“Baustein 1: Die Führungskraft als Coach”

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Beschreibung

Dieser Baustein beschäftigt sich zunächst mit der Abgrenzung von Coaching zu anderen Führungsstilen. Der eigene Führungsstil steht im Fokus, um daraus ableitend eigene nächste Schritte hin zum Coach definieren zu können. Die Auftragsklärung sowie das Kennenlernen und Trainieren von elementaren Coachingtechniken stehen neben dem vermitteln einer systemischen Denkweise im Mittelpunkt dieses Bausteins.

-        Führung – eine Frage des Stils
-        Die Führungskraft als Coach – Rolle, Aufgaben, Selbstverständnis
-        Coachingmethoden und -instrumente
-        Mitarbeitergespräche strukturiert und zielorientiert führen
-        Besonderheiten der Führung von Vertriebsteams
-        Motiva…

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Frequently asked questions

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Dieser Baustein beschäftigt sich zunächst mit der Abgrenzung von Coaching zu anderen Führungsstilen. Der eigene Führungsstil steht im Fokus, um daraus ableitend eigene nächste Schritte hin zum Coach definieren zu können. Die Auftragsklärung sowie das Kennenlernen und Trainieren von elementaren Coachingtechniken stehen neben dem vermitteln einer systemischen Denkweise im Mittelpunkt dieses Bausteins.

-        Führung – eine Frage des Stils
-        Die Führungskraft als Coach – Rolle, Aufgaben, Selbstverständnis
-        Coachingmethoden und -instrumente
-        Mitarbeitergespräche strukturiert und zielorientiert führen
-        Besonderheiten der Führung von Vertriebsteams
-        Motivation fördern – Selbstverantwortung fordern
-        Veränderungen – Im Konflikt zwischen Absicht und Reaktion
-        Konstruktiver Umgang mit Widerständen

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