Mutter- oder Tochtergesellschaft in Kanada? Arbeiten Ihre Mitarbeiter häufig in deutsch-kanadischen oder europäisch-kanadischen Teams? Für Ihr Kanada-Engagement bieten wir bikulturelle und multikulturelle Teambuilding-Seminare an, in denen Führungskräfte und Mitarbeiter beider Kulturen gemeinsam intensiv geschult werden. Je nach Bedarf führen wir diese Trainingsmaßnahmen sowohl am Sitz Ihrer Zentrale als auch vor Ort in Kanada durch.
  • Herausforderungen und Chancen internationaler Teams: Eine praxisorientierte Einführung
  • Unsere deutsch-kanadische Zusammenarbeit und unsere deutsch-kanadischen Teams
  • Unsere bisherigen deutsch-kanadischen Erfolge und gemeinsam erzielte Fortschritte
  • Interkulturell bedingte grundsätzliche Unterschiede zwischen Deutschland und Kanada
  • Häufige Missverständnisse und ihre teils unerwarteten gravierenden Folgen
  • Der Schlüssel zum Erfolg: Deutsch-kanadische Kommunikation im Geschäftsleben
  • Die besonderen Chancen durch ein besseres gegenseitiges Verständnis
  • Kanada und Deutschland: Voneinander lernen und gemeinsam besser werden
  • Unterschiede im Denken und Handeln: Handhabung von Problemen und Zeitmanagement
  • Strategien für den optimalen Umgang mit deutsch-kanadischen Unterschieden
  • Grundsätzlich verschieden: Individualismus in Deutschland versus Kollektivismus in Kanada
  • Aufbau von Vertrauen innerhalb von Teams und über die Hierarchieebenen hinweg
  • Wichtig und problematisch zugleich: Konstruktives Feedback und die Gefahr des Gesichtsverlusts
  • Die besonderen Herausforderungen für deutsch-kanadische virtuelle Teams
  • Typische deutsch-kanadische Konfliktpotentiale erkennen, verstehen und entschärfen
  • Andere Lern- und Verstehensweisen sowie unterschiedliche Formen der Know-how-Vermittlung
  • Stärken und Schwächen auf beiden Seiten: Wie wir erfolgreich Synergien schaffen
  • Zurück in den Alltag: Praktische Transfersicherung und Nachhaltigkeit als besondere Herausforderung

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